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PersonalabteilungBetriebsleitungJuli 2025

Danke für dein ausführliches Feedback. Auch wenn wir viele der genannten Punkte anders erleben, nehmen wir uns die Zeit, darauf einzugehen. Denn Kritik, ob innerhalb oder außerhalb des Unternehmens, verdient es, gehört zu werden, wenn man gemeinsam etwas verbessern möchte.

Dubaro ist ein wachsendes Unternehmen in der Produktion. Wir bauen jeden Tag Computer für Endkunden und Geschäftspartner. Dabei handelt es sich nicht um Massenware, sondern um individuell zusammengestellte Technik. Das bedeutet auf der einen Seite eine klar strukturierte Arbeitsweise und auf der anderen Seite auch Phasen mit hoher Auslastung, in denen Belastungsgrenzen erreicht werden. In solchen Zeiten kommt es vor, dass länger gearbeitet werden muss oder auch mal ein Samstag dazukommt. Das ist in anderen Firmen dieser Branche ebenfalls so. Diese Stunden werden natürlich erfasst und ausgeglichen.

Uns ist bewusst, dass Veränderungen im Unternehmen Unruhe auslösen können, besonders dann, wenn Abläufe und Zuständigkeiten neu organisiert werden. Früher war das Team deutlich kleiner, und viele Dinge wurden direkter und informeller besprochen. Heute arbeiten deutlich mehr Menschen bei Dubaro, und da ist es notwendig, Aufgaben klar zu verteilen und Führungsverantwortung zu übernehmen. Das bedeutet nicht, dass der menschliche Umgang keine Rolle mehr spielt. Im Gegenteil, gerade deshalb braucht es Struktur und Klarheit.

Es ist schade, wenn Mitarbeitende viele Jahre bei uns tätig waren, gemeinsam mit dem Unternehmen gewachsen sind, und wenn es dann doch nicht mehr passt, plötzlich alles schlecht dargestellt wird. Wir finden, dass man in solchen Fällen das Erreichte nicht einfach vergessen sollte.

Dass manche Kolleginnen und Kollegen Hemmungen haben, sich mit Kritik direkt an die Betriebsleitung zu wenden, nehmen wir ernst. Wir bemühen uns, die Kommunikation offen zu gestalten. Wer Dinge ansprechen möchte, kann das jederzeit tun. Dafür gibt es verschiedene Wege, und wir hören zu, wenn es sachlich und lösungsorientiert vorgebracht wird.

Der Zusammenhalt unter den Mitarbeitenden ist weiterhin sehr stark. Natürlich kommt es vor, dass geschätzte Kolleginnen und Kollegen das Unternehmen verlassen. Gleichzeitig kommen neue Menschen dazu, die frische Ideen mitbringen und das Team bereichern. Wandel ist normal und kein Zeichen von Schwäche.

Was die Kommunikation betrifft, ist es richtig, dass nicht jede Umstellung sofort ideal kommuniziert wurde. Daran arbeiten wir bereits. Es ist jedoch notwendig, Informationen geordnet und nachvollziehbar zu vermitteln. Entscheidungen werden bei uns nicht aus Prinzip getroffen, sondern immer mit einem konkreten Hintergrund.

Führung bedeutet auch, Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu übernehmen. Uns ist bewusst, dass ein direkter Ton nicht bei allen gut ankommt. Der gegenseitige Umgang soll selbstverständlich respektvoll bleiben. Aber Führung funktioniert nicht, wenn sie nur auf Zustimmung abzielt. Abmahnungen erfolgen bei uns nicht willkürlich, sondern ausschließlich dann, wenn es für das gesamte Team notwendig ist, auf wiederholtes Fehlverhalten zu reagieren.

Die Aufgaben im Betrieb sind handwerklich geprägt und dadurch in vielen Bereichen wiederholend. Das ist ganz normal bei produzierenden Tätigkeiten. Trotzdem besteht die Möglichkeit, sich weiterzuentwickeln, Abteilungen zu wechseln oder mehr Verantwortung zu übernehmen. Klassische Aufstiegsmodelle wie in Konzernen gibt es bei uns nicht. Wer sich aber einbringt, wird bei uns wahrgenommen.

