Gut am Arbeitgeber finde ich
Es gibt im Unternehmen viele Mitarbeitende, die etwas verändern möchten, zielstrebig und einen sehr guten Umgang mit den Patientinnen und Patienten pflegen. Zudem bestehen zahlreiche Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten, die jedoch aus meiner Sicht nicht immer ausreichend genutzt werden.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Die Besetzung neuer Positionen, insbesondere im Bereich der stellvertretenden Pflegedirektion sowie in administrativen Bereichen wie IT. Es entsteht der Eindruck, dass in der Pflege an grundlegenden Rahmenbedingungen gespart wird, während in anderen Bereichen vergleichsweise hohe Investitionen in neue Führungspositionen erfolgen.
Gerade im direkten Pflegealltag, in dem teilweise nicht einmal grundlegende Dinge wie kostenfreies Wasser während des Dienstes zur Verfügung stehen, führt dies zu Unverständnis und Unzufriedenheit.
Insgesamt entsteht bei vielen Mitarbeitenden das Gefühl, dass die strategische Ausrichtung der Einrichtung an Klarheit verliert und sich zunehmend von den Bedürfnissen der Pflege entfernt.
Im Vergleich zur aktuellen Situation wird die Arbeitsatmosphäre unter der früheren Pflegedirektorin als angenehmer und stabiler wahrgenommen.
PS: Aus meiner Sicht wirken die KI-gestützten Antworten aus dem Bereich Personalmarketing und -entwicklung wenig hilfreich im Vergleich zu den tatsächlichen Herausforderungen im Arbeitsalltag. Diese Ressourcen wären vermutlich besser investiert, wenn sie direkt zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen auf den Stationen genutzt würden.
Außerdem fällt auf, dass es bei vielen ärztlichen Mitarbeitenden sprachliche Schwierigkeiten gibt, die die Zusammenarbeit im Alltag erschweren. Eine gezielte sprachliche Unterstützung oder Schulung wäre hier aus Sicht der Pflege sinnvoll, da eine klare Verständigung im Umgang mit psychisch erkrankten Patientinnen und Patienten besonders wichtig ist.
Verbesserungsvorschläge
Ich arbeite seit vielen Jahren in diesem Unternehmen und habe mich lange stark damit identifiziert. In den letzten Jahren hat sich dieser Eindruck jedoch deutlich verändert. Das Image sowie viele interne Strukturen haben sich aus meiner Sicht verschlechtert. Mitarbeitende fühlen sich zunehmend weniger gefördert und in ihrer Arbeit nicht ausreichend wahrgenommen.
Im Alltag entsteht teilweise das Gefühl, in der Pflege nicht mehr ernst genommen zu werden, was auf Dauer belastend ist. Auch wenn es mir nach über zehn Jahren im Haus schwerfällt, wird ein Wechsel für mich teilweise als einziger Ausweg empfunden.
Hinzu kommt der Eindruck, dass einzelne Leitungsebenen mit begrenzter fachlicher Erfahrung die Arbeit der Teams eher kritisch begleiten, ohne den tatsächlichen Mehrwert der geleisteten Arbeit ausreichend zu berücksichtigen. Dabei wäre es aus meiner Sicht sinnvoller, stärker auf die tatsächlichen Abläufe in den Teams zu schauen, engagierte und verlässliche Mitarbeitende gezielt zu fördern und zugleich auch weniger engagiertes Verhalten konsequent und fair anzusprechen.
Arbeitsatmosphäre
Die RMF bietet durch ihre Lage, Größe und die vielfältigen Aufgabenbereiche grundsätzlich eine angenehme Arbeitsatmosphäre. Durch den Wechsel im Kollegium entstehen immer wieder neue Ideen und Impulse, was ich eigentlich als große Chance sehe. Umso bedauerlicher ist es, dass diese Ansätze in der Praxis häufig nicht weiterverfolgt oder umgesetzt werden. Gleichzeitig wirkt der Umgang mit Leistung nicht durchgehend konsistent, während motivierte Kolleginnen und Kollegen eher zurückhaltend behandelt werden, scheinen sich andere mehr Freiräume nehmen zu können, ohne dass dies entsprechend thematisiert wird. Das führt auf Dauer zu Frustration und dem Gefühl von Ungleichbehandlung.
Image
Insgesamt hat sich das Image der Einrichtung in den letzten Jahren aus meiner Sicht verschlechtert, was auch mit einer wahrgenommenen Abnahme der Qualität zusammenhängt. Maßnahmen wie Social-Media-Aktivitäten oder Veranstaltungen wie Sommerfeste tragen zwar zur Außendarstellung bei und können bei der Gewinnung neuer Mitarbeitender unterstützen, ersetzen jedoch nicht die grundlegenden strukturellen Themen im Arbeitsalltag.
