Kulturwandel
Verbesserungsvorschläge
Ich bin seit Oktober 2025 Geschäftsführer des Unternehmens und habe mir vor Annahme der Herausforderung bewusst die bestehenden Bewertungen durchgelesen. Viele der angesprochenen Punkte spiegeln Probleme wider, die auch intern erkannt wurden.
Die Kritik der vergangenen Jahre nehmen wir ernst. Strukturen, Kommunikation und Führungskultur haben nicht immer den Ansprüchen entsprochen, die Mitarbeitende zu Recht erwarten dürfen.
Seit meinem Start arbeiten wir konsequent an einer Neuausrichtung:
- klarere Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege
- offene Feedbackkultur statt Silodenken
- mehr Transparenz in Strategie und Zielen
- stärkere Förderung von Entwicklung und Zusammenarbeit
Ein Kulturwandel braucht Zeit, aber die ersten Schritte sind gemacht und spürbar. Wir investieren bewusst in Führung, Prozesse und das Miteinander, um ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Leistung und Wertschätzung zusammengehören.
Ich lade alle Mitarbeitenden ein, diesen Weg aktiv mitzugestalten und auch weiterhin ehrliches Feedback zu geben, intern wie extern.
Veränderung passiert nicht über Nacht, aber sie passiert.