mediaman 

GmbH

Bewertungen

Danke für dein ehrliches Feedback zu deiner Zeit bei uns.

Es freut uns, dass du die guten Kolleg:innen und unser Büro mit der schönen Aussicht und Lage positiv erlebt hast. Das zeigt uns, dass wir in diesen Bereichen auf dem richtigen Weg sind.

Gleichzeitig nehmen wir deine kritischen Punkte sehr ernst. Besonders beim Thema Führung und Kommunikation sehen wir, dass wir noch einiges zu tun haben. Deine Rückmeldung zur fehlenden direkten Kommunikation und den emotionalen Herausforderungen im Führungsverhalten ist für uns ein wichtiger Hinweis.

Auch bei der Gehaltsstruktur verstehen wir deine Unzufriedenheit. Wir wissen, dass das Verhältnis von Erwartungen und Vergütung stimmen muss, und arbeiten daran, hier transparenter und klarer zu werden.

Deine Verbesserungsvorschläge zur Kommunikation und möglichen Fortbildungen im Bereich Personalführung nehmen wir gerne mit. Solche konkreten Hinweise helfen uns dabei, uns weiterzuentwickeln.

Falls du Lust auf einen direkten Austausch hast, melde dich gerne bei uns. Wir schätzen deine Offenheit und wünschen dir alles Gute.

Vielen Dank für dein Feedback und es ist wichtig für uns zu verstehen, wie du deine Zeit bei uns erlebt hast.

Schön, dass du die Feedbackkultur und das nette Miteinander im Team positiv hervorhebst. Das zeigt uns, dass wir in diesen Bereichen auf dem richtigen Weg sind.

Zu den Punkten, die du ansprichst, möchten wir gerne unsere Perspektive teilen:

Bei der Kommunikation und den Entscheidungswegen arbeiten wir bewusst mit einem netzwerkartigen Ansatz statt klassischer Hierarchien. Unser Ziel ist es, möglichst viel Verantwortung direkt in die Teams zu geben. Wenn das in der Praxis anders wahrgenommen wird, nehmen wir das ernst und schauen genau hin, denn manchmal sind Prozesse oder Rollen noch nicht klar genug definiert.

Das Thema Homeoffice und Arbeitsatmosphäre beschäftigt uns auch. Wir versuchen bewusst, Räume für Austausch zu schaffen durch Open Spaces, Quartalsmeetings oder Retros uvm. Gleichzeitig setzen wir auf die Flexibilität und Eigenverantwortung der Teams.

Beim Onboarding gehen wir einen anderen Weg als viele klassische Unternehmen: Teams gestalten den Einstieg aktiv mit, zum Beispiel über unser Onboarding-Mural. Wir setzen dabei auf Eigenverantwortung (Pull vor Push) statt komplett vorgegebene Strukturen. Dass das nicht für alle gleich gut funktioniert, ist uns bewusst und wir sind gerne offen für weiteren Austausch wo es nicht gut geklappt hat und warum es dann kein Thema war in unseren Onboarding-Feedbackschleifen die bewusst 360° sein sollen.

Deine Anregungen zu mehr Gestaltungsspielraum und schlankeren Strukturen nehmen wir gerne mit.

Danke für deine Zeit bei mediaman und alles Gute für deinen weiteren Weg.

Vielen Dank für dein offenes Feedback.

Wir nehmen Rückmeldungen wie deine sehr ernst, weil sie uns helfen, uns weiterzuentwickeln und Dinge kritisch zu reflektieren.

Unsere Zusammenarbeit basiert auf klaren Werten: Eigenverantwortung, Mitgestaltung und offener Austausch. Anpassung im Sinne von „sich einfach fügen“ wird bei uns genauso wenig belohnt wie reiner Dienst nach Vorschrift. Uns ist wichtig, dass Menschen ihre Perspektiven einbringen, Verantwortung übernehmen wollen und aktiv mitgestalten. Dafür bietet unsere Struktur bewusst Raum, unabhängig von Rolle oder Titel.

Gerade weil wir flache Strukturen leben, verstehen wir Führung nicht als reines Delegieren nach unten, sondern als Ermöglichen. Verantwortung geht bei uns mit Gestaltungsspielraum einher. Wenn das im Alltag anders wahrgenommen wird, ist das ein wichtiger Hinweis, den wir ernst nehmen möchten. Auch der angesprochene Punkt rund um UX zeigt: Unterschiedliche Sichtweisen sind gewollt und notwendig, sie entfalten ihren Wert vor allem dann, wenn sie offen eingebracht und diskutiert werden.

Zu den Karrierechancen: "Diese sind bei uns grundsätzlich begrenzt, unabhängig vom Geschlecht" (Zitat): denn gleichzeitig gibt es unterschiedliche Laufbahnen, zum Beispiel eine Entwicklung bis hin zur Expertenrolle, die fachliche Tiefe und Wirkung ermöglicht, auch ohne klassische Führungsverantwortung.

Wenn du bestimmte Punkte vertiefen oder konkretisieren möchtest, laden wir dich herzlich ein, direkt mit uns ins Gespräch zu gehen. Unser Team von People & Culture (P&C) hat jederzeit ein offenes Ohr für dich und steht für Fragen, Feedback oder einen vertraulichen Austausch zur Verfügung.

