Staatliche 

Lotterie- 

und 

Spielbankverwaltung

Unternehmenskultur

Die Arbeitsatmosphäre ist deutlich angespannter und distanzierter geworden. Wertschätzung und Offenheit fehlen zunehmend, Vertrauen und Zusammenhalt nehmen ab. Mitarbeitende agieren vorsichtiger, ziehen sich zurück und bringen ihre Perspektiven seltener ein. Das Betriebsklima ist dadurch
spürbar belastet.

Innerhalb meines Arbeitsbereichs erlebe ich die Kommunikation als gut und zielführend.
In der abteilungsübergreifenden Kommunikation besteht aus meiner Sicht Optimierungsbedarf.

Insgesamt funktioniert die Zusammenarbeit gut. Um eine durchgehend sachliche und professionell-fachliche Kooperation sicherzustellen, wäre ein reflektierter Umgang mit persönlichen
Vorbehalten manchmal hilfreich.

Führung reagiert in einzelnen Bereichen ausweichend auf Spannungen und notwendige Entscheidungen. Die Folge ist eine Scheinstabilität, hinter der sich ungelöste Konflikte und schwelende
Probleme verbergen.
Führung wird stellenweise eher verwaltend als gestaltend wahrgenommen.

In einigen Bereichen wäre eine klarere Übernahme von Verantwortung sowie mehr Mut zu Entscheidungen und deren konsequenter Umsetzung wünschenswert.

Die Aufgaben sind interessant und abwechslungsreich und bieten Raum für fachliche Weiterentwicklung.

Die Wertschätzung gegenüber den MA, die mit ihrer Arbeit hauptsächlich zum Erfolg des Unternehmens beitragen, ist seit Monaten langsam aber kontinuierlich rückläufig und die bis dahin gelebte "Lotto-Familie" wird/wurde belächelt. Auch der bis dahin zwischenmenschliche Austausch von "ganz unten bis ganz oben" ist (augenscheinlich) nicht mehr gewünscht. Es gibt eine spürbare und gewollte Abgrenzung zwischen den oberen Führungsebenen und den "einfachen" MA, was ich sehr schade finde und die es vorher so auch nicht gab.