Zwischen Lichtblicken und Schattenseiten
Gut am Arbeitgeber finde ich
Siehe hierzu meine ausführliche Kommentierung der einzelnen Bewertungskriterien.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Siehe hierzu meine ausführliche Kommentierung der einzelnen Bewertungskriterien.
Verbesserungsvorschläge
Durch die Vielzahl an Beratungsfirmen, die derzeit im Unternehmen tätig sind, werden vermutlich zahlreiche sinnvolle Verbesserungsvorschläge umgesetzt. Daher sehe ich aktuell keinen zusätzlichen Beitrag, den ich ergänzen könnte.
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre bei MEKRA Lang ist deutlich abteilungs- und teamabhängig. Einige Bereiche werden als kollegial und unterstützend wahrgenommen, während andere Teams eine spürbar angespanntere Stimmung erleben. Faktoren wie Führung, Kommunikation und Arbeitsbelastung prägen die Atmosphäre maßgeblich und führen insgesamt zu einem heterogenen Gesamtbild, das stark davon abhängt, in welchem Team man tätig ist.
Aufgrund der wirtschaftlichen Herausforderungen innerhalb der Firmengruppe habe ich die Arbeitsatmosphäre jedoch übergreifend eher negativ empfunden.
Image
Das Image von MEKRA Lang ist geprägt von einem deutlichen Spannungsfeld. Einerseits bietet das Unternehmen spannende Tätigkeiten und technische Kompetenz, andererseits wird der Alltag intern oft als organisatorisch überlastet erlebt.
Das Gehaltsniveau liegt klar unter dem Branchenschnitt, was die Attraktivität als Arbeitgeber mindert. Das Führungsverhalten im Top-Management habe ich als wechselhaft wahrgenommen, mit häufigen Prioritätswechseln und begrenzter strategischer Klarheit.
Hinzu kommt, dass dem Unternehmen aktuell ein klarer USP gegenüber Mitbewerbern fehlt, was zu starkem Wettbewerbsdruck führt und das interne wie externe Image zusätzlich belastet.
Work-Life-Balance
Flexible Arbeitszeiten und Homeoffice‑Möglichkeiten erleichtern die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben. Dennoch führen eine hohe Arbeitslast und wenig planbare Prioritäten dazu, dass die Balance spürbar leidet.
Karriere/Weiterbildung
Die Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten bei MEKRA Lang sind vorhanden, aber klar aufgabenspezifisch ausgerichtet. In den letzten Jahren wurden Weiterbildungen aufgrund wirtschaftlicher Herausforderungen jedoch spürbar reduziert. Für Berufsanfänger kann das Unternehmen dennoch als Sprungbrett dienen, um erste Erfahrungen zu sammeln und anschließend bei anderen Arbeitgebern die Karriere weiter auszubauen.
Gehalt/Benefits
Das Gehalt bei MEKRA Lang liegt spürbar unter dem Branchendurchschnitt und wird von vielen Mitarbeitenden als nicht konkurrenzfähig wahrgenommen. Der Standort wird häufig als Begründung angeführt, doch dieser Faktor erklärt nur einen Teil der Differenz. In der Praxis führt die Vergütungsstruktur dazu, dass qualifizierte Fachkräfte schwerer zu gewinnen und bestehende Mitarbeitende schwieriger zu halten sind.
Besonders kritisch wird gesehen, dass die Entwicklungsmöglichkeiten begrenzt wirken und Gehaltsanpassungen oft nicht im Verhältnis zu steigender Verantwortung oder wachsender Arbeitslast stehen. Dadurch entsteht der Eindruck, dass Leistung und Engagement nicht angemessen honoriert werden.
Insgesamt zeigt sich ein Vergütungsmodell, das im regionalen Kontext nachvollziehbar sein mag, im Branchenvergleich jedoch deutlich hinter modernen Standards zurückbleibt.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Das Umweltbewusstsein ist bei MEKRA Lang klar ausgeprägt. Die gesetzlichen Vorgaben werden aufgrund der kundenspezifischen und branchenabhängigen Anforderungen nicht nur erfüllt, sondern häufig deutlich übertroffen. Nachhaltigkeits- und Umweltstandards sind fest in den Prozessen verankert und werden kontinuierlich verbessert.
Kollegenzusammenhalt
Der Kollegenzusammenhalt im Unternehmen fällt unterschiedlich aus und ist stark vom jeweiligen Team geprägt. In vielen Bereichen funktioniert die Zusammenarbeit gut: Mitarbeitende unterstützen sich gegenseitig, kommunizieren offen und tragen zu einem respektvollen Miteinander bei. Dieses positive Arbeitsumfeld entsteht vor allem dort, wo Teamstrukturen klar sind und Führungskräfte aktiv Austausch und Zusammenarbeit fördern.
