viele Nischen für Low-Performers - viel heiße Lufft
Verbesserungsvorschläge
Abbau von vielen überzähligen Stabsstellen - mal hinschauen, welche Abteilung oder wer wirklich was zum Ergebnis beiträgt - Seilschaften hinterfragen und nicht fördern....
Arbeitsatmosphäre
sehr angespannt, weil viele Themen neu kommen - und angespannt weil viele low performer keinen Beitrag zum Ergebnis leisten und die anderen das ausbaden
Work-Life-Balance
im Moment viel zu viele Projekte
Kollegenzusammenhalt
innerhalb vieler Abteilungen ganz gut - aber viel Konkurrenz zwischen Abteilungen - und dazu Abteilungen, die sich für wichtiger halten
Vorgesetztenverhalten
nach oben buckeln und...
Kommunikation
von oben kommt nichts an... - und zugehört wird auch nicht
Gleichberechtigung
eher nicht - gute Kontakte zum Chef machen viel mehr aus als Fähigkeiten...
Image
Karriere/Weiterbildung
Gehalt/Benefits
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Interessante Aufgaben
Arbeitgeber-Kommentar
Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre Erfahrungen zu teilen. Auch wenn Ihre Bewertung kritisch ausfällt, schätze ich Ihr offenes Feedback sehr. Ich nehme Ihre Rückmeldung ernst und möchte gerne verstehen, was genau dazu geführt hat, dass Sie mit uns als Arbeitgeber nicht zufrieden sind.
Es tut mir leid, dass Sie die Arbeitsatmosphäre und Zusammenarbeit im Moment als angespannt wahrnehmen. Uns ist bewusst, dass die Arbeitsbelastung gerade in Phasen mit vielen neuen Projekten hoch sein kann. Um hier Abhilfe zu schaffen, arbeiten wir in engem Austausch mit unseren Führungskräften kontinuierlich daran, Prozesse zu straffen, Prioritäten klarer zu setzen, Belastungen im Team besser abzufangen und auch Personal aufzubauen. Nicht zuletzt deshalb ist uns offene Kommunikation so wichtig: Hier investieren wir gezielt in Formate, die Transparenz und Dialog fördern, wie beispielsweise unser interner Newsletter, tagesaktuelle Blogeinträge der Geschäftsleitungsmitglieder sowie regelmäßige Berichterstattung im Intranet. Wenn Sie hier etwas vermissen oder konkrete Ideen haben, so nehmen wir weitere Verbesserungsvorschläge jederzeit entgegen.
Das Vorgesetztenverhalten nehmen Sie als negativ wahr. Sie erwähnen auch, dass Sie sich von Seiten der Führungskräfte mehr Objektivität wünschen. Wir sind uns bewusst, wie entscheidend ein respektvolles und unterstützendes Verhalten von Führungskräften für die Mitarbeiterzufriedenheit ist. Daher werden wir künftig mehr Fokus auf das Thema „Engagement“ jedes Einzelnen legen und hier intensiv mit den Führungskräften und Mitarbeitenden an einer Arbeitskultur arbeiten, die jede und jeden motiviert, sich engagiert einzubringen. Wir wollen ein kooperatives und faires Arbeitsumfeld schaffen, in dem der Gleichbehandlungsgrundsatz eine zentrale Rolle spielt. Um dies auch aktiv zu leben, werden unsere Führungskräfte regelmäßig geschult, um eine offene und wertschätzende Arbeitskultur zu fördern und um bewusster mit möglichen subjektiven Einflüssen umzugehen. An den Stellen, an denen unsere Erwartungen hier nicht erfüllt sind, müssen wir weiter an der Umsetzung arbeiten.
Vielen Dank für Ihren Verbesserungsvorschlag zu Strukturen und Entscheidungsprozessen. Ihr Hinweis, Verantwortlichkeiten klarer zu gestalten und interne Dynamiken kritisch zu reflektieren, ist ein wertvoller Beitrag für unsere Weiterentwicklung. Wir legen großen Wert auf eine transparente, faire und ergebnisorientierte Zusammenarbeit. Ich kann verstehen, dass Sie den Aufbau von indirekten Stellen hinterfragen. Ich kann Ihnen versichern, dass wir dies im Rahmen der jährlichen Personalplanung kritisch prüfen. Aufgrund von Auflagen und Vorgaben, die wir als MBDA Deutschland erfüllen müssen, ist ein Aufbau nicht nur in den Leistungsbereichen, sondern auch ausreichend Kapazität in allen Bereichen erforderlich.
Nochmals vielen Dank für Ihre ehrliche Rückmeldung. Wir nehmen Ihre Bedenken ernst und arbeiten daran, uns stetig zu verbessern, um eine Arbeitskultur zu fördern, in der alle Mitarbeitenden ihr volles Potenzial entfalten können.
Beste Grüße
Susanne Greimel
Head of Human Resources Management MBDA-D