Die Arbeitsmittel werden regelmäßig geprüft und bei Bedarf ersetzt oder erweitert. Natürlich ist nicht jeder Arbeitsplatz auf dem neuesten technischen Stand, aber wir investieren kontinuierlich. Aussagen wie die, dass jemand angeschrien wurde, weil er sich kurz hingesetzt hat, werden leider oft aus dem Zusammenhang erzählt. Es ist immer einfach, nur einen Teil der Geschichte wiederzugeben und dabei wegzulassen, worum es eigentlich ging. In solchen Situationen geht es in der Regel nicht ums Sitzen an sich, sondern um den konkreten Arbeitsablauf, Rücksicht auf andere oder ein wiederkehrendes Verhalten, das bereits angesprochen wurde. Ein respektvoller Umgang ist uns wichtig, aber auch gegenseitiges Verständnis und eine vollständige Darstellung der Hintergründe.

Auch beim Gehalt setzen wir auf Fairness. Wir bieten vielen Menschen mit verschiedenem Hintergrund die Möglichkeit, bei uns anzufangen, auch ohne klassische Ausbildung. Wer sich engagiert und Verantwortung übernimmt, wird auch entsprechend gefördert. Dass Gehaltsgespräche pauschal abgelehnt werden oder Aussagen wie Geld darf nie motivieren als Ausrede genutzt werden, stimmt nicht.

Weiterbildungen werden bei uns individuell besprochen. Wer Interesse hat, kann das jederzeit ansprechen. Es gab und gibt immer wieder Kolleginnen und Kollegen, die neue Aufgaben übernommen oder sich intern weiterentwickelt haben, nicht weil sie bevorzugt werden, sondern weil sie bereit waren, etwas dafür zu tun.

Wir sind ein Unternehmen, in dem mit echter Arbeit Ergebnisse erzielt werden. Bei uns geht es darum, gemeinsam etwas zu schaffen, aufeinander Rücksicht zu nehmen und Verantwortung zu tragen. Wer sich aufrichtig einbringt, findet bei Dubaro einen Platz, an dem man sich weiterentwickeln und Teil eines engagierten Teams sein kann. Wir wissen, dass nicht alles perfekt ist. Aber wir stehen hinter dem, was wir tun, und wir arbeiten jeden Tag daran, besser zu werden.

PersonalabteilungBetriebsleitungJuli 2025

Vielen Dank für die ausführliche Rückmeldung. Wir wissen es zu schätzen, wenn sich ehemalige Mitarbeitende Zeit nehmen, ihre Eindrücke zu schildern, auch wenn wir viele Punkte aus einer anderen Perspektive sehen. Dennoch möchten wir auf einige Aspekte eingehen, um ein differenzierteres Bild zu vermitteln.

Wir freuen uns, dass der Kollegenzusammenhalt so positiv wahrgenommen wurde. Das ist auch aus unserer Sicht ein großer Wert bei Dubaro, den wir bewusst fördern und erhalten wollen. Dass es möglich war, private Termine flexibel zu organisieren, ist ebenfalls ein Punkt, den wir aktiv unterstützen und auch weiterhin ermöglichen möchten.

Was die Arbeitsatmosphäre betrifft, wissen wir, dass ein Unternehmen im Wandel auch Verunsicherung mit sich bringen kann. In den letzten Jahren ist Dubaro deutlich gewachsen, und mit mehr Mitarbeitenden steigen auch die Anforderungen an Strukturen, Führung und Organisation. Entscheidungen werden heute nicht mehr im kleinen Kreis getroffen, sondern müssen in einem größeren Rahmen greifen und nachvollziehbar umgesetzt werden. Dass dies nicht immer perfekt gelingt, ist uns bewusst, dennoch ist es notwendig, um Verantwortung klar zu verteilen und Prozesse aufrechtzuerhalten.

