LAUDA

Bewertungen

Dass unsere Kultur bei LAUDA als eine „Kultur des Misstrauens“ empfunden wird, bestürzt uns sehr. Wir empfinden dies anders, ein guter Kollegenzusammenhalt ist absolut gegeben und zieht sich durch alle Abteilungen. Das bestätigen uns auch neue Kolleginnen und Kollegen, die regelmäßig im Rahmen unseres ausführlichen Einarbeitungsprogramms die Unterstützung durch die bestehende Belegschaft spüren können. Entscheidend ist allerdings, dass man sich auch ins Team einfügt. Ein unkollegiales Verhalten einzelner kann, bei aller Kollegialität der anderen, zwangsläufig irgendwann zu entsprechenden Reaktionen führen – unabhängig vom Unternehmen.

Kandidatinnen und Kandidaten zeigen wir schriftlich die Entwicklungsmöglichkeiten auf, die der Tarif bietet, geben reichlich Zeit, den vorab zugesandten Vertragsentwurf zu prüfen und stehen für Rückfragen jederzeit zur Verfügung. Das ist uns sehr wichtig, wir wollen so transparent wie möglich sein.

Wir bei LAUDA haben eine sehr niedrige Fluktuation, was für unser Betriebsklima und die Arbeitsbedingungen mit sehr guter Vergütung spricht. In der letzten Zeit fällt mir auf, dass sich einige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sich beruflich verändert hatten, bereits nach einigen Monaten wieder bei LAUDA beworben haben. Das spricht für sich.

Norbert Prause
Leiter Personal

LAUDA stellt in jedem Jahr ein sehr großzügiges Budget für die Weiterbildung zur Verfügung. Wir würden uns sehr freuen, wenn dies noch besser abgerufen werden würde. Weiterbildungsmaßnahmen, wie Meister- und Technikerkurse, Masterstudium etc., können grundsätzlich individuell gefördert werden und wurden es bereits, wenn ein aktueller bzw. zukünftiger Bedarf und das entsprechende Potenzial für einen Aufstieg erkennbar ist bzw. war. Auf diese Weise haben sich viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sehr gut weiterentwickelt- sei es durch die Übernahme einer Führungsaufgabe, sei es durch einen fachlichen Aufstieg.

Im Rahmen der jährlichen tariflichen Beurteilungsgespräche wird ein konstruktives Feedback durch den Vorgesetzten gegeben und ein sogenanntes Leistungsentgelt monatlich ausbezahlt. Dabei werden gute Leistungen herausgestellt, aber auch Verbesserungsbedarf aufgezeigt. Die Geschäftsführung würdigt regelmäßig öffentlich gute Leistungen von Organisationseinheiten. Zudem werden wir in unserem Intranet zukünftig besondere Erfolge von Teams veröffentlichen.

Homeoffice bis zu zwei Tagen pro Woche wurde bereits vor dem Ausbruch der Pandemie eingeführt und viele Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen nutzen es. Voraussetzung ist selbstverständlich, dass die jeweilige Aufgabe dies zulässt.

Für die Zeit der Baumaßnahmen wurden Ausweicharbeitsplätze geschaffen. Eine gewisse Belastung für die betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter war da. Der Erweiterungsbau wird zeitgerecht im März 2022 abgeschlossen werden.

Jeder neue Büroraum und jeder renovierte Bereich wurde und wird mit modernen Büromöbeln ausgestattet. LAUDA hat sich freiwillig dazu entschieden, dass dazu selbstverständlich auch höhenverstellbare Schreibtische als Standard gehören. Da hat sich bereits sehr viel getan und wird sich in diesem Jahr weiter tun. Eine Nachrüstung des bestehenden Mobiliars wurde geprüft und im Ergebnis ist festzustellen, dass die Nachrüstung teurer ist als die Neuanschaffung. Die Anwendung wirtschaftlicher und ökologischer Grundprinzipien verpflichtet uns dazu, dass bestehende und in gutem Zustand befindliche Büroausrüstung vor Ablauf einer sinnvollen Nutzungsdauer nicht entsorgt wird. Dennoch wurde der Belegschaft ein höhenverstellbarer Aufsatz angeboten, der jedoch wenig genutzt wurde.

Viele Grüße

Norbert Prause
Leiter Personal