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Märkisch-Oderland
Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 8 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Landkreis Märkisch-Oderland die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 10 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Landkreis Märkisch-Oderland
Branchendurchschnitt: Öffentliche Verwaltung

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Landkreis Märkisch-Oderland
Branchendurchschnitt: Öffentliche Verwaltung

Die meist gewählten Kulturfaktoren

8 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Bürokratisch auf Regeln achten

    Strategische RichtungTraditionell

    50%

  • Klare Abläufe haben

    Strategische RichtungTraditionell

    50%

  • Tradition bewahren

    Strategische RichtungTraditionell

    50%

  • Nur für die Arbeit leben

    Work-Life BalanceModern

    50%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Ein langes und scheinbar sorgenfreies Leben gelingt oft jenen, die sich konform verhalten, wenig anecken und sich den vorgegebenen Systemen anpassen. Echte gesellschaftliche Weiterentwicklung und ein freies, glückliches Miteinander erfordern es jedoch, Vielfalt bewusst zuzulassen und starre Normen aufzubrechen.

2,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Kommunikation ist häufig einseitig. Bei Kritik wird der Spieß umgedreht und die kritisierende Person selbst zum Ziel von Vorwürfen. Das System stabilisiert sich durch starre Hierarchien. Echte Wertschätzung wird Mitarbeitenden erst dann zuteil, wenn deren Frust offensichtlich wird.

2,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Der vorgebliche Kollegenzusammenhalt wirkt vielerorts konstruiert und dient augenscheinlich vor allem dazu, künstliche Reibeflächen zu schaffen, an denen sich Teams abarbeiten können. Echte Wertschätzung wird durch diese Dynamik jedoch untergraben.

2,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Das propagierte Gleichgewicht zwischen Beruf und Privatleben wirkt oft wie eine bloße Worthülse. Was im Bewerbungsprozess hoch angesetzt wird, ist in der Realität kaum spürbar. Strukturelle Hürden verhindern echte Vereinbarkeit – ein Zustand, der kritisch beleuchtet werden muss.
Erwartungen an die zeitliche Flexibilität werden vor allem von kinderlosen Beschäftigten und Führungskräften mit bereits älteren Kindern gestellt. Demgegenüber geraten die Bedürfnisse junger Eltern häufig in den Hintergrund. Zudem stoßen private Anliegen von Mitarbeitenden im Arbeitsalltag oft auf Unverständnis und Missmut, wenn sie den reibungslosen Ablauf stören.

2,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Das Verhalten von Führungskräften ist individuell sehr unterschiedlich. Konflikte entstehen jedoch häufig, wenn Vorgesetzte von ihren Teams Standards einfordern, die sie selbst nicht vorleben. Dies betrifft beispielsweise die Regelungen zu Dienstreisen, Homeoffice, hybriden Arbeitszeiten, Dienstwagen, festen Absprachen, Anwesenheitspflichten, Feierabendzeiten und vielem mehr.

4,0
Interessante AufgabenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Arbeit im Jugendamt bietet ein unglaublich erfüllendes und dynamisches Berufsfeld, das jeden Tag neue, spannende Einblicke bereithält. Mit jedem gelösten Fall und jeder begleiteten Familie steigt der eigene Erfahrungswert rasant. Diese wachsende Expertise macht die täglichen Aufgaben extrem interessant, da man komplexe menschliche Dynamiken immer besser versteht und tiefgründige, positive Veränderungen im Leben von Kindern und Jugendlichen bewirken kann. Jede Herausforderung wird so zu einer Chance, fachlich und persönlich über sich hinauszuwachsen.So faszinierend und motivierend diese Arbeit durch den tiefen Sinn und den stetigen Wissenszuwachs auch ist – das volle Potenzial dieser Aufgaben könnte noch viel leichter entfaltet werden, wenn die aktuellen institutionellen Rahmenbedingungen nicht wären. Die strukturellen Vorgaben, der hohe Verwaltungsaufwand und der chronische Personalmangel legen dem leidenschaftlichen Engagement oft Steine in den Weg.