Ihr Unternehmen?
kununu Prüfprozess
56 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,8 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Der Vorstand ist greifbar und für alle ansprechbar. Es gibt viele motivierte Mitarbeiter, mit denen sich durchaus was bewegen lässt.
Die obere Führungsebene arbeitet wenig bis gar nicht zusammen. Gerade auf dieser Ebene wird das Silodenken nicht aufgebrochen.
Auf operativer Ebene ist die Arbeitsatmosphäre super.
Auf oberer Führungsebene ist viel Egodenken. Die Kulturmerkmale werden hier wenig gelebt.
Liebe:r Mitarbeiter:in,
wir bedanken uns für Ihr Feedback. Wir freuen uns, dass Sie eine hohe Motivation unter den Mitarbeitenden wahrnehmen und die positive Arbeitsatmosphäre hervorheben.
Wir arbeiten im Rahmen unseres Kulturwandels daran, bereichsübergreifende Zusammenarbeit zu fördern und Silo-Denken zu reduzieren. Daher haben wir auf Bereichsleitungs-Ebene jüngst ein neues Format geschaffen, das die obere Führungsebene zusammenbringt und den Austausch stärkt.
Das HR-Team steht Ihnen gerne zur Verfügung, wenn Sie Ihr Feedback näher besprechen möchten.
Viele Grüße
Ihr HR Team
Den Spirit für bessere Teile, der noch in einigen Kollegeen steckt.
Man schmeißt sich nur noch Titel zu. Konstruktiv kritische Stimmen mit Erfahrung und Wissen werden systematisch weggedrängt. Immer mehr "Ja-Sager" in den oberen Führungspositionen. Viel Gerede über Strategie und Innovation, dabei sind Fachkräfte welche diese entwickeln aufgrund ihrer Kenntnisse und Fähigkeiten entwickeln konnten in den letzten Monaten und Jahren verschwunden.
Aufwachen bevor man sich selbst zerlegt hat.
Mittlerweile nur noch zum Kopf schütteln und demotivierend. Es wird viel über Kultur geredet und außerhalb des eigenen Bereichs sind es aber eher Worthülsen, Nebelkerzen und Planlosigkeit in der Umsetzung. Immer mehr Kollegen tauchen ab auch aus Angst. Über den Bereich hinaus weiß man nicht wen man trauen kann oder wer einen anschwärzt. Lästern über Kollegen ist in vielen Gesprächen das Tagesprogramm. Identifikationsfiguren und wahre Leistungsträger verschwinden plötzlich, verlassen seit Längerem das Unternehmen oder gucken sich schon um.
Gute Homeofficeregelung
Im eigenen Team und Bereich super. In andere Bereiche punktuell gegeben.
Die eigene Team- und Bereichsleitung ist/war super. Hier gibt und bzw. gab es echte Führungsqualität. Offene und motivierende Kommunikation, Interesse an den Mitarbeitern und Themen. Transparente Bewertungsprozesse. In anderen Bereichen streichelt man sich vor allem ganz oben das eigene Ego.
Seit Jahren wird über flexible Bürolösungen gesprochen und nichts passiert.
Eigener Bereich war top. Immer auf Augenhöhe mit jeder Hierarchiestufe. Im restlichen Unternehmen werden unbequeme Themen gerne totgeschwiegen oder man präsentiert immer die gleichen Inhalte oder mit wenig Substanz.
Liebe:r Mitarbeiter:in,
vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihr Feedback mit uns zu teilen. Wir freuen uns über die positiven Rückmeldungen zu Ihrem direkten Team, zur Zusammenarbeit im eigenen Bereich, zur Work-Life-Balance sowie zum Führungsverhalten Ihrer direkten Führungskraft. Dass Sie dort echte Führungsqualität, Kommunikation auf Augenhöhe und transparente Prozesse erlebt haben, bestätigt uns darin, dass es im Unternehmen sehr gut aufgestellte Bereiche und engagierte Führungspersönlichkeiten gibt, was wir sehr schätzen.
Gleichwohl nehmen wir die kritischen Punkte Ihrer Rückmeldung sehr ernst. Die von Ihnen beschriebenen Wahrnehmungen zu Führungskultur, Entscheidungsprozessen, Umgang mit kritischen Stimmen, bereichsübergreifender Zusammenarbeit sowie zur Atmosphäre im Unternehmen decken Themen ab, mit denen wir uns intensiv beschäftigen.
Wir sind uns bewusst, dass Kultur nicht durch Worte, Präsentationen oder Leitbilder entsteht, sondern durch konsequent gelebtes Verhalten jeden Tag aufs Neue. Dass Sie hier eine Distanz zwischen Anspruch und Wirklichkeit wahrnehmen, zeigt uns, dass wir in unserem Kulturwandel noch nicht dort angekommen sind, wo wir hinmöchten. Mit unserer Kultur.Lotsen-Community arbeiten engagierte Kolleginnen und Kollegen daran, unsere Kultur gemeinsam zu gestalten und Raum für aktiven Austausch sowie konkrete Maßnahmen zu schaffen.
