Mittelständischer, regionaler Arbeitgeber mit traditionellem Mindset - und spannender Performance für die Zukunft
Arbeitsatmosphäre
Gute Arbeitsatmosphäre untereinander in den einzelnen Business Units sowie dem disziplinarischen Vorgesetzten. Unsicherheit und kurzfristige Maßnahmen statt langfristigem, attraktivem und motivierendem Unternehmensleitbild. Werte und Teamgeist im Unternehmens schwinden dahin. Fehlende Ausrichtung für die Zukunft hinsichtlich auf Innovation und Zeitgeist mit eigener Positionierungsmatrix. Wenig bis keine Transparenz der Kommunikation nach unten - Klassisches "Topdown Management" in der Unternehmensführung - wenig "Servent Leader Qualitäten" im mittleren Management. Schlecht funktionierendes crossfunktionales Arbeiten - Prozesse sind langwierig und starr - Systeme und Datenmanagement kompliziert und undurchsichtig - hohe Fehlerquoten, wenig Wertschätzung. Sehr verhaltenes Change Management!
Kommunikation
Veraltete, konzeptionslose Meeting-Kultur. Generell fehlt es an einer offenen Kommunikationskultur und Transparenz - Intern wie extern. Mangelnder Input und Output an Informationen. Wenig zielführende Ableitungen für geeignete Maßnahmen für die Business Unit Organisationen. Trotz unzähliger Strategiemeetings kann kein klares Leitbild zur Orientierung an die Mitarbeiter vermittelt werden.
Wertschätzende Kommunikation ist verloren gegangen - Kommunikation auf Augenhöhe findet kaum Raum. Dringender Handlungsbedarf auf allen Hierarchieebenen.
Kollegenzusammenhalt
Vieles beschränkt sich auf den eigenen Schreibtisch oder Verantwortungsbereich - Teamgeist funktioniert in der Gesamtstruktur nur bereichsbezogen. Verantwortlichkeiten werden gerne abgegeben und Eigenverantwortung wenig gefördert. Einzelne Business Units haben untereinander einen guten Kollegenzusammenhalt. Hierarchisch weiter oben wird es jedoch dünner. Crossfunktionales Denken und die Bereitschaft die Komfortzone zu verlassen fehlten teilweise.
Work-Life-Balance
Dem Standort geschuldet sind die Möglichkeiten für Ausgleich und einen attraktiven Lifestyle begrenzt. Flexible Arbeitszeiten durch Gleitzeit und Erfassung der Arbeitszeiten. Faire und flexible Urlaubsregelungen.
Die Möglichkeiten der Digitalisierung und Homeoffice sind Pandemie-bedingt "endlich" im Wandel.
Vorgesetztenverhalten
Micro Management in der Führungsebene mit fehlendem Verständnis an und Umsetzung von einem agilem Mindset und modernen Führungsmethoden - Mitarbeiter versuchen die Touchpoints zu reduzieren. Befugnisse sind teilweise unklar definiert oder werden ignoriert. Eine Kultur die von Misstrauen und Unsicherheit geprägt ist. Eigenverantwortliches Handeln wird vorausgesetzt dann aber wieder zerschlagen. Lange Entscheidungswege und Reaktionszeiten im Daily Business ohne klare Unternehmensstrategie mit schwammigen Zielvereinbarungen. Potenzial und Motivation der Mitarbeiter versickert. Hohe Fluktuation in einzelnen Business Units.
Gleichberechtigung
Negative Weiterentwicklung in Bezug auf Gleichstellung der Geschlechter in der Organisation. Keine ausgewogene Zusammensetzung, Weiterentwicklung und Förderung mit guten weiblichen qualifizierten Führungskräften. "Mann" bleibt traditionsbewusst in der klassischen Rollenverteilung lieber unter sich.
Der eigene Verhaltenskodex regelt ansonsten ein gutes Miteinander.
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...lebt von vergangenen Erfolgen...
Karriere/Weiterbildung
Geringe Möglichkeiten einer individuellen, persönlichen Förderung, Weiterbildung und Aufstiegschance.