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Hameln-Pyrmont
Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 6 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Landkreis Hameln-Pyrmont die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 24 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Landkreis Hameln-Pyrmont
Branchendurchschnitt: Öffentliche Verwaltung

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Landkreis Hameln-Pyrmont
Branchendurchschnitt: Öffentliche Verwaltung

Die meist gewählten Kulturfaktoren

6 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Wirtschaftlich handeln

    Strategische RichtungTraditionell

    67%

  • Sachorientiert arbeiten

    Umgang miteinanderTraditionell

    67%

  • Neue Herausforderungen haben

    Work-Life BalanceModern

    67%

  • Gute Arbeitsqualität erwarten

    FührungTraditionell

    50%

  • Mitarbeitern vertrauen

    FührungModern

    50%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Eine Vertrauensvolle Zusammenarbeit wäre wünschenswert. Gegenseitige Wertschätzung gibt es teilweise auf Mitarbeitendenebene

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2,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Unter den Führungskräften vielleicht gut, auf Eben der Mitarbeitenden auch, aber an den Schnittstellen bzw. zwischen den Ebenen ist Verbesserungsbedarf

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3,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die jüngeren, noch frischen Mitarbeitenden halten vermutlich zusammen, die langjährigen auch, aber auch hier gelingt die Durchforschung nicht wirklich

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3,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Man muss schon für sich selber sorgen. Auf die Fürsorgepflicht des Arbeitgebers sollte man sich besser nicht verlassen. Es gibt aber flexible Arbeitszeiten und je nach Arbeitsbereich auch unproblematische Lösungen

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2,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Bei mir entsteht der Eindruck, dass der Weg zum Bossing beschritten wird. Keine Transparenz wie Entscheidungen getroffen werden.Viel Druck, aber immerhin mit einem freundlichen Lächeln.

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3,0
Interessante AufgabenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Aufgaben sind bestimmt interessant. Da aber viel zu hohe Arbeitsbelastung vorliegt, kommt man nicht dazu das zu entdecken. Viele Krankheitstage und Ausfallzeiten in bestimmten Teams, sowie unbesetzte Stellen, machen die Situation sehr grenzwertig

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