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Das Medienboard ist meiner Meinung nach immer auf der Höhe der Zeit und wandelt sich mit der Branche. Das ist nicht nur ein Verdienst der Belegschaft, sondern auch der Geschäftsführung und sollte intern wie extern Anerkennung finden. Hier wird nicht geschlafen oder sich auf Erreichtem ausgeruht. Dazu trägt auch die Lage in Babelsberg bei. Ein wenig Abstand zu den Berliner Hypes schadet nicht.
Die Nähe zur Politik bzw. zur politischen Verwaltung ist Fluch und Segen zugleich.
Noch mehr Vertrauen in die (Entscheidungs-)Kompetenzen der Angestellten zu haben und das Mikromanagement zu reduzieren.
Ich nehme eine grundsätzlich produktive und wertschätzende Arbeitsatmosphäre war. Es ist ein kleines Unternehmen, alle sind aufeinander angewiesen und wollen gemeinsam die audiovisuelle Medienbranche in der Hauptstadtregion voranbringen.
Das hat - zu Recht - eigentlich immer schon gepasst. Das Medienboard tut viel für den Medienstandort Berlin-Brandenburg.
Mobiles Arbeiten und flexible Arbeitszeiten sind in Betriebsvereinbarungen geregelt, zwei Tage Büroanwesenheit pro Woche für Vollzeitangestellte.
Flache Hierarchien sind von Vorteil, außer man sucht Aufstiegsmöglichkeiten... Weiterbildungsmöglichkeiten werden gewährt, hängen aber auch von der eigenen Initiative ab.
Inzwischen gibt es einen Haustarifvertrag in Anlehnung an den Tarifvertrag der Länder. Alle Geschlechter werden gleich bezahlt. Die Kosten für die Nutzung der Öffis zwischen Wohnung und Büro in Babelsberg werden übernommen.
Fast nur noch veganes Essen bei eigenen Veranstaltungen. Wähle zwischen Hafer-, Mandel-, Soja- und Kuhmilch im Kaffee...
Trotz (oder wegen?) Home Office guter Zusammenhalt, gemeinsame Mittagessen, freiwillige Mitarbeit in verschiedenen AGs zu Themen, die die Angestellten voranbringen wollen. Es ist gerade ein neuer Betriebsrat gewählt worden, für den es aus allen Abteilungen Kandidierende gab.
Alle Altersklassen sind vertreten und werden im Kollegium gleichermaßen wertgeschätzt.
Weit überwiegend in Ordnung. Personen haben Ecken und Kanten. Durch Coachings in den letzten Jahren haben alle viel dazu gelernt.
Ein dank Corona und Home Office immer noch fast neues modernes Büro mit toller Dachterrasse mitten in der Medienstadt Babelsberg. Umfassende technische Ausstattung der Arbeitsplätze, auch für das Home Office.
Die Kommunikation hat unter Corona und großzügigen Möglichkeiten zum flexiblen Arbeiten etwas gelitten, ist aber insgesamt geprägt von niedrigschwelliger Ansprechbarkeit aller Personen und abteilungsübergreifender Zusammenarbeit. Das Unternehmen stellt auch die inzwischen gängigen Tools für die (digitale) Kommunikation zur Verfügung (MS Teams, Diensthandys).
Etwa 75% der Belegschaft sind Frauen, die auch auf allen Hierarchieebenen vertreten sind.
"Was mit Medien" - Was soll man dazu sonst noch sagen?
Image
GF austauschen, nur noch eine GF, nicht zwei die sich bekriegen (obwohl der eine Part eh schon verloren hat)
Autoritärer Führungsstil der GF, inkl. Beleidigungen, Schreien usw. Keinerlei Empathie bzw. Unrechtsbewußtsein
Viele unbezahlte Überstunden. Abendveranstaltungen als "Pflicht"
aber auch nur aufgrund der Fluktuation
existiert auf dem Papier, mehr aber nicht
Man hält zusammen
Einfach nur unterirdisch
das ist noch ok
Durch die GF hinter verschlossenen Türen.
Mädchenboard. Aber wehe jemand wird schwanger. Ganz schlechtes Verhalten der GF. Vom Männerbeauftragten reden wir lieber mal nicht
Der gute Ruf. Mehr ist da nicht mehr.
