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Masterplan 
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Bewertung

Top
Company
2024

Ausdauer, Know-How und eine dicke Haut gefragt

3,6
Nicht empfohlen
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat bis 2022 im Bereich Vertrieb / Verkauf bei Masterplan com GmbH in Düsseldorf gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Junge Teams, coole Incentives & moderne Büros. Monatliche Team-Altivitäten, es wird sich wirklich bemüht.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Den starren Vertriebsprozess & den Führungsstil. Fluktuation.

Verbesserungsvorschläge

Mehr Transparenz bei Entscheidungen, man kommt sich häufig sehr unbeteiligt vor. Das Allhands ist kein geeigneter Rahmen, um wirklich gut über Probleme in der Firma zu sprechen.
Die Vertriebsstruktur funktionierte nach so vielen Veränderungen kaum noch. Sprecht mit denen, die die Erfahrungen am Kunden sammeln und entwickelt gemeinsam eine Strategie. Von Oben herab war hier sehr häufig nicht der richtige Weg.

Arbeitsatmosphäre

Die normalerweise gute Stimmung wird regelmäßig von Kündigungen, Umsatzdruck, Umstrukturierungen, Zielerhöhungen oder sonstigen Veränderungen in Mitleidenschaft gezogen. All die o.g. Faktoren wären mit entsprechendener Vorbereitung/Kommunikation und klarer Führung kein so großes Thema.

Kommunikation

Viele Meetings, die aber eher als Management-Sprachrohr dienen. Wenn man mal eine Woche nicht da ist, kann es sein, dass man wichtige Infos verpasst.

Kollegenzusammenhalt

Habe hier sehr loyale und vertrauenswürdige KollegInnen kennengelernt. Man steht Dinge als Team durch.

Work-Life-Balance

Keinerlei Überstunden o.Ä., Laptop zu und Feierabend. Als Führungskraft sieht das aber auch mal anders aus, habe einige Manager beobachtet, die um 19 Uhr noch arbeiten mussten, weil zu viel zu erledigen war.

Vorgesetztenverhalten

Mittleres Management war immer bemüht, das beste für die Mitarbeitenden rauszuholen. Man hatte immer eine Vertrauensperson.

Interessante Aufgaben

Im Vertrieb sehr eintönig. Bis auf eine jährliche Messe nicht viel Abwechslung.

Gehalt/Sozialleistungen

Durchschnittliches Gehalt mit relativ hoher Provisionsvereinbarung. Wenn man das irgendwie erreicht hat, hat man sich über ein gutes Gehalt gefreut. Leider nicht zuverlässig wiederholbar.

Image

Die Firma hat eigentlich die nobelsten Absichten und gute Werte. Leider wird das nicht gelebt oder mangelhaft umgesetzt. Wer im Sales nicht die verlangte Leistung bringt, muss sich berechtigterweise Sorgen um seinen Job machen. Sowas spricht sich unter KollegInnen rum, da hat nicht nur die Arbeitsatmosphäre, sondern auch das Image der Firma drunter gelitten.

Karriere/Weiterbildung

Es wird viel über Bildung gesprochen und dass man sich beliebig mit der eigenen Lernplattform weiterbilden kann. Das geschieht allerdings ohne Rahmen auf Eigeninitiative. Ab und an gab es Schulungen, häufig für CRM Themen oder doe Führungskräfte. Es gibt auch individuelle Budgets, aber wüsste von niemandem, der das mal bewusst genutzt hat.


Gleichberechtigung

Umgang mit älteren Kollegen

Arbeitsbedingungen

Umwelt-/Sozialbewusstsein

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Arbeitgeber-Kommentar

Iva Agova

Hi there,

I actually really want to thank you for your feedback, because I see you took the time to give a fair feedback for what you perceived to have worked and what could be improved. I agree with so many points of what you said, with the good and the bad. You are so right about one thing, we have absolutely the best intentions and always tried to make things work in Sales and not always succeeded and that is a fact. I agree that we can definitely work on many of the points you mentioned and we already started the process on many of those:
- Improving our meeting culture, with less and more impactful meetings
- Change of leadership that is very experienced in Sales and could bring the right knowledge and development in the team. Something that I definitely agree we might have not always had in the team
- Looking into our commission model and trying to find a balance between ambitious, but at the same time motivating and realistic goals.
- Indeed, we had the individual learning budget, but this was for some reason not used, we really want to support our talents to learn and develop and we are having proactivity as our main value, so we do not see learning as purely responsibility of the company, but also the individual. We want to have our employees opening a conversation on what they want to learn, what courses they want to take and we are more than happy to support that and never rejected a training request. But I think what we can change more is to give more guidance and push more initiatives towards learning and development in the organisation as a whole.

I would really like to thank you for the feedback, I know that not everything is perfect, but most important thing is that we are aware of those points and we try daily to work on them and get better and better and I hope that the results are being seen.

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