3 Bewertungen von Mitarbeiter:innenkununu Prüfprozess
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3 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,9 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Ihr Unternehmen?
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3 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,9 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Die Vision des Unternehmens und die Relevanz des Produkts. Das Thema Nachhaltigkeit ist spannend und hat echtes Potenzial. Besonders positiv in Erinnerung bleiben mir die vielen kompetenten, engagierten Kolleginnen und Kollegen, mit denen ich zusammenarbeiten durfte.
Die größten Herausforderungen liegen aus meiner Sicht nicht im Produkt oder den Mitarbeitern, sondern in Führung und Unternehmenskultur. Erfahrene Mitarbeiter werden eingestellt, erhalten jedoch nicht immer das notwendige Vertrauen, die Entscheidungsbefugnisse oder die organisatorische Unterstützung, um erfolgreich zu sein.
Zu häufig entsteht der Eindruck von Verantwortung ohne Befugnisse, Rechenschaftspflicht ohne Einfluss und hohen Erwartungen ohne entsprechende Wertschätzung. Wichtige Entscheidungen sind nicht immer transparent nachvollziehbar, während gleichzeitig eine Kultur entsteht, in der Kontrolle häufiger wahrnehmbar ist als Empowerment. Das führt langfristig zu Frustration und erschwert die Bindung erfahrener Talente.
Weniger Kontrolle, mehr Vertrauen. Wer erfahrene Mitarbeiter einstellt, sollte ihnen auch die Freiheit und den Rückhalt geben, ihre Erfahrung einzubringen und Entscheidungen zu treffen. Zudem wäre es hilfreich, Erfolge sichtbarer anzuerkennen und Mitarbeiterentwicklung stärker als strategisches Thema zu verstehen, statt sich primär auf kurzfristige Unternehmensziele zu konzentrieren.
Gute Kolleginnen und Kollegen, aber die Kultur wird aus meiner Sicht zu stark durch Druck, Kontrolle und mangelndes Vertrauen geprägt.
Starke Vision nach außen, intern jedoch aus meiner Sicht deutliche kulturelle Herausforderungen.
Hohe Erwartungen und häufig wechselnde Prioritäten erschweren eine nachhaltige Arbeitsweise.
Der Fokus lag aus meiner Sicht stärker auf kurzfristigen Geschäftszielen als auf der systematischen Entwicklung von Mitarbeitern. Karrierepfade, Mentoring und gezielte Weiterentwicklung hätten deutlich mehr Aufmerksamkeit verdient.
Für die Erwartungen und Belastung nicht immer wettbewerbsfähig.
Eines der glaubwürdigsten und stärksten Merkmale des Unternehmens.
Viele engagierte und hilfsbereite Kolleginnen und Kollegen, die sich gegenseitig unterstützen.
Alter spielte nach meinem Eindruck keine direkte Rolle. Allerdings wurde Erfahrung nicht immer als strategischer Vorteil genutzt. Erfahrene Mitarbeiter wurden eingestellt, erhielten aber nicht durchgängig das Vertrauen und die Befugnisse, ihre Expertise wirksam einzubringen.
Wenig Empowerment und teilweise begrenztes Vertrauen in die Erfahrung und Expertise der Mitarbeitenden.
Moderne Arbeitsumgebung und flexible Arbeitsmodelle. Die eigentliche Herausforderung lag weniger in den Rahmenbedingungen als in häufig wechselnden Prioritäten und einer Organisation, die Verantwortung nicht immer mit den notwendigen Entscheidungsbefugnissen verbindet.
Wichtige Entscheidungen sind nicht immer transparent nachvollziehbar und werden teilweise nur unzureichend erklärt.
Keine gravierenden negativen Erfahrungen, aber auch keine besonders positiven Wahrnehmungen.
Fachlich spannende Themen, anspruchsvolle Kunden und ein relevanter Markt.
Honesty
More planning and organising
Based on trust on openness.
Makersite is continuously improving its image by building its website and social media presence. Hiring new talent is a hot topic at the moment.
Everyone is responsible for scheduling their own work, with no external pressure on doing overtime. Doctor's appointments can be planned during the day thanks to flexible working hours.
You are free to pick your own focus area in which you would like to develop your skills, it's all very flexible.
Above average.
The product itself is focused strongly on sustainability.
Everyone is helpful and proactive. Even though the majority of the team works remotely, we keep in touch and have biweekly beer sessions, too. Once a year, all of Makersite meets personally at one location.
Flat hierarchies. Direct feedback is always welcome.
Remote work culture. Office in Stuttgart. I was granted the opportunity to pick my own equipment and software.
Very straightforward. We have a weekly Townhall meeting, where the whole team sets their goals for the week.
An international, English-speaking team.
A new challenge every day. Multi-talents and quick learners are very welcome at the company.