Die angesprochenen Überstunden und saisonalen Belastungen in der Produktion lassen sich in einem produzierenden Betrieb leider nicht immer vermeiden. Wenn viele Aufträge kommen, muss entsprechend geliefert werden, das ist Teil unserer Verantwortung gegenüber unseren Kunden. Die Überstunden werden erfasst und in ruhigeren Phasen durch Freizeit ausgeglichen. Wir bemühen uns, dabei fair und transparent zu handeln. Dass Azubis ebenfalls in diese Abläufe eingebunden sind, bedeutet nicht, dass sie allein gelassen werden. Im Gegenteil, sie werden im Alltag begleitet und erhalten Einblicke in alle relevanten Abläufe, auch wenn das nicht immer wie klassische Schulung wirkt.

Zur Kommunikation: Wir arbeiten daran, diese stetig zu verbessern. Informationen sollen klarer und nachvollziehbarer an die Teams weitergegeben werden. Dass das nicht überall gleich gut gelingt, nehmen wir ernst. Wöchentliche Besprechungen sind ein Teil unserer Bemühungen, alle einzubinden. Wenn sie als nicht zielführend empfunden werden, ist das wertvolles Feedback, das wir nutzen, um das Format weiterzuentwickeln.

Was Führung betrifft, ist uns ein sachlicher und respektvoller Umgang sehr wichtig. Dass einzelne Vorgesetzte unterschiedlich wahrgenommen werden, ist menschlich. Auch wir sehen, dass es Verbesserungspotenzial gibt, etwa bei der Umsetzung von Ankündigungen oder im Umgang mit Rückmeldungen. Führung bedeutet nicht, dass alle Entscheidungen immer auf Zustimmung treffen, aber sie müssen nachvollziehbar und konsequent sein. Daran arbeiten wir.

Die Ausstattung der Arbeitsplätze ist ein Thema, das wir schrittweise angehen. In der Fertigung gibt es besondere Anforderungen, und nicht jede Verbesserung ist sofort umsetzbar. Dass es im Sommer an manchen Plätzen zu warm wird, wissen wir und wir suchen nach Lösungen, die über das bisher Mögliche hinausgehen. Auch die Reinigung und die allgemeinen Bedingungen wurden bereits angesprochen und intern aufgegriffen.

Beim Thema Gehalt möchten wir betonen, dass es klare Regelungen gibt, sowohl zur Bezahlung als auch zu Prämien und Sonderleistungen. Dass Fehler direkte Auswirkungen auf Bonuszahlungen haben, ist Teil eines Systems, das auf Verantwortung und Qualität basiert. Wer zuverlässig arbeitet, wird bei uns anerkannt, auch finanziell. Wir wissen, dass wir nicht mit großen Konzernen mithalten können, aber wir bieten Stabilität, Transparenz und faire Bedingungen.

Was Weiterbildungen angeht, ist es richtig, dass wir keine standardisierten Programme anbieten. Weiterbildung bei Dubaro findet individuell und im Rahmen der betrieblichen Möglichkeiten statt. Wer motiviert ist, bekommt auch Chancen, sei es durch neue Aufgaben, Abteilungswechsel oder projektbezogene Verantwortung. Diese Wege sind vielleicht nicht offiziell beschriftet, aber sie existieren und werden genutzt.

Zuletzt möchten wir sagen: Dubaro hat sich über die Jahre stark verändert. Wir arbeiten stetig daran, uns weiterzuentwickeln, fachlich, strukturell und menschlich. Es ist bedauerlich, wenn jemand das Unternehmen mit negativen Gefühlen verlässt. Noch bedauerlicher ist es, wenn nach vielen Jahren guter Zusammenarbeit plötzlich der Eindruck entsteht, es sei alles falsch gewesen. Wir wünschen uns, dass Kritik ausgewogen bleibt und auch anerkennt, was gemeinsam erreicht wurde.

Wir bedanken uns für die ehrliche Meinung und nehmen die genannten Punkte mit in unseren weiteren Verbesserungsprozess.

PersonalabteilungBetriebsleitungJuli 2025

Vielen Dank für das Feedback. Auch wenn wir viele der Punkte anders sehen und einige stark verkürzt oder aus dem Zusammenhang dargestellt wurden, nehmen wir uns die Zeit, um auf die Themen einzugehen.