Aus meiner Sicht besteht insbesondere im Umgang mit den bestehenden Mitarbeitenden Verbesserungsbedarf. Eine stärkere Fokussierung auf Fairness, Unterstützung und langfristige Mitarbeiterbindung wäre sinnvoll, bevor der Schwerpunkt vor allem auf die Gewinnung neuer Mitarbeitender gelegt wird.
Work-Life-Balance
Die Dienstplangestaltung variiert stark zwischen den einzelnen Stationen. Während auf manchen Stationen die Dienstpläne bereits mehrere Monate im Voraus vorliegen und damit eine gewisse Planungssicherheit ermöglichen, werden sie auf anderen Stationen kurzfristig und teils noch vor der finalen Genehmigung grundlegend verändert. Dies erschwert die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben erheblich.
Grundsätzlich entsteht der Eindruck, dass auf individuelle Bedürfnisse der Mitarbeitenden nur begrenzt Rücksicht genommen wird.
Auch die Urlaubsvergabe ist weiterhin problematisch. Mitarbeitende ohne Kinder scheinen bei der Planung des Sommerurlaubs regelmäßig nachrangig berücksichtigt zu werden. Für mich bedeutet das, dass ich nun bereits im dritten Jahr in Folge keinen Urlaub während der Sommermonate nehmen konnte.
Karriere/Weiterbildung
Durch die eigene Akademie bestehen grundsätzlich für alle Mitarbeitenden vergleichbare Möglichkeiten zur Fort- und Weiterbildung. Positiv hervorzuheben ist, dass interne Angebote gut zugänglich sind.
Darüber hinausgehende Entwicklungsmöglichkeiten, insbesondere im akademischen Bereich, wirken jedoch begrenzt. Ein berufsbegleitendes Studium mit entsprechender Unterstützung durch Freistellungen oder finanzielle Vorteile ist nach meinem Eindruck nur eingeschränkt oder nicht mehr vorgesehen. Gerade vor dem Hintergrund der zunehmenden Akademisierung der Pflege wäre eine stärkere Förderung solcher Wege aus meiner Sicht jedoch sinnvoll und zukunftsorientiert.
Gehalt/Benefits
Die Vergütung erfolgt nach dem TV-L, wodurch die tariflichen Regelungen verbindlich gelten. Zusätzlich stehen Mitarbeitenden ein Rabattportal sowie die Leistungen der ZVK (Zusatzversorgungskasse) zur Verfügung.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Im Bereich Umwelt- und Sozialbewusstsein habe ich keine negativen Auffälligkeiten festgestellt. Insgesamt entsteht der Eindruck eines verantwortungsbewussten Umgangs mit diesen Themen im Arbeitsalltag.
Kollegenzusammenhalt
Der Zusammenhalt innerhalb der Teams ist stark von der jeweiligen Station abhängig und fällt entsprechend unterschiedlich aus. Während er auf einigen Stationen gut funktioniert, ist er auf anderen deutlich schwächer ausgeprägt. Stationsübergreifend bleibt der Zusammenhalt insgesamt eher gering.
Statt einer kooperativen Zusammenarbeit entsteht häufig der Eindruck eines Konkurrenzdenkens zwischen den Stationen. Es geht dabei nicht selten darum, wer die höchste Arbeitsbelastung hat, die „bessere“ Arbeit leistet oder über die größere fachliche Kompetenz verfügt. Dieser Vergleichsgedanke erschwert eine offene Zusammenarbeit und steht einem gemeinsamen Verständnis von Teamarbeit im Weg.
Insgesamt entsteht dadurch ein Arbeitsumfeld, das von Abgrenzung statt von Zusammenarbeit geprägt ist und damit wertvolles Potenzial für gegenseitige Unterstützung und Weiterentwicklung ungenutzt lässt.
Umgang mit älteren Kollegen
Der Umgang mit älteren sowie gesundheitlich eingeschränkten Mitarbeitenden wird aus meiner Sicht den Anforderungen nicht gerecht. Zwar suchen betroffene Kolleginnen und Kollegen aktiv das Gespräch und machen transparent, welche Tätigkeiten sie weiterhin ausüben können und wo ihre Grenzen liegen, jedoch werden diese Hinweise häufig nicht ausreichend berücksichtigt.
Stattdessen erfolgt die Einsatzplanung teilweise unabhängig von individuellen gesundheitlichen Voraussetzungen. So kommt es vor, dass Mitarbeitende Stationen zugeteilt werden, die sie aus körperlichen oder gesundheitlichen Gründen nicht mehr bewältigen können.
Dies führt nicht nur zu zusätzlicher Belastung für die Betroffenen, sondern vermittelt auch den Eindruck, dass persönliche Einschränkungen im Arbeitsalltag nicht angemessen berücksichtigt werden.
