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Landkreis 
Hameln-Pyrmont
als Arbeitgeber

Mitarbeiterzufriedenheit

    • 3,4Gehalt/Sozialleistungen
    • 3,4Image
    • 3,8Karriere/Weiterbildung
    • 3,7Arbeitsatmosphäre
    • 3,2Kommunikation
    • 4,0Kollegenzusammenhalt
    • 3,9Work-Life-Balance
    • 3,3Vorgesetztenverhalten
    • 4,2Interessante Aufgaben
    • 4,0Arbeitsbedingungen
    • 3,9Umwelt-/Sozialbewusstsein
    • 4,0Gleichberechtigung
    • 4,0Umgang mit älteren Kollegen

Seit 2017 haben 23 Mitarbeiter und Bewerber diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,7 Punkten bewertet. Dieser Wert ist höher als der Durchschnitt der Branche Öffentliche Verwaltung (3,3 Punkte).

Alle 23 Bewertungen entdecken

Unternehmensinfo

Wer wir sind

Der Landkreis Hameln-Pyrmont ist ein moderner öffentlicher Arbeitgeber. Rund 700 Beschäftigte arbeiten bei uns interdisziplinär in vielfältigen Bereichen zusammen. Bei uns können Sie Verantwortung übernehmen und sich einbringen. Uns liegt viel daran, dass Sie gern bei uns arbeiten. Deshalb bieten wir Ihnen nicht nur einen sicheren Arbeitsplatz, sondern auch ein attraktives Umfeld – und jede Menge Möglichkeiten der Mitgestaltung. Sie profitieren von umfassenden Weiterentwicklungsangeboten. Und wir geben Ihnen Zeit und Raum, Ihr Arbeits- und Ihr Privatleben optimal miteinander zu verbinden.

Produkte, Services, Leistungen

Wir verstehen uns als Dienstleister für die rund 150.000 Bürgerinnen und Bürger unseres Landkreises. Unter anderem in der Wirtschaftsförderung, dem Straßenverkehrsamt, dem Amt für Inklusion und Bildung, dem Jugendamt und dem Sozialamt sind unsere Beschäftigten für verschiedene Anliegen da.

Perspektiven für die Zukunft

Ein großes Thema, das den Landkreis Hameln-Pyrmont aktuell und in den nächsten Jahren beschäftigen wird, ist die rasant fortschreitende Digitalisierung und die sich dadurch verändernden gesellschaftlichen Rahmenbedingungen. Für die eigenen verwaltungsinternen Arbeitsprozesse ist die Entwicklung einer digitalen Gesamtstrategie erforderlich, um die kommunale digitale Transformation gestalten zu können. Zur Steuerung des Digitalisierungsprozesses sind ein Zusammenwirken verschiedener Interessengruppen und eine Priorisierung aller mit der Digitalisierung in Verbindung stehenden Akteuren innerhalb und außerhalb der Verwaltung erforderlich.
Im Vordergrund steht die Etablierung der digitalen Transformation verbunden mit der Umsetzung von kurz-, mittel- und langfristigen Wachstumsprojekten für den Landkreis Hameln-Pyrmont unter Berücksichtigung der Entwicklung rechtlicher Vorgaben und Rahmenbedingungen, für ein lebenswertes digitales Hameln-Pyrmont.
Auch eine leistungsfähige Breitbandversorgung ist eine Voraussetzung für wirtschaftliches Wachstum und eine positive Entwicklung im Landkreis Hameln-Pyrmont sowie in dessen Kommunen. Darum wird nicht nur in der Kreisverwaltung sondern auch für den Landkreis das Thema Digitalisierung vorangetrieben. Landleben und Nähe zur Stadt – der Landkreis Hameln-Pyrmont bietet alles, was das Leben lebenswert macht - wunderschöne Natur, bezahlbare Mieten, alle Schulformen, einen fortschrittlichen öffentlichen Nahverkehr, viele kulturelle Angebote u.v.m. dies Aspekte herauszustellen ist neben dem Thema Digitalisierung und einer guten Verkehrsanbindung an Autobahn und Güterverkehr ein wichtiger Aspekt für einen attraktiven Wirtschaftsstandort im Landkreis.
Es gibt also viele Bereiche, an denen gearbeitet wird.