Wir freuen uns, dass der Zusammenhalt unter Kolleginnen und Kollegen trotz der kritischen Grundhaltung positiv erwähnt wird. Das soziale Miteinander im Team ist ein wichtiger Bestandteil unseres Arbeitsalltags und wird von uns ausdrücklich unterstützt. Dass Menschen unterschiedlich mit Problemen umgehen, manche direkt, manche über Umwege, gehört zum Arbeitsleben dazu. Wichtig ist, dass Kritik respektvoll und lösungsorientiert geäußert wird. Dafür gibt es bei uns Ansprechpersonen, und Hinweise werden aufgenommen und geprüft.

Was die Arbeitsbedingungen betrifft, ist es richtig, dass unsere Produktionshalle sowohl im Winter als auch im Sommer eine Herausforderung darstellt. Hier handelt es sich um bauliche Gegebenheiten, die wir nicht vollständig beheben können, aber wir versuchen, durch technische Maßnahmen, Organisation und Investitionen gegenzusteuern. Verbesserung braucht an manchen Stellen Zeit, aber wir handeln Schritt für Schritt.

Die Aussage, dass im Winter grundsätzlich sechs Tage pro Woche und bis zu 60 Stunden gearbeitet wird, trifft in dieser Pauschalität nicht zu. Ja, es gibt saisonale Phasen, in denen wir aufgrund hoher Nachfrage auch samstags arbeiten. Das ist in der Produktion nicht ungewöhnlich. Die Mehrarbeit wird klar kommuniziert, dokumentiert und in ruhigeren Phasen auch wieder abgebaut. Wir achten darauf, dass Belastungen nicht dauerhaft zu Lasten der Mitarbeitenden gehen.

Zur Kommunikation: Es ist richtig, dass unsere Kommunikation nicht immer in allen Bereichen optimal verläuft. Daran arbeiten wir und haben auch schon viele Abläufe verbessert. Gleichzeitig muss man aber auch sagen, dass es in jedem Unternehmen Menschen gibt, die Dinge nicht verstehen oder falsch interpretieren und statt nachzufragen, einfach Frust aufbauen, obwohl vieles längst erklärt wurde. Kommunikation ist immer ein Zusammenspiel von Senden und Verstehen.

Wir bemühen uns, nachvollziehbar und offen zu informieren, wo es sinnvoll und notwendig ist. Aber nicht jede unternehmerische Entscheidung muss bis ins letzte Detail erklärt werden, besonders dann nicht, wenn sie betriebliche Abläufe betrifft, die mit der täglichen Arbeit einzelner Mitarbeitender gar nichts zu tun haben. Als Arbeitgeber, auch wenn wir grundsätzlich transparent handeln wollen, sind wir nicht verpflichtet, jede Maßnahme sofort zur öffentlichen Mitteilung zu machen. Entscheidungen müssen getroffen und umgesetzt werden, und das auch in einem Rahmen, der einen funktionierenden Betriebsablauf sichert.

Was die Aufgaben betrifft: Unsere Produktion ist handwerklich geprägt und folgt klaren Abläufen. Dass diese Tätigkeiten wiederholend sind, liegt in der Natur der Arbeit. Gleichzeitig gibt es auch abwechslungsreichere Aufgabenbereiche, etwa in der Reklamation, im Lager oder Einkauf. Wer Interesse zeigt, bekommt in der Regel auch die Möglichkeit, andere Bereiche kennenzulernen oder mehr Verantwortung zu übernehmen.

Zum Thema Gehalt: Wir sind uns bewusst, dass wir nicht mit den großen Konzernen mithalten können. Wir bezahlen fair, pünktlich und bieten Zusatzleistungen wie Weihnachtsgeld, betriebliche Altersvorsorge und Prämien. Dass für Qualität auch Leistung erwartet wird, ist selbstverständlich. Wer sich einbringt und Verantwortung übernimmt, wird auch gesehen, sowohl fachlich als auch bei der Bezahlung.