Vorgesetztenverhalten
Das Verhalten der Vorgesetzten wird von mir als wenig unterstützend und nicht ausreichend wertschätzend wahrgenommen. Insbesondere im Umgang mit dem stellvertretenden Pflegedirektor entsteht der Eindruck, dass Anliegen von Mitarbeitenden nicht ernst genommen werden. Individuelle Situationen, auch gesundheitliche Belastungen, finden dabei aus meiner Sicht zu wenig Berücksichtigung.
Zudem kam es vor, dass personelle Veränderungen, wie Versetzungen, ohne vorherige Rücksprache mit den betroffenen Mitarbeitenden geplant wurden. Dies trägt zusätzlich zu einem Gefühl mangelnder Transparenz und fehlender Einbindung bei.
Auch die Besetzung von Führungspositionen erscheint teilweise kritisch. Wenn Mitarbeitende ohne entsprechende fachliche Erfahrung insbesondere im psychiatrischen Bereich Leitungsfunktionen übernehmen, kann dies zu Spannungen im Team führen.
Darüber hinaus wird vereinzelt wahrgenommen, dass Shift-Manager Dienste nicht transparent vergeben werden. Dies betrifft unter anderem die Dienste, die nicht offiziell ausgeschrieben sind und direkt einzelnen Personen (Stationsleitungen) zugewiesen werden. Insbesondere am Wochenende häufiger der Fall.
Arbeitsbedingungen
Die Räumlichkeiten sind insgesamt großzügig und ausreichend ausgestattet. Allerdings entsteht teilweise der Eindruck, dass die Bedürfnisse der Mitarbeitenden auf den Stationen weniger berücksichtigt werden als in anderen Bereichen. Während Mitarbeitende der Verwaltung beispielsweise Zugang zur Kantine und weiteren Vorteilen haben, fehlen auf den Stationen grundlegende Angebote wie kostenfrei bereitgestelltes Wasser oder Kaffee außerhalb der Sommermonate.
Gerade in den Sommermonaten kommt zusätzlich eine starke Wärmebelastung auf den Stationen hinzu, was die Arbeitsbedingungen erschwert. Insgesamt wirkt die Ausstattung im direkten Arbeitsbereich der Pflege im Vergleich zu anderen Bereichen weniger mitarbeiterorientiert.
Zudem ist es den Stationsmitarbeitenden häufig nicht möglich, ihre Pause an einem anderen Ort zu verbringen oder diese ungestört von Patientenkontakt wahrzunehmen. Auf offenen Stationen ist man im Dienst teilweise allein und auf geschlossenen Stationen ist die Arbeitsbelastung teilweise so hoch, dass es nicht immer möglich ist, Kolleginnen und Kollegen eine durchgehende 30-minütige Pause ohne Unterbrechungen zu ermöglichen. Vor dem Hintergrund der hohen täglichen Be
Kommunikation
Die Kommunikation innerhalb des Unternehmens ist aus meiner Sicht stark verbesserungsbedürftig. Besonders auffällig ist dabei der Widerspruch zwischen Anspruch und Realität, Inhalte wie gewaltfreie Kommunikation oder Kommunikationsmodelle werden bereits in der Ausbildung vermittelt und sind auch Bestandteil von Fortbildungen. Im Arbeitsalltag spiegeln sich diese Ansätze jedoch kaum wider.
Insbesondere die Zusammenarbeit zwischen Ärzten und Pflegekräften hat sich in den letzten Jahren spürbar verschlechtert. Ein fachlicher Austausch findet immer seltener statt, was sich negativ auf die tägliche Arbeit auswirkt.
Auch seitens der Pflegedirektion wird Kommunikation nur unzureichend gelebt. Wichtige Informationen erreichen die Mitarbeitenden häufig gar nicht oder nur sehr verzögert. Gleichzeitig entsteht der Eindruck, dass Rückmeldungen, Anliegen oder Verbesserungsvorschläge nicht erwünscht sind oder abgeblockt werden.
Insgesamt führt dies dazu, dass Mitarbeitende ihre eigenen Bedürfnisse und Perspektiven kaum noch einbringen. Stattdessen entsteht zunehmend das Gefühl, lediglich eine austauschbare Funktion innerhalb eines großen Systems zu sein.
Gleichberechtigung
Im Bereich Gleichberechtigung habe ich keine negativen Erfahrungen gemacht. Alle Mitarbeitenden werden unabhängig von persönlichen Merkmalen gleich behandelt, und es entsteht insgesamt ein faires und respektvolles Miteinander.
Interessante Aufgaben
Ich arbeite sehr gerne im psychiatrischen Setting und identifiziere mich stark mit diesem Aufgabenbereich. Für mich gibt es kaum ein Arbeitsfeld, das mich fachlich wie persönlich in vergleichbarer Weise fordert und gleichzeitig weiterentwickelt. Gerade deshalb ist es mir ein besonderes Anliegen, dass bestehende Herausforderungen im Arbeitsalltag offen benannt und langfristig verbessert werden.
