Basierend auf Daten aus 88 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei LANCOM Systems die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 171 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
88 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceModern
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Der Teamzusammenhalt ist großartig: Kolleg:innen unterstützen sich gegenseitig, Onboarding und Einarbeitung sind sehr gut organisiert. Es gibt regelmäßig informelle Treffen, gemeinsame Aktivitäten und ein starkes Wir-Gefühl – auch über Fachabteilungen hinweg.
Lancom ermöglicht eine wirklich ausgewogene Work-Life-Balance. Flexible Arbeitszeiten, die Möglichkeit zum Home-Office und ein hohes Maß an Vertrauen sorgen dafür, dass sich Beruf und Privatleben sehr gut vereinbaren lassen.
LANCOM war mal ein toller sozialer Arbeitgeber ab was zurzeit abgeht geht gar nicht mehr. Es ist ein toxisches Arbeitsumfeld entstanden, was durch Druck und Kontrolle geprägt ist. Speziell ausgehend von der mittlleren Führungsebene wird Druck und Angst verbreitet aber ohne gleichzeitige Unterstützung seine Zahlen zu erhalten. Hier sind meiner Meinung nach Menschen am Werk die keinerlei echte Führungserfahrung haben. Bei einigen Personen geht es nur darum selber gut darzustehen; gerne auch auf Kosten seiner eigenen Mitarbeiter
Die interne Kommunikation ist offen und regelmäßig – sowohl im Team als auch firmenweit. Projektupdates, Entscheidungshintergründe und strategische Ziele werden geteilt, was nachvollziehbare Orientierung schafft.