Was Karriere und Weiterbildung betrifft, sehen wir ebenfalls Potenzial zur Verbesserung. Wir fördern Entwicklung innerhalb der Abteilungen, auch wenn dies nicht immer als klassischer „Karriereweg“ wahrgenommen wird. Wir nehmen den Hinweis auf und arbeiten daran, noch gezielter zu fördern, zu qualifizieren und längerfristige Perspektiven aufzuzeigen.

Wir schätzen es, wenn sich ehemalige Mitarbeitende die Mühe machen, Rückmeldung zu geben und wir nehmen auch kritische Töne ernst. Gleichzeitig bitten wir darum, Dinge differenziert darzustellen. Vieles hängt vom gegenseitigen Umgang, von Kommunikation und persönlicher Einstellung ab. Wir sind ein Unternehmen, in dem gearbeitet wird, aber auch eines, das zuhört und sich weiterentwickeln möchte. Dafür sind ehrliche, faire und vollständige Rückmeldungen wertvoll.

PersonalabteilungBetriebsleitungJuli 2025

Danke für deine Rückmeldung. Natürlich ist es schade zu lesen, wenn jemand das Unternehmen so verlässt. Trotzdem möchten wir zu einigen Punkten Stellung nehmen und Dinge klarstellen, die aus unserer Sicht so nicht zutreffen.

Dubaro ist ein Unternehmen im produzierenden Bereich. Wer in diesem Umfeld arbeitet, weiß, dass es Zeiten mit mehr Auslastung gibt. Wenn viel zu tun ist, sind Überstunden nichts Ungewöhnliches. Wir versuchen, diese fair zu verteilen und niemanden zu überlasten. Aber es ist auch klar, dass wir ein funktionierender Betrieb sind, in dem Leistung und Verlässlichkeit zählen.

Wir geben unseren Mitarbeitenden grundsätzlich viel Vertrauen und Spielraum. Aber es zeigt sich leider immer wieder, dass Dinge nicht funktionieren, wenn man sie einfach laufen lässt. Wenn wir merken, dass etwas nicht gut läuft oder nicht erledigt wird, greifen die Führungskräfte ein. Das ist ihre Aufgabe. Natürlich gefällt das nicht immer jedem, aber ohne klare Verantwortung und Kontrolle kann kein Team erfolgreich arbeiten.

Kommunikation ist ein Thema, das wir sehr ernst nehmen. Mit dem Wachstum des Unternehmens sind auch die Abläufe komplexer geworden. Wir arbeiten kontinuierlich daran, Wege zu vereinfachen und Klarheit zu schaffen. Es ist ein Prozess, der Zeit braucht, aber wir gehen ihn bewusst an.

Der Zusammenhalt im Team ist und bleibt ein großer Pluspunkt bei Dubaro. Menschen aus unterschiedlichen Ländern und Hintergründen arbeiten hier Hand in Hand. Das ist nicht nur selbstverständlich, sondern etwas, auf das wir stolz sind.

Was Entwicklung und Perspektiven betrifft: Wir sind kein Großkonzern mit endlosen Hierarchien. Aber wer Verantwortung übernehmen will und sich engagiert, bekommt bei uns Chancen. Es gibt immer wieder Kolleginnen und Kollegen, die in neue Rollen hineinwachsen.

Die Arbeit in der Produktion ist sicher nicht jeden Tag aufregend. Sie ist klar strukturiert und oft wiederholend. Aber sie ist wichtig und wertvoll. Ohne sie könnten wir unseren Kunden nicht das liefern, wofür wir stehen.

Was das Gehalt angeht, versuchen wir, fair und transparent zu sein. Wir geben vielen Menschen eine Chance, auch ohne klassischen Lebenslauf oder Ausbildung. Jeder hat die Möglichkeit, sich bei uns zu beweisen und weiterzukommen.

Wir sind kein Ort für leere Versprechen. Bei uns geht es darum, gemeinsam etwas zu schaffen. Wer hier arbeitet, ist Teil eines Teams, das zusammenhält, anpackt und bereit ist, Verantwortung zu übernehmen. Dafür stehen wir.

PersonalabteilungBetriebsleitungFebruar 2025

Wir danken Dir sehr für deine Bewertung!

PersonalabteilungBetriebsleitungFebruar 2025

Vielen lieben Dank für deine Bewertung :)