Wir unterstützen die Fachleute, die Lebensmittel erzeugen, verarbeiten und vermarkten. Darüber hinaus inspirieren wir die Menschen, die sich besonders dem Leben und den Menschen auf dem Lande verbunden fühlen.
Leidenschaft für Landwirtschaft, Lebensmittel und Landleben! Das ist unser Anspruch und dafür stehen die drei großen Unternehmensbereiche unseres Verlages. Mit mehr als 40 Medienangeboten und Dienstleistungen unterstützen wir die Fachleute, die Lebensmittel erzeugen, verarbeiten und vermarkten. Darüber hinaus inspirieren wir die Menschen, die sich besonders dem Leben und den Menschen auf dem Lande verbunden fühlen.
Zu unserem Kerngeschäft gehören
Zu den wichtigsten Unternehmen des Konzerns zählen u.a.
Mit unseren über 900 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern erwirtschaften wir einen jährlichen Konzernumsatz von mehr als 115 Millionen Euro. Damit gehören wir zu den 100 größten Medienunternehmen und bezogen auf den Bruttowerbeumsatz zu den zehn größten Fachverlagen in Deutschland.
Hier liegt auch unser Heimatmarkt. Darüber hinaus sind wir vor allem in Polen, Österreich und der Schweiz aktiv und über Lizenzgeschäfte in Großbritannien und Irland, in den Niederlanden, im Baltikum, in Russland und Ungarn, sowie in Griechenland und in der Türkei präsent.
Unser Ziel ist es, das Kerngeschäft zu stärken, unser Neugeschäft weiter auszubauen und die Digitalisierung unseres Verlags dynamisch voranzutreiben.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 110 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Kantine
Parkplatz
Flexible Arbeitszeiten
Gute Verkehrsanbindung
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebsarzt
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Beteiligung
Rabatte
Hund erlaubt
Kinderbetreuung
Diensthandy
Barrierefrei
Coaching
Essenszulage
FirmenwagenHilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Landwirtschaftsverlag GmbH.
Ute Hußmann
HR Managerin
E-Mail: ute.hussmann@lv.de
Telefon +49 02501 801 3240
Bianca Nieschwietz (Praktikum/Ausbildung)
Personal- und Organisationsentwicklung
E-Mail: bianca.nieschwietz@lv.de
Telefon + 49 02501 801 3241
Der Unternehmen wird in der Verlagsbranche zurecht als sehr innovatives Medienunternehmen dargestellt, dass immer wieder mit verschiedenen Schwerpunkten als Role Model dient. Gerade sind drei Titel von der Deutschen Fachpresse in drei von acht Kategorien als "Fachmedium des Jahres" ausgezeichnet worden. Zusätzlich stellt der Unternehmensverbund den "Fachjournalisten des Jahres". Nach innen wird das exzellente Standing zu wenig wahrgenommen.
Als Praktikantin wurde ich von Anfang an gut ins Team aufgenommen und konnte schnell praktische Einblicke in den Arbeitsalltag gewinnen. Besonders positiv finde ich das kollegiale Miteinander, die offene Kommunikation und die faire Arbeitsatmosphäre.
Die Verlässlichkeit und Wertschätzung
Flexible Arbeitszeiten für Mütter
Eine gute Diskussionskultur, ein wertschätzender Umgang mit älteren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die in den Ruhestand gehen oder das Unternehmen verlassen. Ein vorausschauender, vorsichtiger Blick der Geschäftsleitung auf notwendige Veränderungen im Portfolio und in der Organisationsstruktur
keine Zukunftsvision, behördenähnliche Strukturen
Manchmal dauern Workflows zu lange
Die Mitarbeiter die praktisch an der Front arbeiten, die Produkte gestalten mit ihren Ideen, ihrem Einsatz und der Firma zu großen Erfolg und guten Umsätzen verhelfen, werden zu wenig gesehen und gehört.
Die Führungsstruktur ist sehr kleinteilig angelegt. Das schafft eine gute Diskussionskultur, führt aber mitunter zu langen Entscheidungsprozessen.