Gleichzeitig gibt es Teams, in denen der Zusammenhalt weniger ausgeprägt ist. Dort fehlt es teils an Abstimmung, gemeinsamer Verantwortung und einem stabilen Wir‑Gefühl. Unterschiede im Führungsverhalten sowie in der Teamorganisation wirken sich spürbar auf die Qualität der Zusammenarbeit aus.
Auch die teamübergreifende Kooperation zeigt gelegentlich Schwächen. Unklare Informationsflüsse oder nicht eindeutig definierte Abstimmungswege erschweren die gemeinsame Ursachenanalyse über Bereichsgrenzen hinweg. In einzelnen Fällen spielte zudem eine unterschiedliche Fach- und Methodenkompetenz der beteiligten Abteilungen eine Rolle, was die Zusammenarbeit zusätzlich herausforderte.
Insgesamt ergibt sich ein gemischtes Bild: Wo Strukturen und Führung stimmen, ist der
Umgang mit älteren Kollegen
Der Umgang mit älteren Mitarbeitenden wird bei MEKRA Lang insgesamt respektvoll gestaltet. Zusätzliche Urlaubstage und die Anerkennung von Jubiläen tragen dazu bei, langjährige Betriebszugehörigkeit wertzuschätzen. Zudem besteht die Möglichkeit eines flexiblen Renteneintritts, was älteren Kolleginnen und Kollegen eine individuell passende Übergangsphase in den Ruhestand ermöglicht.
Vorgesetztenverhalten
Das Vorgesetztenverhalten war in den vergangenen Jahren deutlich von häufigen Führungswechseln und wiederholten Umstrukturierungen geprägt. Diese ständigen Veränderungen führten zu einer spürbaren Instabilität in der Führungskultur: Entscheidungen wurden teils inkonsistent getroffen, Prioritäten wechselten kurzfristig, und klare Orientierung fehlte oft. In mehreren Bereichen entstand dadurch ein Umfeld, in dem Mitarbeitende sich nicht ausreichend unterstützt fühlten. Die fehlende Kontinuität wirkte sich negativ auf Teamorganisation, Kommunikation und die Verlässlichkeit von Führungsentscheidungen aus.
Zusätzlich zeigte sich, dass einzelne Führungskräfte eine sehr enge Nähe zur Firmeninhaberin hatten, was Entscheidungen und Prioritäten mitunter stark beeinflusste und nicht immer transparent kommuniziert wurde.
Arbeitsbedingungen
In der Verwaltung profitieren Mitarbeitende von einer modernen Arbeitsplatzumgebung: Klimatisierte Büros, höhenverstellbare Tische und ergonomische Ausstattung sorgen für angenehme Arbeitsbedingungen.
Im Fertigungsbereich zeigt sich hingegen ein anderes Bild. Dort können die Temperaturen im Sommer sehr hoch werden, was die körperliche Belastung deutlich steigert und die Arbeitsbedingungen spürbar erschwert.
In einigen Bereichen arbeiten zudem teilweise sehr unmotivierte Kolleginnen und Kollegen, was die Zusammenarbeit und die allgemeine Arbeitsatmosphäre beeinträchtigt. Teilweise fehlen auch methodische und fachliche Kompetenzen, wodurch Abläufe ins Stocken geraten und die Qualität der Zusammenarbeit leidet.
Kommunikation
Die Kommunikation im Unternehmen weist deutliche Unterschiede zwischen den einzelnen Bereichen auf und ist stark vom jeweiligen Führungsverhalten abhängig. Während einige Führungskräfte Informationen zeitnah und transparent weitergeben, erreichen wichtige Inhalte andere Teams nur verzögert oder unvollständig. Die von externen Beratungsfirmen angestoßenen Maßnahmen zur Stabilisierung des Unternehmens wurden bislang lediglich teilweise erläutert, sodass ihre Wirkung begrenzt bleibt. Insgesamt besteht ein klarer Bedarf an einheitlichen Standards und strukturierten Kommunikationswegen, um Informationen zuverlässig und nachvollziehbar im gesamten Unternehmen verfügbar zu machen.
Gleichberechtigung
Die Gleichberechtigung ist insgesamt solide umgesetzt. Frauen sind auf allen Hierarchieebenen vertreten, und der Anteil in Führungspositionen entspricht dem Branchendurchschnitt. Beim Wiedereinstieg nach der Elternzeit werden Frauen gemäß den gesetzlichen Vorgaben unterstützt.
Interessante Aufgaben
Technische Projekte, die Nähe zum Produkt und eigenverantwortliche Tätigkeiten sorgen für abwechslungsreiche und spannende Aufgaben. Gleichzeitig gehen durch wechselnde Prioritäten interessante Inhalte immer wieder verloren, sodass Aufgaben nicht immer klar definiert oder nachhaltig verfolgt werden.