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GmbH
Bewertung

Arbeitgeber mit Potential aber kleinen Schwächen in der Umsetzung. Grundsätzlich zufrieden.

3,2
Nicht empfohlen
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat bis 2026 im Bereich Vertrieb / Verkauf bei Mediaman in Mainz gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Feedbackkultur. Alle Kollegen sind sehr nett und man fühlt sich vor Ort sehr wohl.

Verbesserungsvorschläge

Onboarding Prozesse etwas optimieren und feste Aufgaben und Projekte zuordnen zu Beginn. Mehr eigenen Gestaltungsspielraum ermöglichen und Management Struktur etwas schlanker und unkomplizierter gestalten.

Arbeitsatmosphäre

Vor Ort in Ordnung. Jedoch so viele Leute andauernd im Homeoffice, dass man nicht wirklich eine Atmosphäre schafft

Work-Life-Balance

Soweit so gut. Flexible Arbeitszeiten

Gehalt/Benefits

In Ordnung. Keine Boni oder extra Gehälter.

Kollegenzusammenhalt

Wenn man ein festes Team hat bestimmt gut. Kleine unabhängige Anstellte werden kaum beachtet

Kommunikation

Nicht sonderlich gut. Die Führungsebene ist sich selbst oft nicht einig mit deren Entscheidungen. Je nachdem von wem man Anweisungen erhält, weiß man machmal auch nicht genau, ob man es den anderen Recht macht.
Besonders negativ fällt auf, dass man jegliche Tätigkeiten und Änderungen immer abstimmen muss und selbst der Vorgesetzte manchmal dies nicht alleine entscheiden kann.

Interessante Aufgaben

Positionsabhängig. Es fehlt aber der Drive im Unternehmen, neue Dinge zu testen.


Image

Karriere/Weiterbildung

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Umgang mit älteren Kollegen

Vorgesetztenverhalten

Arbeitsbedingungen

Gleichberechtigung

HilfreichHilfreich?ZustimmenZustimmen?MeldenTeilen

Arbeitgeber-Kommentar

Stefanie KöhlerPeople & Culture

Vielen Dank für dein Feedback und es ist wichtig für uns zu verstehen, wie du deine Zeit bei uns erlebt hast.

Schön, dass du die Feedbackkultur und das nette Miteinander im Team positiv hervorhebst. Das zeigt uns, dass wir in diesen Bereichen auf dem richtigen Weg sind.

Zu den Punkten, die du ansprichst, möchten wir gerne unsere Perspektive teilen:

Bei der Kommunikation und den Entscheidungswegen arbeiten wir bewusst mit einem netzwerkartigen Ansatz statt klassischer Hierarchien. Unser Ziel ist es, möglichst viel Verantwortung direkt in die Teams zu geben. Wenn das in der Praxis anders wahrgenommen wird, nehmen wir das ernst und schauen genau hin, denn manchmal sind Prozesse oder Rollen noch nicht klar genug definiert.

Das Thema Homeoffice und Arbeitsatmosphäre beschäftigt uns auch. Wir versuchen bewusst, Räume für Austausch zu schaffen durch Open Spaces, Quartalsmeetings oder Retros uvm. Gleichzeitig setzen wir auf die Flexibilität und Eigenverantwortung der Teams.

Beim Onboarding gehen wir einen anderen Weg als viele klassische Unternehmen: Teams gestalten den Einstieg aktiv mit, zum Beispiel über unser Onboarding-Mural. Wir setzen dabei auf Eigenverantwortung (Pull vor Push) statt komplett vorgegebene Strukturen. Dass das nicht für alle gleich gut funktioniert, ist uns bewusst und wir sind gerne offen für weiteren Austausch wo es nicht gut geklappt hat und warum es dann kein Thema war in unseren Onboarding-Feedbackschleifen die bewusst 360° sein sollen.

Deine Anregungen zu mehr Gestaltungsspielraum und schlankeren Strukturen nehmen wir gerne mit.

Danke für deine Zeit bei mediaman und alles Gute für deinen weiteren Weg.

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Anonym · Sieh, ob’s deinen Kolleg:innen auch so geht.