Fehlende Wertschätzung, fehlendes persönliches Interesse, Scheinheiligkeit und unterirdisches Gehalt
Bitte hört auf eure Mitarbeiter. Ich habe nach meiner Kündigung mehrfach ein Gespräch angeboten, um mitzuteilen, was meine Gründe für die Kündigung waren, was vielleicht zu ein paar Verbesserungen hätte beitragen können. Es hat niemanden interessiert.
Bitte entlasst keine fertigen Azubis mehr, die gerne bleiben wollen, nur um neue, günstigere Azubis einzustellen.
Auch auf das Gehalt bezogen: Die Du-Kultur, die ich sehr geschätzt habe, bezahlt leider nicht meine Rechnungen. Vielleicht sollte das Gehaltsgefälle überdacht werden.
innovativer werden!
-Man könnte überlegen, eine 35 Stunden Stelle für Azubis auszuschreiben. Das würde mehr Variationen bezüglich der Arbeitszeiten ermöglichen.
Nicht nur von flachen Hierarchien sprechen sondern auch ausführen. Alle Abteilungen besser im Blick haben.
Auf seine Mitarbeiter hören.
Der am besten bewertete Faktor von Landwirtschaftsverlag ist Kollegenzusammenhalt mit 4,4 Punkten (basierend auf 29 Bewertungen).
Beste Kollegen
Ich habe mich unter meinen Kollegen immer sehr wohl gefühlt und viele tolle Momente erlebt. Je nach Abteilung ist der Zusammenhalt stärker oder schwächer.
im Team top
Starke Identikation in den Abteilungen und Redaktionen
Mit dem einen mehr mit dem anderen weniger. Gibt Leute die sich auch davon disatnzieren, was ich zuvor genannt hatte. So im selben Boot zu sitzen bringt nur leider nichts.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Landwirtschaftsverlag ist Kommunikation mit 3,8 Punkten (basierend auf 30 Bewertungen).
Kommunikation ist von jedem selbst abhängig - wer nicht nachfragt bekommt selbständig nicht viele Informationen. Regelmäßige Meet-ups sind in den Abteilungen aber wichtiger Standard.
Da bestand leider Luft nach oben. Teilweise fühlte es sich so an, als wüsste die rechte Hand nicht, was die linke tut. Es war sehr unschön, dass ich Gespräche über einen Wechsel in eine andere Abteilung hatte, zu dem es nie kam. Das ist absolut okay, aber nie eine Absage zu erhalten und meine Nachfragen zu ignorieren, fand ich schon etwas unverschämt.
Viel Austauch ja, aber wenn etwas fest gelegt wurde gibt es da nichts mehr dran zu rütteln, selbst wenn es offenkundig schlecht und umständlich ist. Aber solange es Kosten spart wird das durchgezogen.
Sehr viel Intransparenz, keine klaren Arbeitsanweisungen. Generell nimmt man auf Führungsebene extreme Überforderung wahr.
Innerhalb der Abteilungen klappt dies zumeists sehr gut, darüber hinaus aber leider nicht.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,8 Punkten bewertet (basierend auf 27 Bewertungen).
Es gib intern siwie extern Weiterbildungsangebotw
Der Aufstieg innerhalb des Verlags ist nicht möglich. Wenn man sich selbst für zB ein nebenberufliches Studium entscheidet, wird ein Kostenzuschuss nach erfolgreichem Bestehen zugesagt. Das ist gut gemeint, aber hilft in der Not, den monatlichen Studienbeitrag mit geringem Gehalt zu zahlen, nicht.
Die Möglichkeit übernommen zu werden ergibt sich nur, wenn eine andere Person das Team verlässt. Das wurde aber bereits im Vorstellungsgespräch klar kommuniziert.
Wer möchte, kann sich weiterentwickeln. Er/Sie wird dabei vom Unternehmen gut unterstützt.
Das funktioniert für viele Redaktionen. Ich fühle mich da nicht mitgenommen.
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Mitarbeitenden vertrauen.
