Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sachorientiert arbeiten.
Der Landkreis Hameln-Pyrmont ist ein moderner öffentlicher Arbeitgeber. Rund 700 Beschäftigte arbeiten bei uns interdisziplinär in vielfältigen Bereichen zusammen. Bei uns können Sie Verantwortung übernehmen und sich einbringen. Uns liegt viel daran, dass Sie gern bei uns arbeiten. Deshalb bieten wir Ihnen nicht nur einen sicheren Arbeitsplatz, sondern auch ein attraktives Umfeld – und jede Menge Möglichkeiten der Mitgestaltung. Sie profitieren von umfassenden Weiterentwicklungsangeboten. Und wir geben Ihnen Zeit und Raum, Ihr Arbeits- und Ihr Privatleben optimal miteinander zu verbinden.
Wir verstehen uns als Dienstleister für die rund 150.000 Bürgerinnen und Bürger unseres Landkreises. Unter anderem in der Wirtschaftsförderung, dem Straßenverkehrsamt, dem Amt für Inklusion und Bildung, dem Jugendamt und dem Sozialamt sind unsere Beschäftigten für verschiedene Anliegen da.
Ein großes Thema, das den Landkreis Hameln-Pyrmont aktuell und in den nächsten Jahren beschäftigen wird, ist die rasant fortschreitende Digitalisierung und die sich dadurch verändernden gesellschaftlichen Rahmenbedingungen. Für die eigenen verwaltungsinternen Arbeitsprozesse ist die Entwicklung einer digitalen Gesamtstrategie erforderlich, um die kommunale digitale Transformation gestalten zu können. Zur Steuerung des Digitalisierungsprozesses sind ein Zusammenwirken verschiedener Interessengruppen und eine Priorisierung aller mit der Digitalisierung in Verbindung stehenden Akteuren innerhalb und außerhalb der Verwaltung erforderlich.
Im Vordergrund steht die Etablierung der digitalen Transformation verbunden mit der Umsetzung von kurz-, mittel- und langfristigen Wachstumsprojekten für den Landkreis Hameln-Pyrmont unter Berücksichtigung der Entwicklung rechtlicher Vorgaben und Rahmenbedingungen, für ein lebenswertes digitales Hameln-Pyrmont.
Auch eine leistungsfähige Breitbandversorgung ist eine Voraussetzung für wirtschaftliches Wachstum und eine positive Entwicklung im Landkreis Hameln-Pyrmont sowie in dessen Kommunen. Darum wird nicht nur in der Kreisverwaltung sondern auch für den Landkreis das Thema Digitalisierung vorangetrieben. Landleben und Nähe zur Stadt – der Landkreis Hameln-Pyrmont bietet alles, was das Leben lebenswert macht - wunderschöne Natur, bezahlbare Mieten, alle Schulformen, einen fortschrittlichen öffentlichen Nahverkehr, viele kulturelle Angebote u.v.m. dies Aspekte herauszustellen ist neben dem Thema Digitalisierung und einer guten Verkehrsanbindung an Autobahn und Güterverkehr ein wichtiger Aspekt für einen attraktiven Wirtschaftsstandort im Landkreis.
Es gibt also viele Bereiche, an denen gearbeitet wird.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 60 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Parkplatz
Betriebsarzt
Homeoffice
Betriebliche Altersvorsorge
Barrierefrei
Kantine
Gesundheits-Maßnahmen
Internetnutzung
Coaching
Gute Verkehrsanbindung
Diensthandy
Mitarbeiter-Beteiligung
Mitarbeiter-Events
Kinderbetreuung
FirmenwagenInteressante Einsatz- und Entwicklungschancen in einer modernen Verwaltung: Das ist der Landkreis Hameln-Pyrmont als Arbeitgeber! Wir bieten sichere Arbeitsplätze und langfristige Zukunftsperspektiven. Wer gemeinsam mit uns etwas bewegen will, ist bei uns richtig!
Die Bandbreite an Aufgaben ist sehr facettenreich und erstreckt sich von allgemeinen Verwaltungsaufgaben hin in den Sozialen Bereich, aber auch im Bauingenieurwesen, in medizinischen Berufen und der IT gibt es viele spannende Projekte zu entdecken. Oftmals werden die interessanten Aufgaben interdisziplinär bearbeitet.
Aus diesen unterschiedlichen Aufgabengebieten ergeben sich auch die vielfältige Qualifikationen, die wir beim Landkreis Hameln-Pyrmont suchen. Von Verwaltungswirt*innen und Verwaltungsfachangestellten über Sozialpädagog*innen sowie Bauingenieur*innen und Umwelttechniker*innen hin zu Ärztinnen und Ärzten - bei uns gibt es für jeden etwas zu tun. Wer dazu Organisationsgeschick, Teamfähigkeit, sicheres und verbindliches Auftreten, Belastbarkeit (auch in Konfliktsituationen), Engagement, Eigeninitiative und Kreativität mitbringt, ist bei uns genau richtig.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Landkreis Hameln-Pyrmont.
modern ausgestattete Arbeitsplätze, sehr gute technische Möglichkeiten
flexible Arbeitszeiten
excellente Fortbildungs- und Aufstiegsmöglichkeiten
viele Angebote für Mitarbeitenden (Gesundheit, Fortbildungen,...)
innovative Projekte
umfangreiche Informationen im Intranet
hohe Mitarbeiterbeteiligung
Die Flexibilität in meinem Team und der Teamzusammenhalt, die Cafeteria, den Wasserspender, den Parkplatz, die Ausstattung, moderne Arbeitsräume.
Sicherer Arbeitgeber, offen für Neues, kümmert sich im Ganzen um seine Mitarbeitenden mit Taten.
