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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 8 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Leica Biosystems Deutschland die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 16 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Leica Biosystems Deutschland
Branchendurchschnitt: Forschung/Entwicklung

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Leica Biosystems Deutschland
Branchendurchschnitt: Forschung/Entwicklung

Die meist gewählten Kulturfaktoren

8 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Langfristigen Erfolg anstreben

    Strategische RichtungModern

    63%

  • Sich am Markt ausrichten

    Strategische RichtungModern

    63%

  • Nach Leistung beurteilen

    FührungTraditionell

    50%

  • Mitarbeiter loben

    FührungModern

    50%

  • Kooperieren

    Umgang miteinanderModern

    50%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

4,0
ArbeitsatmosphäreEx-Führungskraft

Ein faires Miteinander

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3,0
Work-Life-BalanceEx-Führungskraft

Home Office Konzepte & Hybridkonzepte sowie Positionen, die Präsenz erfordern, waren definiert und funktionierten einwandfrei bis sie ohne plausible Begründung vom Mutterkonzern (USA) einfach in Präsenz vor Ort umgewandelt wurden. Viele mussten kurzfristig das Unternehmen verlassen wenn sie nicht nahe des Standortes wohnten und nicht bereit zum Pendeln waren. Die Veträge waren nicht auf Remote Working basierend.
Also unbedingt im Arbeitsvertrag darauf achten

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3,0
VorgesetztenverhaltenEx-Führungskraft

Es fehlt seitens dem Mitterkonzern die Bereitschaft, europäische Gegebenheiten zu akzeptieren und das Vertrauen in beratende Führungskräfte, die Spezialisten in Europa sind. Am liebsten wäre denen Copy&Paste.

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2,0
KommunikationEx-Führungskraft

Leidet unter schlechtem Wissensmanagement. Vieles an Wissen konzentriert sich bei einzelnen Mitarbeitern. Verlassen diese das Unternehmen, wird das Rad neu erfunden

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4,0
Interessante AufgabenEx-Führungskraft

Manchmal schon ein wenig zu aufregend wenn man sich alles Wissen täglich zusammenstellen muss.

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3,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Sehr subjektiv, da teamintern Differenzen herrschen

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