Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 152 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Kantine
Internetnutzung
Essenszulage
Coaching
Diensthandy
Homeoffice
Gute Verkehrsanbindung
Firmenwagen
Gesundheits-Maßnahmen
Rabatte
Parkplatz
Flexible Arbeitszeiten
Barrierefrei
Betriebliche Altersvorsorge
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Beteiligung
Kinderbetreuung
Hund erlaubtMan übernimmt von Tag eins an echte Verantwortung, arbeitet an wirklich großen Fragestellungen und direkt mit dem Top-Management von DAX- und Fortune-500-Firmen. Die Lernkurve ist entsprechend steil.
Gute Entwicklungsmöglichkeit und Eigeninitative in jungen Jahren
Top Reputation und starke Lernkurve
Gute Lernmöglichkeit. Starke Einbindung in die Klienten-Projekte und die Entwicklung eines richtigen Wir-Gefühls mit dem Klienten. Zudem sieht man den Impact, den man generiert auch in der Realität umgesetzt
Mit Consultants zusammen an spannenden Projekten zu arbeiten, die Ressourcen der Firma zu nutzen
Der Glanz von McKinsey bröckelt intern zunehmend. Das Gehalt ist längst nicht mehr das Beste am Markt und wird eher schlechter statt besser. Früher gab es eine große Vielfalt an Rollen und Funktionen, auch im Research – das wird aus Kostengründen zunehmend abgebaut und vereinheitlicht. Wenn sich daran nichts ändert, schadet sich McKinsey damit langfristig selbst.
Sich zunehmend verschlechternde Stimmung innerhalb der Firma und das gute und wertvolle Kolleg:innen nicht gehalten werden. Vergütung verglichen mit den Peers unterdurchschnittlich. Aus „Work Hard, Play Hard“ ist „Work Hard, work hard“ geworden
Die großen hierarchischen Unterschiede (und Möglichkeiten) innerhalb des Unternehmens. Herabwürdigende KollegInnen mit einem bestimmten Unternehmensstatus.
Vorsicht, toxischstes Unternehmen ever! Alles nur Schein, kein Sein: McK ist eine großer Marketing und Branding-Betrug, Geschäftsmodell selbst ist Betrug bei dem im Re-selling dieselbe Beratungsleistungen und Daten als Non-Sense-Empfehlungen für völlig übersteigerte Preise von Wettbewerbern an Wettbewerber verkauft werden, versucht ganzen Unternehmen und Staaten zu schaden, wie die Verursachung der Opioid-Krise in den USA;
Mobbing/sexuelle Belästigung unter den Mitarbeitern: sogenanntes "wettbewerbsorientiertes" Verhalten bei dem Mitarbeiter Lügen und Betrügen, andere ausstechen, um sich auf Kosten anderer zu profilieren und promoten, ...
Das US-Gebrabbel nervt ungemein (Growth Lever, Enabler, reflect, apprenticeship,ect...)
Bessere strategische Kommunikation nach innen: Wo steht die Firma angesichts des wachsenden Drucks durch KI auf die Beratungsbranche? Es gibt zwar Upskilling-Initiativen, aber keine einheitliche Linie – das verunsichert und sollte dringend klarer kommuniziert werden.
Fokus wieder auf die Angestellten legen, vor allem Level Associate und darunter. Mehr Wert darauf legen, Menschen zu fördern und zu befördern. Die Guten gehen mit der Zeit und der Nachschub ist nicht so qualifiziert wie noch vor ein paar Jahren
Versprechen halten. Mütter oder werdende Mütter unterstützen und nicht loswerden wollen. Versuchen die sehr großen hierarchischen Unterschiede in den verschiedenen Positionen zu ebnen.
Alumni mit attraktiven Angeboten zurückgewinnen
Weniger micro management, kürzere Arbeitszeiten
Der am besten bewertete Faktor von McKinsey & Company ist Image mit 4,2 Punkten (basierend auf 23 Bewertungen).
McKinsey gilt weiterhin als Topadresse im Consulting, im öffentlichen Ansehen oft noch vor BCG und deutlich vor Bain – auch wenn man im Tagesgeschäft längst nicht jedes Projekt gegen BCG gewinnt.
Relativ gut aber noch immer angeschlagen durch die Opioid-Krise, Puerto Rico, etc. Es wird lange dauern, um das Image von Consulting und insbesondere von McKinsey wieder vollständig zu rehabilitieren
Image nach außen ist super aber entspricht halt null dem wie es im inneren aussieht
#1 im Markt
War mal unantasbar gut aber durch die Skandale (Check Last week tonight) deutlich ramponiert. Immernoch sagt aber MCK in deinem Lebenslauf aus, dass du bereit bist viel zu arbeiten. Das ist gut.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von McKinsey & Company ist Work-Life-Balance mit 2,9 Punkten (basierend auf 30 Bewertungen).
Realistisch sind 50 Stunden die Woche das Minimum, oft mehr. Immerhin: Bis zum Engagement-Manager-Level ist das Wochenende noch einigermaßen heilig. Ab EM-Level wird aber regelmäßig auch am Wochenende gearbeitet – auf Dauer nicht gesund und intern zu wenig hinterfragt.
Beratung ist kein 9 to 5
Habt ihr eh nicht anders erwartet. Alle Klischees sind wahr, Arbeitsrecht spielt keinerlei Rolle. Ein 9 Stunden Tag ist selten und wäre ein lockerer Tag, All-nighter, 12 Stunden und mehr Tage? Tagesordnung. Du wirst unfassbar viel arbeiten, wahrscheinlich so viel wie noch nie.
Eine Work-Life-Balance existiert leider nicht. Mo-Fr gibt es nur work - ab und zu mal ein Teamevent, dass man i.d.R. dann aber auch früh verlässt, weil noch Arbeit wartet.
Durchschnittlich für Unternehmensberatung aber nicht mehr wie früher Mo-Do. Heutzutage liegen viele Klienten-Termine auch auf Freitagen
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,9 Punkten bewertet (basierend auf 22 Bewertungen).
Steile Aufstiegschancen aber in den letzten Jahren wurde aus finanziellen Gründen stark mit Beförderungen zurückgefahren. Es bleibt zwar eine steile Lernkurve aber die beste Karriere-Chance ist nach wie vor der Exit
Sehr gute interne Trainings und eine extrem steile Lernkurve von Anfang an.
Starke Weiterentwicklungsmlglichkeiten
Kaum noch interne Trainings, Karrierepfade sind ausgebremst worden
Sehr steile Lernkurve. Man lernt sowohl fachlich, menschlich als auch Tool-technisch sehr viel dazu.
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Hohen Einsatz zeigen und Kundenorientiert handeln.