Social Media

Was wir bieten

Benefits

Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 20 Mitarbeitern bestätigt.

  • Flexible ArbeitszeitenFlexible Arbeitszeiten
    95%95
  • ParkplatzParkplatz
    90%90
  • KantineKantine
    70%70
  • BetriebsarztBetriebsarzt
    70%70
  • Betriebliche AltersvorsorgeBetriebliche Altersvorsorge
    70%70
  • HomeofficeHomeoffice
    65%65
  • Gesundheits-MaßnahmenGesundheits-Maßnahmen
    55%55
  • DiensthandyDiensthandy
    55%55
  • BarrierefreiBarrierefrei
    50%50
  • Gute VerkehrsanbindungGute Verkehrsanbindung
    50%50
  • InternetnutzungInternetnutzung
    45%45
  • CoachingCoaching
    40%40
  • Mitarbeiter-BeteiligungMitarbeiter-Beteiligung
    40%40
  • Mitarbeiter-EventsMitarbeiter-Events
    25%25
  • KinderbetreuungKinderbetreuung
    20%20
  • FirmenwagenFirmenwagen
    5%5

Was macht es besonders, für uns zu arbeiten?

Interessante Einsatz- und Entwicklungschancen in einer modernen Verwaltung: Das ist der Landkreis Hameln-Pyrmont als Arbeitgeber! Wir bieten sichere Arbeitsplätze und langfristige Zukunftsperspektiven. Wer gemeinsam mit uns etwas bewegen will, ist bei uns richtig!

Wen wir suchen

Aufgabengebiete

Die Bandbreite an Aufgaben ist sehr facettenreich und erstreckt sich von allgemeinen Verwaltungsaufgaben hin in den Sozialen Bereich, aber auch im Bauingenieurwesen, in medizinischen Berufen und der IT gibt es viele spannende Projekte zu entdecken. Oftmals werden die interessanten Aufgaben interdisziplinär bearbeitet.

Gesuchte Qualifikationen

Aus diesen unterschiedlichen Aufgabengebieten ergeben sich auch die vielfältige Qualifikationen, die wir beim Landkreis Hameln-Pyrmont suchen. Von Verwaltungswirt*innen und Verwaltungsfachangestellten über Sozialpädagog*innen sowie Bauingenieur*innen und Umwelttechniker*innen hin zu Ärztinnen und Ärzten - bei uns gibt es für jeden etwas zu tun. Wer dazu Organisationsgeschick, Teamfähigkeit, sicheres und verbindliches Auftreten, Belastbarkeit (auch in Konfliktsituationen), Engagement, Eigeninitiative und Kreativität mitbringt, ist bei uns genau richtig.

Für Bewerber

Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Landkreis Hameln-Pyrmont.

  • Julia Sagebiel

  • Wir freuen uns über Ihre vollständige und aussagekräftige Bewerbung. Nach Abgleich der Stellenausschreibung mit Ihrer Qualifikation laden wir Sie zu einem persönlichen Vorstellungsgespräch ein, damit wir Sie und Sie uns kennen lernen können.

  • Online

  • In der Regel finden Gespräche, teils mit einem vorbereiteten strukturierten Interview statt. Es kann aber auch sein, dass eine kleine Aufgabe gestellt wird, die präsentiert werden soll. Wichtig ist uns, dass wir uns gegenseitig kennen lernen. Bei Auszubildenden und Studierenden findet vor den Gesprächen ein Online-Test statt.

Standorte

Was Mitarbeiter sagen

Was Mitarbeiter gut finden

Der Landkreis kümmert sich sehr gut um seine Mitarbeitenden. Karrierewege werden eröffnet. BGM wird intensiviert.
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Sicherer Arbeitgeber, offen für Neues, kümmert sich im Ganzen um seine Mitarbeitenden mit Taten.
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Verhältnismäßig offen und modern für eine Verwaltung.
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Er überweist pünktlich mein Gehalt
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Flexible Arbeitszeiten, moderne Büros, neue Kommunikationsformate, gute Aufstiegsmöglichkeiten, tolle Kollegen.
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Was Mitarbeiter noch gut finden? 12 Bewertungen lesen