Ihre Schilderung, dass Sie die Kommunikation der Führungsebenen nicht als konstruktiv und ehrlich wahrnehmen, ist eine wertvolle Rückmeldung für uns. Denn nur durch ehrliches Feedback, besonders zu kritischen Themen, können wir blinde Flecken erkennen und unsere Führungskultur stetig weiterentwickeln. Wir möchten offene Kommunikation und aktives Konfliktmanagement fördern. Daher überarbeiten wir unsere Führungskräfteentwicklung, um unseren Führungskräften die entsprechenden Kompetenzen und Fähigkeiten zu vermitteln, und gleichzeitig die dafür notwendigen Rahmenbedingungen zu schaffen.
Auch in der Überarbeitung unserer Büro-Gestaltung verstehen wir, dass es zu Frustration führen kann, wenn Veränderungen nicht schnell genug voranschreiten oder Fortschritte unzureichend sichtbar sind. Wir möchten eine motivierende und inspirierende Arbeitsumgebung schaffen, die den Anforderungen moderner Kollaboration entspricht und gleichzeitig die verschiedenen Bedürfnisse unserer Mitarbeitenden bestmöglich berücksichtigt. Dies benötigt Zeit, um unserem Anspruch gerecht zu werden.
Wenn Sie Ihr Feedback in einem vertraulichen Rahmen weiter vertiefen möchten, freuen wir uns jederzeit über den direkten Austausch mit unseren HR‑Kolleg:innen oder auch den Kultur.Lotsen. Offene Rückmeldungen, gerade auch zu unbequemen Themen, sind für uns ein zentraler Bestandteil echter Weiterentwicklung und nachhaltiger Veränderung.
Viele Grüße
Ihr HR Team
Das es noch ein wenig Kollegen gibt auf die man sich verlassen kann und welche eine sehr gute Arbeit machen.
Die Leistungsträger werden immer mehr verprellt oder demotiviert. Sinnlose Feiern für angeblich tolles Teamgefüge, aber am Ende ohne unternehmerische Substanz. Der "kleine" Mitarbeiter zählt immer weniger, da es nur noch um die oberen Etagen geht. Postionen die selber kaum erklären können, was sieihre Aufgabe ist und was sie wirklich erreichen an messbarem. Das Fehlen des Eigners, welcher das Unternehmen sowie dessen Wohl und nicht seine Position/Titel gelebt hat. Das hat noch uns die Basis motiviert und Vertrauen geschenkt.
Es fehlt immer mehr an nahbaren Führungskräften oder welchen mit Substanz und Erfahrung. Vor allem bei neuen Führungskräften scheinen die gepredigten Kulturmerkmale ausgeschaltet zu werden. Vielleicht mal mehr runter in den "Maschinenraum" zu kommen und langjährige Kollegen und Leistungsträger einbinden, anstatt immer nur sich durch nette Fassade blenden zu lassen.
Silodenken zwischen den meisten Bereichen und Lästereien unter den Kollegen bis hin zur Führungskraft. Kulturparolen in gedruckter Form an den Wänden und teilweise diskriminierende Comics auf den Toiletten durch die Führungsnachwuchsgruppe.
Man lebt von den Errungenschaften und Entscheidungen vergangener Jahre und reitet auf einem sehr hohen Roß.
Gute Homeofficeregelung, wenn man zu den Abteilungen oder Positionen gehört, die das nutzen können. Man kann sich aber seine Arbeitszeit dennoch flexibel einteilen.
Ist in einzelnen Fällen gegeben, aber einen echten Plan oder Konzept scheint man hier nicht mehr zu haben.
Es gibt viele Zusatzleistungen. Kollegen mit Kinder bekommen sogar Kita Unterstützung.
Umwelt war mal ein Thema und stark im Fokus, ist aber über die letzten Jahre immer mehr verschwunden.
Mit einigen Kollegen in der eigenen Abteilung und auch übergreifend sehr gut. Aber viel geht es darum andere Kollegen schlecht zu machen, um besser dazustehen.
Sind angesehen.
Bei der Nachfolgeregelung wird eher auf das nach oben buckeln und das nach unten treten geachtet. Teilweise werden fleißige und langjährige Kollegen persönlich angegangen.
Sind ok. Manche Kollegen müssen aus Platzmangel schon in andere Bereiche ausweichen.
Der Flurfunk ist dein bester Freund. Wer den nicht hat, bekommt nur gekünstelte Mitarbeiterversammlungen oder Jahresauftaktveranstaltungen geboten. Diese werden aber vom Informationsstand seit Jahren immer schlechter und da sind Steakmesser die geschwungen werden zur Welteroberung, bis hin zu Ehrungen von Führungskräften für die Arbeit, welche am Ende ihre Mitarbeiter geleistet haben die Spitze der Kuriositäten.
