Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 3 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei laserfabrik die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 2 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Dauernd Überstunden machen oder Mitarbeiter über Richtung im Unklaren lassen? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Trotz angeblich flacher Hierarchien ist die Kommunikation unkoordiniert, widersprüchlich oder findet gar nicht statt. Informationen werden unvollständig weitergegeben, Anweisungen ändern sich kurzfristig, und wichtige Dinge werden oft nur informell über Ecken kommuniziert. Transparenz fehlt, und Rückfragen werden nicht gerne gesehen. Die beiden Geschäftsführer scheinen sich nicht gut abzustimmen untereinander. An der eigenen Kommunikationsfähigkeit nach innen arbeiten? - selten so gelacht.
Der Zusammenhalt im Team ist grundsätzlich gut. Echte Freundschaften sind selten, aber man arbeitet zuverlässig zusammen, damit die Projekte erfolgreich sind. Gelegentlich gibt es kleine Ausnahmen im Verhalten einzelner Kollegen, die aber den Teamgeist nicht wesentlich beeinträchtigen.
Je nach Position und Projekt sehr unterschiedlich. In Spitzenzeiten wird viel erwartet, Ausgleich dafür ist nicht selbstverständlich. Pausen oder Rücksicht auf Privatleben sind vom guten Willen der Führung abhängig. Urlaubssperren werden nicht frühzeitig kommuniziert.
Ein Teil der Geschäftsführung ist fachlich sehr kompetent und durchsetzungsstark – menschlich aber enttäuschend. Das Verhalten ist oft autoritär, egozentrisch und intransparent. Auf Mitarbeiterebene wird Härte demonstriert, die offenbar eher dem Selbstschutz als der Führung dient. Empathie oder echtes Interesse an Mitarbeitenden fehlt weitgehend. Entscheidungen erscheinen teils impulsiv und selbstbezogen. Subtile Diskriminierung und Sprüche gegen Randgruppen sind leider keine Ausnahme - wohl aus der eigenen Unsicherheit heraus.
Die Aufgaben und Projekte selbst können durchaus spannend sein, abhängig vom Einsatzbereich. Allerdings fehlt oft die Zeit oder Struktur, sich wirklich mit den Inhalten auseinanderzusetzen – man wird ins kalte Wasser geworfen, mit dem Motto: „Funktionieren, nicht fragen.“ Die Premium-Projekte dürfen die Lieblinge der Chefs abarbeiten.
Die Arbeitsatmosphäre ist stark von Gruppenzugehörigkeit abhängig. Es gibt eine erkennbare Trennung zwischen bevorzugten Mitarbeitenden („Lieblingen“) und dem restlichen Team bzw. den Freelancer. Wer nicht zur engen Führungsclique gehört, arbeitet weitgehend unter dem Radar – ohne echte Anerkennung, Unterstützung oder Wertschätzung. Das erzeugt Frust, Demotivation und Unsicherheit.