Was Mitarbeiter schlecht finden

Homeoffice wurde vor der Corona-Pandemie nur zum Teil und nicht allen Mitarbeitern ermöglicht. Und obwohl jetzt durch die Corona-Arbeitsschutz-Verordnung überall dort Homeoffice angeboten werden soll, wo es möglich ist, wird dies in den Ämtern unterschiedlich gehandhabt. Teilweise gibt es starke Vorbehalte gegen das Homeoffice.
Hier fehlen eindeutige Regelungen, damit das Homeoffice-Angebot nicht durch eine persönlich ablehnende Haltung der direkten Führungskräfte bestimmt werden kann.
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Provinzieller Horizont, alles so „heimatlich“ hier, könnte offener sein.
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Diese Selbstbeweihräucherung der oberen Führung
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Sehr hierrachiegetrieben ..
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Finde ich gar nichts!
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Was Mitarbeiter noch schlecht finden? 8 Bewertungen lesen

Verbesserungsvorschläge

Die Work-Life-Balance der Mitarbeiter fördern.
Parkplatzsituation verbessern, damit auch Mitarbeiter mit Kindern ihren Arbeitstag mit weniger Stress beginnen können.
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Die Führungskräfte müssen noch besser für Ihre Führungsaufgaben qualifiziert werden.
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Sich nicht so wichtig nehmen
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Das WIR-Gefühl verbessern.
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Inkompetente Führungspositionen austauschen. Der Fisch stinkt in diesem Fall tatsächlich am stärksten am Kopf...
Stark überarbeitete Bereiche durch zusätzliches Personal entlasten, nicht nur prestigeträchtige Bereiche.
Die Mitarbeiter wertschätzen! Nicht nur in irrwitzigen PR-Aktionen!
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Was Mitarbeiter noch vorschlagen? 10 Bewertungen lesen

Bester und schlechtester Faktor

Am besten bewertet: Interessante Aufgaben

4,2

Der am besten bewertete Faktor von Landkreis Hameln-Pyrmont ist Interessante Aufgaben mit 4,2 Punkten (basierend auf 5 Bewertungen).


Kommt vielleicht auch auf die eigene Einstellung zu den Herausforderungen an...
4
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Sehr unterschiedlich je Sachgebiet und eigenen Interessen.
4
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Bei den Arbeitsplätzen wird viel Wert auf einen interessanten und Sinn stiftenden Aufgabenzuschnitt geachtet.
5
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(Fast) alles ist möglich, viele Berufe arbeiten toll zusammen
5
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Was Mitarbeiter noch über Interessante Aufgaben sagen? 5 Bewertungen lesen

Am schlechtesten bewertet: Kommunikation

3,2

Der am schlechtesten bewertete Faktor von Landkreis Hameln-Pyrmont ist Kommunikation mit 3,2 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).


Nur der Flurfunk funktioniert
2
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Versuche, Transparenz zu bieten, wo es geht. Klappt aber nicht immer
3
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Ich war gut informiert, allerdings ist das Informationsmanagement im Hause allgemein nicht zufriedenstellend. Nichtmal Führungskräfte sind auf dem neusten Stand und können daher ihre MA nur bedingt informieren.
Was Mitarbeiter noch über Kommunikation sagen? 7 Bewertungen lesen

Karriere und Weiterbildung

Karriere/Weiterbildung

3,8

Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,8 Punkten bewertet (basierend auf 7 Bewertungen).


Wird im begrenzten Umfang angeboten, jedoch von Führungskräften teilweise nicht gerne gesehen.
1
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Es gibt ausreichend Angebote und Möglichkeiten, wenn man will.
3
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Hier findet jede/r seinen Weg, wenn sie/er nur will.
5
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Sehr gute Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten (z.B. Trainingsakademie, internes Fortbildungsprogramm, Fortbildungen für Quereinsteiger, Führungskräftefortbildungen, Angestelltenlehrgänge I und I, Bachelor und Masterstudiengänge).
5
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Wer sich anstrengt, wird belohnt! Ein "geben und nehmen"! Die Karrieremöglichkeiten sind gut! Fordern und Fördern!
5
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Was Mitarbeiter noch über Karriere/Weiterbildung sagen? 7 Bewertungen lesen

Unternehmenskultur

Traditionelle Kultur
Moderne Kultur
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Branchendurchschnitt: Öffentliche Verwaltung

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

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