Viel Potenzial - Tolle Mitarbeiter - katastrophaler und überkommener Führungsstil
Verbesserungsvorschläge
Impulse wahrnehmen und Entwicklung des Unternehmens fördern statt feudalistisch geprägte Strukturen um jeden Preis zu erhalten. Eigenes Verhalten kritisch reflektieren statt eigene Defizite auf das jeweilige Gegenüber zu spiegeln. Vertrauen schaffen statt Verunsicherung und Passivität zu fördern.
Arbeitsatmosphäre
Im Tagesgeschäft unter Kollegen sehr gut. Es besteht eine latente und abteilungsübergreifende Verunsicherung, die sich allerdings nur auf Verhalten / Entscheidungen der höchsten Instanz bezieht. Impulse aus der Belegschaft sind in aller Regel dort nicht willkommen oder werden belächelt, was zur dauerhaften Unterdrückung von Initiative führt. Langjährige Mitarbeiter nehmen dies hin und richten sich entsprechend ein.
Kommunikation
Unter den durchweg engagierten Mitarbeitern hervorragend. Strukturell / top-down jedoch chaotisch. Grundsätzlich finden Meetings statt. Wesentliche top-down Entscheidungen erreichen dennoch immer wieder nicht alle relevanten Adressaten.
Kollegenzusammenhalt
Die groben fachlichen wie zwischenmenschlichen Defizite in der obersten Leitung sind ein offenes Geheimnis und die Belegschaft unterstützt sich unter diesen Rahmenbedingungen in hervorragender Weise gegenseitig, auch fachübergreifend. Folglich ist die Zusammenarbeit unter den Kollegen stark geprägt von Offenheit, Vertrauen, Hilfsbereitschaft und Solidarität.
Work-Life-Balance
Urlaub in Absprache in der Regel kein Problem. Es sind kaum Mitarbeiter mit Kindern im Unternehmen...
Vorgesetztenverhalten
Mittelalterlich. Das Verhalten variiert je nach persönlicher Beziehung / Tagesform zwischen Hofierung und Ausgrenzung / im Einzelfall intrigantem Verhalten. Insgesamt leider weder in Lob noch Kritik von Sachlichkeit geprägt. Offensichtliche persönliche Überforderung und Furcht vor kompetenten und engagierten Mitarbeitern, die durch eigene Impulse und Erfolge gewachsene Abläufe infrage stellen. Wird als persönlicher Angriff wahrgenommen. Regelrechte Ausraster / Verhalten unter der Gürtelinie in Gegenwart und Abwesenheit Betroffenener sind leider keine Seltenheit.
Zielvereinbarungen o.ä. Instrumente der aktiven Personalführung / -entwicklung existieren nicht. Solche erfordern Transparenz und Kontinuität in der Führung sowie eine offene und lösungsorientierte Kommunikation auf Augenhöhe. Leider herrscht hier ein fundamentaler Mangel. Das Feedback besteht aus einem Gespräch im Halbjahr, zu dem man spontan gerufen wird. Ebenso aus dem Bauch heraus erfolgen Lob & Tadel. Es unterbleibt jeglicher Bezug zur tatsächlichen Leistung. Beurteilung und Prämienbemessung bieten hierdurch leider keinen Mehrwert zu Entwicklung und Zusammenarbeit. Ausnahmen auf Abteilungsebene mit schwerem Stand...
Interessante Aufgaben
immer wieder spannende Projekte die mit Begeisterung und hohem persönlichem Einsatz der Beteiligten umgesetzt und vorangetrieben werden
Arbeitsbedingungen
Ausstattung in Ordnung, Fitnessraum vorhanden
Gehalt/Sozialleistungen
Gehalt ist je nach Bereich ok. Besondere Sozialleistungen gibt es nicht.
Image
Guter Stand / Image am Markt
Karriere/Weiterbildung
Interne Karriere ausgeschlossen durch Angst vor der Übergabe von Verantwortung und Fehlen von Wollen und Können hinsichtlich Schaffung entsprechender Strukturen.