Der "Führungsstil". Hier werden nur Filme gefördert, sicher keine Mitarbeiter. Interesse daran zu entwickeln, eine Firmenkultur zu haben, intern auf gutes Klima zu achten hat die Führung sicher nicht. Es geht nur um ihr persönliches Ansehen, so dass man das Gefühl bekommt für eine Person nicht eine Institution zu arbeiten.
Spitze ersetzen. Hier wird regiert nicht geführt.
Image
Vorgesetzenverhalten, mangelnde interne Kommunikation und Struktur, wiedersprüchliche Aussagen und Launen
"Der Fisch stinkt vom Kopf her"
Kommt auf die Abteilung an
Die Aufgaben sind interessant, das Image ist gut, man kann zu den verschiedenen Medienboard (geförderten) Veranstaltungen gehen - das war es aber leider auch schon.
Die Grabenkämpfe im Haus sind unerträglich. Die verschiedenen Förderbereiche kämpfen um Macht, unterstützt bzw. noch gefördert von den zwei Geschäftsführern, die einen streng hierarchischen Führungsstil leben. So werden unter anderem auch Förderentscheidungen getroffen - final nur von einer Person. Die Arbeitszeiten sind offiziell ganz ok, aber viele Mitarbeiter machen dauerhaft unbezahlte Überstunden. Die Anwesenheit bei Abendveranstaltung des Medienboard wird zudem erwartet und als Ehre empfunden, für die man danken sollte und nicht als weitere Arbeitszeit gewertet. Und das alles bei weit unterdurchschnittlicher Bezahlung. Homeoffice wird angeboten, aber nicht gern gesehen, genauso wenig wie flexible Arbeitszeiten. So gern sich nach außen mit dem hohen Frauenanteil ("Mädchenboard") gebrüstet wird und Kinder angeblich so gern gesehen sind, so sehr wird Familie intern bestraft und Mitarbeiter(innen), die versuchen auch ein Familienleben zu haben oder die in Elternzeit gehen, gerne ersetzt und rausgemobbt. Der Umgangston der Geschäftsführung mit den Mitarbeitern ist oft unerträglich: herablassend, persönlich angreifend, überheblich - bis hin zu narzisstisch-kindlich trotzig. Schuldzuweisungen und Fehlerverstecken stehen auf der Tagesordnung. Das zieht sich von oben nach unten durch und das wirkt sich nachhaltig in der Mitarbeiterzufriedeheit aus. Dass der Kollegenzusammenhalt trotzdem einigermassen funktioniert ist ein Wunder, aber es überleben langfristig die Beißer und Anpasser. Die anderen gehen oder werden gegangen. Wie ein Haus mit rund 40 Mitarbeitern so viel Mitarbeiterfluktuation haben kann... Das sagt alles aus! Und das alles unter den Augen zweier Länder als öffentliche Institution, die eigentlich Massstäbe setzen statt weit unterlaufen sollte!
An der Spitze anfangen. Wenn die nicht angemessen führen und delegieren kann kann nichts verbessert werden. Selbstbestimmung der Mitarbeiter fördern, Stärken stärken, offene Kommunikation, Kritik und Fehler zulassen, - ach, man könnte ewig weiter aufzählen... Von modern und zukunftsweisend ist das Medienboard in Sachen Mitarbeiterpolitik weit entfernt.
Grabenkämpfe ohne Ende
Autoritär und selbstherrlich
Home Office und flexible versprochen, unbezahlte Überstunden und bedingungslose Anwesenheit eingefordert - aber gerne mit den Familien und Kindern der Mitarbeiter angeben
Das Medienboard macht gute und wichtige Arbeit.
Leider wird das Klima intern beherrscht von Zickenkriegen, Kämpfen zwischen den Abteilungen und ständigem Suchen von Feindbildern innerhalb der Medienbranche von Berlin und Brandenburg.
Man sollte sich auf die eigentliche Aufgabe besinnen, Filme und Medienprojekte zu fördern und sich dabei weniger selbst in den Mittelpunkt stellen.
Extern/intern fundiertes bzw. angemessen lockeres Management
die Erwartung einer tendenziell unreflektierten Folgsamkeit bei inhaltlichen Aufgaben
Willkommen geheißene Projektarbeit unterhalb der Führungsebene.
Keine üppige Bezahlung; Aufgabenstellung wurde der Ausbildung nicht gerecht.