Linde Quo vadis?
Gut am Arbeitgeber finde ich
Ein wesentlicher positiver Aspekt liegt in der historischen Stärke und den bisherigen Erfolgen des Unternehmens
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Organisatorische Veränderungen werden teilweise als wenig nachvollziehbar wahrgenommen, insbesondere wenn Rückmeldungen aus der Belegschaft nicht ausreichend berücksichtigt werden
Verbesserungsvorschläge
Eine Rückbesinnung auf die traditionellen Stärken des Unternehmens sowie eine ausgewogene Balance zwischen kurzfristigen finanziellen Zielen und langfristiger Entwicklung könnten positive Impulse setzen
Arbeitsatmosphäre
Die Unternehmenskultur wirkt stark amerikanisch geprägt, mit einem ausgeprägten Fokus auf Leistung und Ergebnissen. Aspekte wie individuelle Belastung oder persönliche Befindlichkeiten könnten dabei teilweise stärker berücksichtigt werden.
Kommunikation
Die interne Kommunikation könnte deutlich verbessert werden, insbesondere im Hinblick auf Transparenz und Informationsfluss
Kollegenzusammenhalt
Innerhalb der Teams besteht ein guter Zusammenhalt, dieser wird jedoch durch die bestehenden Rahmenbedingungen nicht gezielt unterstützt
Work-Life-Balance
Die Work-Life-Balance wird aktuell als herausfordernd wahrgenommen
Vorgesetztenverhalten
Die Führung ist stark auf individuelle Ziele ausgerichtet, während die Einbindung und Unterstützung des Teams teilweise zu kurz komm
Interessante Aufgaben
Attraktive bzw. komplexere Aufgaben werden zunehmend an andere Standorte, beispielsweise nach Indien, verlagert.
Gleichberechtigung
Das Thema Gleichberechtigung wird im Unternehmen sehr positiv umgesetzt und ist klar erkennbar
Umgang mit älteren Kollegen
Der Umgang mit erfahrenen bzw. älteren Mitarbeitenden folgt einer stark US‑geprägten Kultur, in der der Fokus primär auf aktueller Leistung und Funktion liegt
Arbeitsbedingungen
Es besteht ein sehr hoher Leistungs- und Zeitdruck im Arbeitsalltag
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Aspekte des Umweltbewusstseins werden im Unternehmen als wichtig erachtet und berücksichtigt.
Gehalt/Benefits
Die Vergütungsstruktur wird nicht durchgehend als transparent wahrgenommen und scheint in einzelnen Fällen stark von der Beziehung zur Führungskraft beeinflusst zu sein
Image
Es entsteht teilweise der Eindruck, dass das Unternehmensimage stärker betont wird als die tatsächliche inhaltliche Tiefe in bestimmten Bereichen
Karriere/Weiterbildung
Die Entwicklungsmöglichkeiten scheinen sich teilweise auf bestimmte Gruppen innerhalb des Unternehmens zu konzentrieren