Kontrolle, Chaos und eine Kultur, die dich klein macht.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die Erinnerung an die Zeit vor der neuen Geschäftsführung und den Investoren.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Ich würde niemandem empfehlen, hier auch nur eine Minute in eine Bewerbung zu investieren, wenn dir Respekt, Stabilität, gesunde Führung und echte Zusammenarbeit wichtig sind. Es gibt Firmen, die schnell sind und trotzdem professionell arbeiten können.
Diese hier gehört nicht dazu.
Verbesserungsvorschläge
Führung und Investoren austauschen, Kultur neu aufbauen, Respekt als Mindeststandard einführen und dann kann man vielleicht irgendwann wieder über “Leitbild” reden, ohne dass es wie Satire klingt.
Arbeitsatmosphäre
Kontrolle, Druck, unangekündigte Anrufe von Chefs und Investoren, "sei doch bitte auch nachmittags und abends per WhatsApp erreichbar, wir könnte ja was von dir brauchen."
Auch eine Krankheit "rettet" dich nicht vor unangekündigten Anrufen.
Kommunikation
Es gibt viel Kommunikation, nur leider nicht die nützliche Sorte. Regelmäßige Check-ins/Check-outs wirkten für mich weniger wie Führung und mehr wie tägliche Anwesenheitskontrolle. Entscheidungen und Prioritäten wechselten oft so schnell, dass Planung nicht möglich war.
Kollegenzusammenhalt
Im direkten Team sehr gut. Aber: Viele starke Leute sind (oder waren) auf dem Absprung. Das sagt meistens mehr als jedes Leitbild.
Work-Life-Balance
100% Homeoffice, nicht als Benefit, sondern als Zustand: ungewollt, ungeplant, ungefragt. Dazu das Versprechen eines neuen Büros, welches nun schon ein Jahr auf seine Realisierung ohne jegliche Ideen oder Fortschritt wartet.
Vorgesetztenverhalten
Wertschätzung ist nicht spürbar, vor allem in stressigen Phasen wird eher nach unten getreten als unterstützt. Komplett fehlende psychologische Sicherheit. Wenn Menschen nicht offen sagen können, was nicht funktioniert, weil sie Angst haben gekündigt zu werden, werden Probleme größer statt kleiner.
Interessante Aufgaben
Ich habe erlebt, dass Aufgaben oft sehr kurzfristig verteilt wurden und ‘schnell umsetzen’ wichtiger war als klare Zieldefinitionen. Erwartungen wurden nicht immer transparent gemacht, sodass man teilweise erst im Nachgang gemerkt hat, was eigentlich gemeint war. Ziele und Erwartungen waren selten sauber formuliert, wodurch man sich an impliziten Vorstellungen orientieren musste. Eigenständige Entscheidungen waren dabei eher selten erwünscht.
Gleichberechtigung
Ich habe Aussagen erlebt, die das Lager sinngemäß als “weniger wert” darstellen. Wenn Führungskräfte intern schon so auf Menschen blicken, ist das kein Kulturproblem - das ist die Kultur. Da hilft auch kein von der Geschäftsführung gepredigtes Leitbild.
Umgang mit älteren Kollegen
Ich habe gefühlt kaum ältere Kolleg:innen wahrgenommen. Das kann Zufall sein oder ein ziemlich klares Signal, für wen man hier langfristig plant.
Arbeitsbedingungen
Versprechen (z. B. Büros) werden gemacht, aber nicht geliefert und das Thema wird eher ausgesessen. Wer moderne Tools erwartet, sollte sich mit Free-Versionen anfreunden oder es lieben monatelang der Freigabe hinterher zu laufen. Die restliche Peripherie ist relativ alt und langsam. Management predigt den neuen sehr durchdachten 2min KI-Prompt-Leitfaden, aber leben diesen absolut nicht vor. Das ist mehr als peinlich.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Umwelt und Soziales macht kein Profit, also wird es nicht umgesetzt.
Gehalt/Benefits
nichts, was irgendwie überzeugt oder die restlichen Baustellen kompensiert
Image
Ich kenne in meinem Umfeld niemanden, der wirklich gerne dort gearbeitet hat, seit der Laden We Love Parties heißt.
Karriere/Weiterbildung
Weiterbildung war aus meiner Sicht nicht als strategische Investition gedacht, sondern eher etwas, das man sich ‘verdienen’ muss. In Gesprächen hatte ich den Eindruck, dass Zusagen stark davon abhängen, ob die Geschäftsführung den aktuellen Output als ausreichend bewertet. Auch hier musste oft stark argumentiert werden, dass man es "Wert" ist.