Die freie Zeiteinteilung, sofern das Dienstgeschäft es zulässt.
Gut fand ich die sechs Monate Probezeit und die Zusammenarbeit mit den Kollegen (Betriebsleitung und verbeamtete Kollegen ausgeschlossen).
Kann die Lobeshymnen, die hier meist auf negative Bewertungen folgen in keinster Weise nachvollziehen. Dieses positive und wie aus der Marketingabteilung der Kreisverwaltung entsprungen klingende Gesäusel entspricht überhaupt nicht dem, was ich und auch andere in der Hamelner Kreisverwaltung erlebt haben. Die Presse- und Personalabteilung der Verwaltung ist hier auf kununu ja zufällig auch sehr aktiv.
Für ein realistischeres Bild eigenen sich aus meiner Sicht eindeutig die negativen Kommentare, vieles, was dort immer wieder kritisch aufgeführt wird, kann ich aus ...
Ganz ehrlich eigentlich nichts -wenn wäre es ein Stöhnen auf einem wirklich hohen Niveau. Für mich passt es!
Der mangelnde Anspruch, zu Gestalten statt nur hinterher zu verwalten.
Komplette Führungskräfte wenig offen für Menschen.
Rückständige Datenverarbeitung. Für mich war es eine weitere Erfahrung. Eine weitere Beschäftigung im öffentlichen Dienst kommt für mich nicht mehr in Frage.
Änderung der Betriebsleitung für eine positivere Arbeitsatmosphäre. Man merkt einen erheblichen Unterschied, wenn die Betriebsleitung nicht im Haus ist.
Als Angestellter fühlt man sich im Vergleich zu den verbeamteten Kollegen wie in Mitarbeiter zweiter Klasse, ebenso gibt es hier einen deutlichen Unterschied im Bereich Engagement. Beamte haben gefühlt schon mit ihrem Arbeitsleben abgeschlossen und sind auch schwer von Neuerungen bzw. Verbesserungsvorschlägen zu überzeugen.
Der Landkreis sollte dort dringend tätig werden, aufgrund der aktuellen Arbeitsmarktsituation wird es sonst immer schwieriger, gute Mitarbeiter zu finden und zu halten. Die Mitarbeiterfluktuation und der Krankenstand spricht hier eine deutliche Sprache.
Vorgesetzten-Schulung, Beaufsichtigung oder Ablösung der Betriebsleiterin. Neues zulassen. Hier ist der Landkreis gefordert.
Teamleitungen sollten deutlich mehr geschult werden. Vor allem in Aspekten wie der Kommunikation und Gesprächsführung.
Prozesse sollten digitaler strukturiert sein, um dem Fachkräftemangel entgegentreten zu können.
Der am besten bewertete Faktor von Landkreis Hameln-Pyrmont ist Gleichberechtigung mit 4,0 Punkten (basierend auf 12 Bewertungen).
Die Frauenquote ist überproportional - also noch etwas zu tun!
Es gibt viele Frauen in Führungspositionen. Führung wird auch in Teilzeit ermöglicht.
Kann ich nicht beurteilen.
Voll ausgeprägt.
Ich vermute, dass sich bemüht wird.....
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Landkreis Hameln-Pyrmont ist Kommunikation mit 3,2 Punkten (basierend auf 22 Bewertungen).
Findet nicht statt. Die einzelnen Abteilungen "kochen Ihr Süppchen". Es finden nur Anweisungen von der Geschäftsleitung statt, dieses auch gern in regelmäßiger Wiederholung und zur Erinnerung. Es finden zwar fast täglich irgendwelche Sitzungen und Besprechungen statt, um Verbesserungen und weitere Vorgehensweisen festzulegen. Die Ergebnisse werden dann irgendwann auch den anderen Abteilungen und Kollegen erläutert (wenn es zeitlich eingerichtet werden kann, was extrem schwierig ist und teilweise erst Monate später erfolgt). Letztendlich wird doch alles im Sinne der Leitung gehandhabt, Veränderungen ...
Viel Zeit wird in unorganisierten Meetings verschenkt. Umlaufmappen und unzählige Spontanmails der Betriebsleiterin an alle prägen den Arbeitsalltag. Hier erkennt man die Beamtenherkunft der Leiterin.
Regelmäßige Teammeetings finden statt. Leider fehlt mir etwas die übergeordnete Information aus anderen Bereichen und die Infos über Erfolge.
Häufige Meetings über belanglose Themen, welche auch effektiver geklärt werden könnnen.
Oft von oben Herab, seltener auf Augenhöhe. Das was die Führungskraft sagt ist Gesetz und darf nicht hinterfragt werden,selbst wenn die Vorgehensweise keinen Sinn ergibt.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,6 Punkten bewertet (basierend auf 23 Bewertungen).
Es gibt Weiterbildungsmaßnahmen, allerdings wissen die Vorgesetzten selbst nicht, worum es sich in den Weiterbildungen handelt. Bspw. eine Schulung zur Firewall, Inhalte waren lediglich Funktionen, welche bei der KAW nicht verwendet wurden...
Im Bewerbungsgespräch wurden auch weitere Weiterbildungen versprochen, welche ich aufgrund der kurzen Beschäftigung nicht wahrnehmen konnte / wollte.
Es gibt sehr viele Fort- und Weiterbildungsangebote. Der Landkreis ermöglicht den bestehenden Mitarbeitenden in Führungsaufgaben hineinzuwachsen und somit auch karrieretechnisch aufzusteigen.
Das Angebot an Fortbildungen ist groß, vor allem im Verwaltungsbereich.
Optimale Weiterbildungsmöglichkeiten für alle Interessierten.
Keine Aufstiegchancen