Verhalten und Kompetenz von Führungskräften
Verbesserungsvorschläge
Kompetentes Führungspersonal einstellen.
Kommunikation
Wenn Führungspersonal über die Köpfe der Mitarbeiter hinweg, Entscheidungen über die Mitarbeiter trifft, ohne diese miteinzubeziehen = keine Kommunikation.
Vorgesetztenverhalten
In einigen Abteilungen durfte ich die Inkompetenz in Person kennenlernen. Nicht nur menschlich, sondern auch fachlich. Wenn Führungspersonal nur wegen der Dauer der Zugehörigkeit und nicht wegen fachlicher Kompetenz die Stelle bekommt, geht bei der LHM wirklich etwas schief.
Gehalt/Sozialleistungen
Die Entgelte sollten grundsätzlich steigen. So viele Mitarbeiter gehen in Pension oder in Rente. Die restlichen Mitarbeiter müssen teilweise die Arbeit von 4 Leuten übernhemen, weil die LHM die letzten 20 Jahre verschlafen hat.
Karriere/Weiterbildung
Weiterbildungsmaßnahmen gibt es, aber eine höhere Stelle bekommt man trotzdem erst nach Jahren vorausgesetzt nicht irgend ein inkompetenter Beamter hat Anspruch darauf.
Arbeitsatmosphäre
Kollegenzusammenhalt
Work-Life-Balance
Interessante Aufgaben
Gleichberechtigung
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Image
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe Nachwuchskraft,
vielen Dank, dass Sie sich die Zeit für eine Bewertung genommen haben. Schade, dass Sie nicht zufrieden mit Ihrer Arbeitgeberin sind. Wir möchten auf einige Punkte in Ihrer Bewertung näher eingehen, um Ihnen manche Vorgänge bei der Landeshauptstadt München erklären zu können.
Mit den Grundsätzen für Führung und Zusammenarbeit hat sich die Landeshauptstadt München Verhaltensrichtlinien gegeben, die klare Erwartungen für den Umgang der städtischen Beschäftigten miteinander formuliert. Zentraler Leitgedanke hierbei ist das Thema Wertschätzung. Es gibt insgesamt sechs Grundsätze: Zusammenarbeit, Kommunikation, Vielfalt, Veränderung, Leistung, Verantwortung. Sämtliche Führungs- und Personalentwicklungsinstrumente wurden und werden aus den Grundsätzen für Führung und Zusammenarbeit abgeleitet: z.B. das jährliche Mitarbeitergespräch, Führungsdialog, dienstliche Beurteilung, Personalauswahlentscheidungen. Diese Grundsätze mit Leben zu füllen und an die Gegebenheiten vor Ort anzupassen ist Aufgabe jedes einzelnen Referats. Letztlich sind sie Teil eines längerfristigen Prozesses zur Weiterentwicklung und Gestaltung der städtischen (Führungs-)kultur, sowie in der gesamtstädtischen Kommunikation. Dies benötigt Zeit und setzt voraus, dass jede und jeder Einzelne die Grundsätze als Maßstab für gute Führung und gute Zusammenarbeit anerkennt und an deren Verwirklichung mitarbeitet. Wir können alle einen Beitrag dazu leisten. Alle Mitarbeiter*innen, die sich für eine Stelle mit Personalführung interessieren müssen ein mehrtägiges Assessmentcenter durchlaufen, in welchem ihre Führungsqualitäten bewertet werden. Im Anschluss daran erhalten alle Teilnehmer*innen Maßnahmenvorschläge zur Verbesserung, passend zu ihrer Bewertung. Kolleg*innen, die zum ersten Mal eine Führungsposition bei der Landeshauptstadt München antreten, müssen einen Qualifizierungslehrgang zum Thema Führung absolvieren.
Als Kommune ist die Landeshauptstadt München an die Tarifverträge des öffentlichen Dienstes bzw. an das Bayrische Besoldungsgesetz für Beamt*innen gebunden. Die Landeshauptstadt München versucht jedoch innerhalb dieser Verträge durch Zulagen und Sonderzahlungen die hohen Lebenshaltungskosten in München abzumildern. Des Weiteren gibt es attraktive Benefits wie z.B. Vermögenswirksame Leistungen, betriebliche Altersvorsorge, Kostenübernahme für das Deutschlandticket Job.
Bei der Landeshauptstadt München gibt es zahlreiche Fortbildungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten. Ebenso verfügt die Landeshauptstadt München über einen großen internen Stellenmarkt. Bei der Neubesetzung einer Stelle ist die Stadt München als Kommune wieder zur Einhaltung verschiedener Gesetze verpflichtet. Allen voran die im Grundgesetz und der Bayerischen Verfassung verankerte "Bestenauslese".
Wir wünschen Ihnen auf Ihrem beruflichen Lebensweg alles Gute.
Viele Grüße
Ihr Team Personalmarketing