Tolle Kollegen, Bereichsleitung braucht dringend ein paar Seminare zum Führungsverhalten
Verbesserungsvorschläge
Der Vorstand sollte noch mal intensiv auf seine direkten Führungskräfte auf Bereichsebene schauen. Gerade in der Marktfolge liegen grosse Probleme.
Arbeitsatmosphäre
Die Kollegen untereinander arbeiten toll zusammen. Das Problem liegt in der zweiten und dritten führungsebene. Die bereichsleiterin verbreitet Angst und lässt ihre persönlichen Launen vor allem an denen aus, die immer Leistung bringen. Auch die Hauptabteilungsleiterin verursacht mehr Probleme da sie restlos überfordert ist und die Prozesse und Abläufe nach mehreren Jahren nicht versteht und offenkundig Angst hat, selbst Entscheidungen zu treffen.
Work-Life-Balance
Arbeiten am Limit und selbst das reicht der Bereichsleiterin nicht wenn sie Angst hat, beim Vorstand zu wenig zu punkten oder einzugestehen, dass manche Dinge mit den wenigen Ressourcen nicht abbildbar sind.
Kollegenzusammenhalt
Top
Vorgesetztenverhalten
Mein Abteilungsleiter ist sehr gut. Mein Hauptabteilungsleiter stößt mittlerweile aufgrund der katastrophalen Führung der Bereichsleiterin an seine Grenzen und beginnt den von dort aufgesetzten Druck ungefiltert auf die Kollegen zu übertragen.
Arbeitsbedingungen
Die IT ist eine Zumutung und der IT Dienstleister nicht geeignet um schnell und innovative Lösungen umzusetzen.
Kommunikation
Mein Abteilungsleiter bemüht sich, schnell Informationen weiterzugeben. Das ambivalente Verhalten der Bereichsleiterin führt leider oft dazu, dass Aufträge nur mit unzureichenden Infos erteilt werden, nur um der Bereichsleiterin zu signalisieren dass man diese erledigt, da man Angst vor dem ggf. negativen Verhalten der Person hat.
Interessante Aufgaben
Sehr spannend und abwechslungsreich