Hohe Arbeitsbelastung und fehlende Konsequenz bei ungleicher Arbeitsverteilung
Gut am Arbeitgeber finde ich
Vielfältig
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
siehe oben
Verbesserungsvorschläge
Realistische Personalplanung bei neuen Aufgaben
Klare und faire Aufgabenverteilung im Team
Konsequenter Umgang mit dauerhaft ungleicher Arbeitsleistung
Mehr Transparenz bei Führungsentscheidungen und Kommunikation
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre ist bei der BSA, Amt für Wohnen und Migration zunehmend angespannt. Durch ständig steigende Aufgaben bei gleichbleibender oder sogar sinkender personeller Ausstattung entsteht ein hoher Druck im Team. Gleichzeitig wird teilweise akzeptiert, dass einzelne Kolleginnen und Kollegen deutlich weniger leisten, während andere die zusätzliche Arbeit auffangen müssen.
Karriere/Weiterbildung
Aus Mitarbeitersicht entsteht der Eindruck, dass nicht immer die tatsächliche Arbeitsleistung im Vordergrund steht. Kolleginnen und Kollegen, die wenig leisten, scheinen teilweise bevorzugt behandelt zu werden. Es wirkt manchmal so, als ob informelle Beziehungen – beispielsweise regelmäßige gemeinsame Rauchpausen mit Führungskräften – mehr Einfluss auf Wahrnehmung und Umgang im Arbeitsalltag haben als die tatsächliche Arbeitsleistung.
Gehalt/Benefits
Tarif
Kollegenzusammenhalt
es geht so...
Umgang mit älteren Kollegen
naja ...
Vorgesetztenverhalten
Der Umgang mit Leistung innerhalb der Teams wirkt teilweise inkonsequent. Es wird toleriert, wenn einzelne Mitarbeitende ihre Aufgaben nur unzureichend erfüllen (z. B. Akten nicht bearbeiten, Klientinnen und Klienten ignorieren oder telefonisch nicht erreichbar sind), während andere die Arbeit mittragen müssen.
Arbeitsbedingungen
siehe oben
Kommunikation
Die Kommunikation innerhalb der Organisation ist teilweise unklar oder wenig transparent. Entscheidungen und neue Aufgaben werden häufig von oben eingeführt, ohne dass ausreichend erklärt wird, wie diese in der Praxis mit den bestehenden Ressourcen umgesetzt werden sollen.