Basierend auf Daten aus 49 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei LIS Logistische Informationssysteme die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 79 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
49 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Work-Life BalanceTraditionell
FührungModern
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
In Teilen hoher Leistungsdruck. Unrealistische Zielsetzungen. Flexibilität ja. Flexible Arbeitszeiten etc. Überstunden die nicht ausgeglichen werden (weil per Vertrag mit Lohn abgegolten).
Teils wirklich komische Führung. Siehe andere Bewertungen. Fehler werden nie bei der Führung selbst gesucht.
Ja aktuell wird es besser/moderner. Aber immer noch veraltete Technologien im Einsatz. Migrationsprojekte die scheinbar nie abgeschlossen werden (VB6). TFS zu GIT etc . Interne Frameworks/Architektur die längst nicht mehr State-of-the-art sind. An vielen Stellen unnötige Bürokratie. Komische interne Tools die absolut grausam in der Bedienung sind.
Grundsätzlich wurde eine offene Feedbackkultur vermittelt. Feedback konnte aus meiner Sicht auch geäußert werden, sofern man selbst ebenfalls bereit war, Feedback anzunehmen.
Mit der Zeit hatte ich jedoch den Eindruck, dass diese Feedbackkultur im Arbeitsalltag zunehmend in den Hintergrund gerückt ist. Statt eines offenen und unterstützenden Austauschs empfand ich manche Situationen eher als angespannt, insbesondere wenn Kritik oder Probleme aufkamen.
Feedback fand aus meiner Sicht eher gebündelt im Rahmen von Team-Feedbacks zu festgelegten Intervallterminen statt. Im laufenden Arbeitsalltag hätte ich mir mehr direkten, konstruktiven und situationsbezogenen Austausch gewünscht.
Den Umgang durch Vorgesetzte habe ich als wenig wertschätzend wahrgenommen. Aus meiner Sicht standen häufig vor allem die erledigten Aufgaben im Vordergrund, während konstruktives Feedback und ein fairer Umgang mit Fehlern zu kurz kamen. Kleinere Themen wurden meiner Wahrnehmung nach teilweise stärker gewichtet, als es für eine positive Arbeitsatmosphäre hilfreich gewesen wäre.
Es findet aus meiner Sicht grundsätzlich viel Kommunikation statt. Positiv hervorzuheben ist, dass Mitarbeitende am Jahresende sowie auch zwischendurch durch die Geschäftsführung zu Zahlen, Entwicklungen und relevanten Informationen informiert bzw. eingebunden wurden.
Leider hatte ich dennoch häufig den Eindruck, dass die Kommunikation im Arbeitsalltag nicht immer zielführend war. Teilweise wurde viel besprochen, ohne dass daraus anschließend klare Entscheidungen, konkrete Maßnahmen oder spürbare Verbesserungen entstanden sind. Hin und wieder entstand dadurch der Eindruck, dass Aufgaben aufgrund unklarer oder fehlender Abstimmung doppelt bearbeitet wurden.
Besonders schwierig empfand ich, wenn solche Situationen anschließend eher dem einzelnen Mitarbeiter negativ ausgelegt wurden, statt die zugrunde liegenden Kommunikations- und Abstimmungsprobleme gemeinsam zu betrachten. Hier hätte ich mir mehr Verbindlichkeit, klarere Zuständigkeiten und eine bessere Umsetzung gewünscht.
Man merkt die allgemeine Anspannung. Vor allem seit der DKV Übernahme.