#MemmertorNothing --> dann lieber nichts! Nur Show vom LinkedIn C*+-n !!! Und ja jede der Bewertungen ist verdient !!!
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die Inklusionsinitiativen und die Unterstützung für Mitarbeiter mit Einschränkungen sind positiv hervorzuheben.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Der Umgang ist auf Gruppen begrenzt, die stark voneinander getrennt sind. Diese Trennung wird durch die Führungskräfte weder aufgelöst noch positiv gestaltet, um übergreifendes Zusammenarbeiten zu ermöglichen. Die unhaltbare Situation in einem Medizintechnikunternehmen, das grundlegende Prinzipien und fachliche Kompetenz vermissen lässt.
Die Human Resources Abteilung versucht, ein professionelles Auftreten zu vermitteln und geht das Thema sehr professionell an. Allerdings stimmen viele Prozesse im Kern nicht überein, und die nachgelagerten Themen sind eine Katastrophe.
Es wird wahllos versucht, über verschiedene Kanäle auf Kompetenzen zuzugreifen, die dann aber weder genutzt noch gehört werden.
Die Firma steckt noch in den Neunzigern fest und feiert einfache Maßnahmen als große Erfolge, ohne grundlegende Verbesserungen anzugehen.
Ich kann nur jedem abraten hier anzufangen, es ist es nicht wert!
Verbesserungsvorschläge
Memmert schließt Verbessrungen grundsätzlich aus und dass wir einem so auch kommuniziert aus dem mittler(mäßig)en Management.
Das ist hier so, das ist "Memmertstyle", das haben wir schon immer so gemacht!
Wir sind sowieso die geilsten, ohne uns läuft hier nichts!
Zitat Leitung der "m360"
Arbeitsatmosphäre
Silo-Denken, Vorverurteilungen bezüglich Ideen und Ratschlägen, starke Fokussierung auf eigene Fähigkeiten, die faktisch nicht vorhanden sind. "Memmert Style" wird als Ausrede genutzt.
Image
Die Außenwirkung ist der einzige Fokus, die "Memmert Familie" soll dies ersetzen.
Work-Life-Balance
Das Chaos im Unternehmen führt dazu, dass man jede Minute zur Erholung benötigt. Das psychologische Angebot wird oft in Anspruch genommen.
Karriere/Weiterbildung
Viele Führungskräfte aus der Industrie wurden abgeworben, die jedoch nicht in der Lage sind, regulierte Bereiche aufzubauen und systemisch zu entwickeln.
Es gibt viele Wechsel in der Führungsebene, was zu Fragmenten an Methoden und Tools führt, die nie richtig implementiert und etabliert werden.
Gehalt/Benefits
Das Gehalt wird als "Schmerzensgeld" betrachtet.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Es wird versucht, nach außen hin ein grünes und soziales Image zu vermitteln.
Viele Benefits wurden eingeführt, die jedoch sehr wahllos und wenig effektiv sind.
Das Thema Inklusion wird zwar nach außen gelebt, aber nicht alle Bereiche sind behindertengerecht ausgestattet, und zentrale Dienste sind nicht so gelegt, dass sie von allen ohne Einschränkungen erreicht werden können.
Kollegenzusammenhalt
Mit einigen wenigen Kollegen kann man vernünftig arbeiten, aber die Egos der Bereichsleiter und leitenden Angestellten machen es schwer, funktionierende Prozesse zu etablieren.
Umgang mit älteren Kollegen
Einige langjährige Mitarbeiter haben einen hohen Stellenwert, aber einige ehemalige leitende Mitarbeiter treiben das Chaos weiter voran.
Vorgesetztenverhalten
Führungskräfte sind unkonkret, sprunghaft, unkoordiniert, unstrukturiert und manipulativ. Es wird mentaler Druck aufgebaut und mit Ängsten und Sorgen der Mitarbeiter gespielt. !eigentlich kein Stern!
Arbeitsbedingungen
Die Firma bietet viele Angebote und Vergünstigungen wie Schwimmtraining und Sportangebote, aber diese entfalten nicht ihren positiven Effekt im Gesamtkontext.
Kommunikation
Zu viele Meetings, wahllos zusammengestellte Teams, keine klare Zuordnung von Kompetenzen und Fähigkeiten. Verzerrte Kennzahlen, die den Arbeitsaufwand und den Mehrwert ins Absurde ziehen.
Gleichberechtigung
Es gibt Initiativen zur Inklusion von Mitarbeitern mit Einschränkungen, und es wird dafür gesorgt, dass sie sich im Unternehmen bewegen können. Mitarbeiter nehmen dies positiv wahr und kümmern sich intensiv um diese Kollegen.
Alle Mitarbeiter werden gleich schlecht behandelt.
Interessante Aufgaben
Die Firma bringt keine Innovationen hervor und verwendet nur den Stand der Technik. Grundlegende Prinzipien wie das Vieraugenprinzip, Review und FMEA werden nicht als Basis aller Tätigkeiten genutzt. Es fehlt an fachlicher Kompetenz, Systeme einzurichten, die funktionieren und übergreifend gelebt werden können.