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Unternehmenskultur

Es herrschte sehr viel Druck von oben. Das Einzige, was die Arbeitsatmosphäre noch aufrechterhielt, waren die Kollegen.

Die Arbeitsbelastung war häufig sehr hoch. Einsätze an eigentlich freien Tagen sowie unbezahlte Überstunden wurden oftmals als selbstverständlich vorausgesetzt. Homeoffice war möglich, jedoch war Gleitzeit in der Praxis nur eingeschränkt realisierbar. Aufgabenverteilungen erfolgten teilweise ohne Rücksicht auf tatsächliche Kapazitäten, was zu einer ungleichmäßigen Belastung führte. Aufgrund des hohen Zeitdrucks kam es vor, dass Pausen nicht oder nur eingeschränkt genommen werden konnten.

Das war von Abteilung zu Abteilung unterschiedlich. In meiner Abteilung hat man gut zusammengehalten und sich unterstützt.

Leider gab es kaum Möglichkeiten zur Mitbestimmung. Entscheidungen wurden häufig ausschließlich von der Führungsebene getroffen und ohne Rücksprache umgesetzt. Die gesetzten Ziele waren in vielen Fällen unrealistisch und standen in keinem Verhältnis zu den verfügbaren Kapazitäten. Insgesamt fehlte es in meiner Zeit häufig an Verständnis und Unterstützung durch die Führung. Vereinbarte Absprachen wurden nicht umgesetzt oder nach kurzer Zeit wieder über den Haufen geworfen.

Die Kommunikation unter den Kolleginnen und Kollegen war in Ordnung. Die Kommunikation mit der Führungsebene hingegen gestaltete sich sehr schwierig.

Zu Beginn waren die Aufgaben abwechslungsreich und interessant. Mit der Zeit jedoch wiederholten sich die Tätigkeiten weitgehend monatlich, wodurch der Arbeitsalltag zunehmend monoton wurde. Neue Herausforderungen blieben aus – stattdessen lag der Fokus zunehmend darauf, dieselben Aufgaben in immer kürzerer Zeit zu erledigen.