Danke, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Eindrücke zu teilen.

People & Culture von mediaman

Dein HR-TeamOktober 2025

Vielen lieben Dank für das Teilen deines positiven Erlebnisses in unserem Bewerbungsprozess!

Wir freuen uns, wenn man spürt, dass wir hier einen organisierten und transparenten Ablauf haben und Wertschätzung bereits im Bewerbungsprozess leben.

Beste Grüße
Steffi

Dein HR-TeamOktober 2025

Hi,

wie schade, dass du dies so bei uns empfunden hast.

Wir arbeiten stetig an unserer Kommunikation. Gegen Flurfunk an sich kann man leider nicht immer etwas machen. Aber für transparente Kommunikation haben wir einmal im Monat unser Agenturtreffen. Ansonsten sind alle, auch People & Culture, jederzeit ansprechbar gewesen.

Uns würde aber einiges interessieren. So z.B. die Work-Live-Balance. Wir haben vor vielen Jahren die inkludierten Überstunden mit dem neuen Vertragswesen abgeschafft um dies zu garantieren und sind immer mit einem wachen Auge unterwegs, wenn wir sehen, dass sich zu viele Überstunden ansammeln. Uns ist es wichtig, dass wir mental gesunde Mitarbeitende haben. Wir wissen, dass es bei unserem Geschäft zu Auslastungsschwankungen kommen kann, aber aufgebaute Überstunden sollen dann auch abgearbeitet werden. Zudem sind wir immer offen für Sabbaticals, Workations etc. und die Angebote werden sehr gut angenommen. Aber lass uns gerne darüber austauschen, wie wir noch besser werden können oder wo wir deines Erachtens nach "Sand im Getriebe" haben. Du kannst jederzeit an P&C schreiben.

Schade, dass du "mehr Schein als Sein" bei uns empfunden hast. Wir arbeiten stetig an unserer Organisation, auch an den internen Abläufen und versuchen so immer zur aktuellen Situation entsprechend zu agieren. Auch unser Suche-Biete-Kanal wird sehr positiv wahrgenommen durch den man sich auf anderen Projekten und spannenden Aufgaben engagieren kann. Daher würde uns sehr interessieren, was bei dir den Eindruck hinterlassen hat um in diesen Bereichen weiter an uns zu arbeiten.

Daher nehme die Chance gerne wahr und komme auf uns zu.

Wir danken dir für deine offenen Worte und freue uns auf einen Austausch!

Beste Grüße
Steffi

Steffi KöhlerPeople & CultureSeptember 2024

Hallo,

vielen Dank für deine Bewertung und deine Offenheit.

Gerne würden wir deine Kritik und deine Verbesserungsvorschläge besser verstehen.
// Welche Prozesse genau hast du als unstrukturiert wahrgenommen?
// Was ist negativ daran, dass Projektmanager oder Entwickler mehrere Rollen einnehmen muss?
// Was meinst du mit "um die "Entschädigung" eines verlorenen Mitarbeiters bemühen"?

Vielleicht magst du uns hier oder sehr gerne in einem persönlichen Gespräch deine Kritik und deinen Verbesserungsvorschlag erläutern. Das wäre schön.

Dann können wir besser verstehen, was wir verbessern können und sollten.

Komme einfach auf dein People & Culture Team zu. Wir würden uns über Austausch sehr freuen!

Steffi KöhlerPeople & CultureDezember 2023

Hi,

vielen lieben Dank für Dein Feedback! Wir schätzen deine Offenheit sehr!

Gerne würden wir mit dir über die oben angesprochenen Verbesserungspotenziale sprechen. Wenn du magst, komme gerne auf uns zu.

Um auf ein paar Aspekte einzugehen:
// Kommunikation: teile uns gerne mit, wie und wo wir Dinge noch besser kommunizieren können. Insbesondere da wir unseren Last Tuesday monatlich anbieten, würden wir gerne wissen welche Infos euch noch fehlen aber für euch wichtig sind. Vielleicht wäre dies das richtige Format?

// Interessante Aufgaben: Ja, es gibt immer im Berufsalltag Aufgaben, welche nicht so viel Spaß machen. Wer putzt auch schon zu Hause gerne das Bad?! ABER: auch gibt es Möglichkeiten. Zum einen unseren Suche/Biete-Kanal: hier werden Aufgabe noch mal verteilt und man kann sich dazu melden. Und natürlich kann auch das Projekt gewechselt werden oder andere Projekte bevorzugt behandelt werden. Komme hier gerne auf P&C zurück um zu besprechen, wo du dich in Zukunft sehen würdest und wie wir dich unterstützen können.
// Karriere/ Weiterbildung: Hier bieten wir dir mit dem Mitarbeiter-Canvas und dem Lern-Sparring schon mal 2 Tools, die wir gerne nutzen können bei Bedarf. Als "Selbstentwickeler*in" ist es natürlich auch jedem einzelnen Mitarbeitenden überlassen, welche Richtung eingeschlagen werden soll. Aber das bedeutet nicht, dass P&C euch nicht weiterhelfen würde bei Bedarf. Komme daher gerne auf uns zu, wenn wir dich unterstützen können.

Wir danken dir im Voraus für deine ehrlichen Aussagen und freuen uns auf einen Austausch mit dir!