Tolles Team an der Basis – Pflegedienstleitung blockiert das Potenzial
Gut am Arbeitgeber finde ich
Der herausragende Kollegenzusammenhalt an der Basis und das grundsätzlich professionelle, wertschätzende Fundament der Klinik.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Das manipulative Verhalten der Pflegedienstleitung, die eigene Machtinteressen über den Erfolg der Klinik stellt, und der unfaire Umgang mit Zeitarbeitskräften, die bei Patientenbeschwerden systematisch als Katalysator benutzt werden. Diese Person ist leider hoch manipulativ und machtmotiviert im Verhalten. Letztlich auf Kosten der Klinik.
Verbesserungsvorschläge
Dringende Überprüfung der Führungskompetenzen im Bereich der Pflegedienstleitung. Eine moderne Klinik benötigt Führungskräfte, die hoch qualifizierte Talente fördern und integrieren, statt sie aus Angst vor Konkurrenz im Duo wegzubeißen. Das Management sollte genau hinsehen, warum echte Talente und externe Experten die Klinik nach kurzer Zeit wieder verlassen. Zudem hat die besagte PDL abgesehen von ihrer Basisausbildung "Krankenschwester" keinen Fachkurs, geschweige ein Studium. Bei ihr dreht sich sehr viel um das Thema Borderline was in dieser Intensität alarmieren sollte. Wäre diese Person mit ihrem manipulativen Verhalten nicht, wäre die Arbeitsatmosphäre top. Wäre dieser Umstand mit dieser Person nicht, wäre die Klinik auf jeden Fall zu empfehlen!
Arbeitsatmosphäre
Grundsätzlich herrscht in der Klinik ein überwiegend professionelles und wertschätzendes Auftreten. Man spürt das Potenzial der Einrichtung. Allerdings leidet die Atmosphäre im Alltag spürbar unter manipulativen Dynamiken, die von einer bestimmten Schlüsselposition in der Führung ausgehen.
Image
Das Image der Klinik könnte exzellent sein, leidet aber unternehmensextern zunehmend darunter, dass sich herumspricht, wie mit hochqualifizierten Neuzugängen umgegangen wird.
Work-Life-Balance
Befriedigend bis gut. Die Rahmenbedingungen der Klinik erlauben im Wesentlichen eine solide Planung, sofern nicht durch personelle Engpässe (bedingt durch die hohe Fluktuation im Fachkraftbereich) kurzfristig Mehrbelastungen entstehen.
Karriere/Weiterbildung
Echte berufliche Weiterentwicklung und das Einbringen neuer Qualifikationen werden blockiert, wenn sie das Profil der aktuellen Pflegedienstleitung übersteigen. Wer "zu gut" qualifiziert ist, hat hier leider keine langfristige Zukunft.
Gehalt/Benefits
Das Gehalt und die Benefits sind marktüblich und orientieren sich an den Standards der Klinikgruppe. Die Auszahlung erfolgt pünktlich.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Bewegt sich im normalen und branchenüblichen Rahmen einer medizinischen Einrichtung.
Kollegenzusammenhalt
Der Zusammenhalt an der Basis unter den Kollegen ist sehr gut. Man unterstützt sich gegenseitig und fängt gemeinsam die Defizite ab, die von oben hineingetragen werden.
Umgang mit älteren Kollegen
Der Umgang im Team ist unabhängig vom Alter respektvoll, kollegial und professionell.
Vorgesetztenverhalten
• Das größte Manko der Klinik liegt ganz klar bei der Pflegedienstleitung (PDL). Hier wird leider stark aus persönlichen Machtinteressen heraus agiert. Sobald hoch qualifizierte, externe Mitarbeiter das Team verstärken, werden diese nicht als Chance, sondern als persönliche Konkurrenz oder Gefahr eingestuft. Das Verhalten ist hoch manipulativ: Nach außen hin wird gelächelt, im Hintergrund – etwa bei Chefarzt-Meetings – wird gezielt an der Diskreditierung gearbeitet, um diese Talente systematisch wieder zu vergraulen. Kritik prallt dabei völlig ab, da die PDL ein eingespieltes Duo mit der dortigen Stationsleitung bildet. Bei jeglichem Gegenwind wird sich reflexartig gegenseitige Rückendeckung gegeben. Fachlich wirkt die Ausrichtung zudem sehr eindimensional und auf Nischenthemen beschränkt, was einer modernen Klinikführung im Wege steht. Würde dieses massive Problem nicht bestehen, wäre die Klinik auf jeden Fall zu empfehlen!
Arbeitsbedingungen
Die Arbeitsbedingungen sind den Umständen entsprechend absolut in Ordnung. Die Klinik bietet eine solide Ausstattung, um die Patienten adäquat zu versorgen.
Kommunikation
Während die Kommunikation unter den direkten Kollegen super funktioniert, krankt es an der Schnittstelle zur Führungsebene. Transparenz ist hier ein Fremdwort. Besonders kritisch: Bei allgemeinen Beschwerden oder angeblichen Fehlern seitens der Patienten wird von der PDL keine sachliche Ursachenforschung betrieben. Stattdessen wird die Schuld reflexartig und systematisch auf die Zeitarbeitskräfte bzw. externe Dienstleister abgewälzt, da diese keine interne Lobby haben und ohnehin temporär da sind.
Gleichberechtigung
• An der Basis wird Gleichberechtigung gelebt. Auf Führungsebene wird jedoch stark selektiert: Wer eine Bedrohung für den Status quo darstellt, wird systematisch ausgebremst.
Interessante Aufgaben
Die Aufgabenfelder in einer solchen Fachklinik sind vielseitig und bieten eigentlich viel Raum für professionelles Arbeiten. Leider wird Innovation und die Einbringung externer Expertise durch die beschriebene Führungsebene blockiert, was die positive Entwicklung der gesamten Klinik aus reinem Selbstschutz ausbremst.