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Landkreis 
Hameln-Pyrmont
Bewertung

Das Personal ist bemüht, die Leitungsebene blockiert

2,9
Nicht empfohlen
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung für dieses Unternehmen gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Familienfreundlichkeit

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Es herrscht ein hohes Misstrauen der Mitarbeiterschaft gegenüber der Leitungsebene bzgl. derer Beweggründe und Entscheidungswege; Es fehlt an der nötigen Transparenz und Wertschätzung der Basis.

Verbesserungsvorschläge

Es sollte mal gründlich und ehrlich darüber nachgedacht werden, warum so viele fähige und kompetente Mitarbeiter den Arbeitgeber wechseln.

Arbeitsatmosphäre

Je höher die Hierarchieebene, desto schwieriger die Atmosphäre. Und das hat zunehmend Auswirkungen auf das gesamte Betriebsklima.

Kommunikation

Kommunikation findet statt, unbequeme Themen werden hierbei jedoch oft ausgespart.

Kollegenzusammenhalt

Je nach Bereich und Belastung stark schwankend. Auch häufige Personalwechsel tragen nicht positiv bei.

Work-Life-Balance

Man bemüht sich im Rahmen des Möglichen.

Vorgesetztenverhalten

Entscheidungen werden häufig auf höherer Leitungsebene ohne tatsächliche Einbeziehung der praktischen Erfahrung an der Basis getroffen. Der Weg dahin bleibt häufig intransparent.

Interessante Aufgaben

Aufgrund des Fachkräftemangels und starker Unterbesetzung in einigen Bereichen ist die Arbeitsbelastung in einigen Bereichen deutlich zu hoch.

Gleichberechtigung

Konnte ich so noch nicht beobachten.

Arbeitsbedingungen

Tatsächlich mal ein Punkt, der - zumindest von mir - positiv bewertet werden kann.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Umwelt und Soziales in der Gesellschaft sind wichtige Themen.

Gehalt/Sozialleistungen

Gehälter werden tarifgerecht und pünktlich ausgezahlt. Bei der Stellenbewertung sind einige MitarbeiterInnen unzufrieden.

Image

Außen hui …

Karriere/Weiterbildung

Theoretisch ja. Kommt auf die jeweiligen Vorgesetzten an.


Umgang mit älteren Kollegen

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Arbeitgeber-Kommentar

Julia SagebielRecruiting & Arbeitgebermarketing im Amt für Personalmanagement

Guten Tag und danke für Ihre Bewertung.
Schade, dass Sie uns als Arbeitgeber nicht empfehlen möchten. Ihr Feedback zeigt, dass Sie sich Zeit genommen haben, ihr Arbeitsverhältnis beim Landkreis Hameln-Pyrmont zu reflektieren. Hierfür bedanke ich mich ausdrücklich und nehme Ihre Bewertung zum Anlass, insbesondere die von Ihnen aufgezeigten Kritikpunkte näher zu hinterfragen. Mir ist es jedoch wichtig, dass es keine gewollten Unterschiede in der Wertschätzung unserer Beschäftigen gibt, egal in welcher Position sie stehen oder in welchem Bereich sie arbeiten.
Wir bieten durchaus viele Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten an. An erster Stelle steht für uns, dass alle Mitarbeitenden fachlich (zusätzlich) gut qualifiziert sind, um ihre teils durchaus herausfordernden Tätigkeiten wahrnehmen zu können. Dabei wird nicht nach Bereichen unterschieden. Neben den fachlichen Fortbildungen stehen unseren Mitarbeitenden aber auch vielfältige Möglichkeiten zur kontinuierlichen Weiterentwicklung ihrer persönlichen Kompetenzen und Qualifikationen zur Verfügung. Zu nennen sind hier exemplarisch die Trainingsakademie sowie die Förderung von Masterstudiengängen in allen Rechtsgebieten des Landkreises, wie z.B. im Bereich der Sozialen Arbeit. Natürlich wünschen wir uns auch ein gewisses Maß an Selbststudium eines jeden Mitarbeitenden.
Nutzen Sie Mitarbeiterjahresgespräche, um Feedback um Problemstellungen direkt mit Ihrer Führungskraft anzusprechen. Unsere Führungskräfte stehen für eine Offenheit für Feedback, was auch in den von allen Führungskräften verabschiedeten Führungsgrundsätzen zum Ausdruck gebracht wird. Sicherlich ist ein gemeinsamer Konsens nicht immer einfach zu finden, vor allem wenn auch unterschiedliche Charaktere aufeinandertreffen. Gerne unterstützen wir als Arbeitgeber aber auch mit (externen) Coachings, gemeinsamen Workshops/Gesprächen usw. Durch solche Angebote möchten wir alle Führungskräfte und Mitarbeitende unterstützen, damit eine wertschätzende Zusammenarbeit mit gemeinsamen Zielen gelingen kann. Und natürlich ist uns daran gelegen, dass ein wertschätzendes Miteinander und eine ausgewogene Feedbackkultur in beide Richtungen durchgeführt werden.

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