Ist im Großen und Ganzen gegeben.
Hier ist reine Eigeninitiative gefragt, wenn man neue Themenfelder angehen will oder sich weiterentwickelt will. Teilweise hatte die alte Führungskraft das unterbunden.
Liebe:r Mitarbeiter:in,
vielen Dank für das ausführliche und offene Feedback. Wir wissen es sehr zu schätzen, dass Sie sich die Zeit genommen haben, sowohl positive Aspekte als auch kritische Punkte so differenziert darzustellen.
Besonders freut uns, dass Sie den Zusammenhalt unter einzelnen Kolleginnen und Kollegen sowie die Verlässlichkeit und Qualität der Arbeit hervorheben. Genau dieser Einsatz und dieses Miteinander sind ein wesentlicher Bestandteil dessen, was unser Unternehmen ausmacht – und was wir uns auch für die Zukunft unbedingt bewahren möchten.
Gleichzeitig nehmen wir Ihre kritischen Anmerkungen sehr ernst. Wir befinden uns aktuell bewusst in einem Wandel – sowohl strukturell als auch kulturell. Dabei ist es unser klares Ziel, trotz Veränderungen den familiären Charakter unseres Unternehmens nicht zu verlieren, sondern ihn weiterzuentwickeln und zu stärken. Uns ist bewusst, dass dieser Spagat nicht immer reibungslos gelingt und teilweise auch Unzufriedenheiten entstehen können.
Ihre Hinweise zu Themen wie Motivation von Leistungsträgern, wahrgenommene Distanz von Führungskräften sowie fehlende Transparenz und Nachvollziehbarkeit in Entscheidungen sind für uns besonders wertvoll. Gerade der Wunsch nach mehr Nahbarkeit, klarer Kommunikation und einem stärkeren Einbezug erfahrener Kolleginnen und Kollegen ist ein Punkt, an dem wir aktiv arbeiten. Führung bedeutet für uns nicht nur Steuerung, sondern vor allem Orientierung, Vertrauen und Präsenz.
Auch die angesprochenen Themen rund um Silodenken, Kommunikationskultur und die Wirkung interner Formate nehmen wir sehr ernst. Unser Anspruch ist es, eine offene, respektvolle und verbindende Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der sich alle Mitarbeitenden gehört und wertgeschätzt fühlen. Dass wir hier noch nicht überall stehen, wo wir hinwollen, ist uns bewusst.
Gleichzeitig möchten wir ausdrücklich dazu ermutigen, den direkten Austausch zu suchen: Unsere Kolleginnen und Kollegen aus dem HR-Bereich stehen jederzeit als Ansprechpartner zur Verfügung. Darüber hinaus bieten auch unsere Kulturlotsen bewusst Raum für Feedback, Diskussion und neue Impulse – vertraulich, offen und auf Augenhöhe. Wir freuen uns über jeden, der sich hier aktiv einbringt und den Wandel mitgestaltet.
Vielen Dank nochmals für Ihre ehrliche Rückmeldung. Sie hilft uns dabei, die richtigen Schwerpunkte zu setzen und den eingeschlagenen Wandel bewusst und im Sinne unserer Mitarbeitenden zu gestalten.
Viele Grüße
Ihr HR Team
Sozial eingestellt
Führungskräfte werden von der GF nicht kontrolliert und nicht in Frage gestellt.
Mehr Informationen der Firmenpolitik
Lieber ehemaliger Mitarbeiter oder ehemalige Mitarbeiterin,
vielen Dank für Ihr Feedback. Wir freuen uns über die positive Rückmeldung zu unserer sozialen Einstellung. Ihre Hinweise zur Kommunikation und Führung nehmen wir ernst und prüfen, wie wir uns in diesen Punkten weiter verbessern können.
Viele Grüße
Das HR Team
Keine Meinung
Keine Meinung
Keine Idee
Das familiäre Umfeld und die sozialen Leistungen wie mobiles Arbeiten und dass man auch in schweren Zeiten hinter seinem Angestellten steht
Jammern auf hohen Niveau, aber arbeiten noch ein wenig mehr daran, dass das Gehaltsgefüge noch nicht in wenig fairer wird
MEYLE ist im positiven Wandel, daher bin ich sehr gespannt was in den nächsten Jahren alles passiert.
Einen gezielten Vorschlag hier zu nennen fällt mir daher sehr schwer, da schon so vieles tolles passiert ist
Ich habe das Glück in einem sehr genialen Team arbeiten zu dürfen in dem zwar hart gearbeitet wird, der Spaß aber nie zu kurz kommt
Egal wo du hin hörtest, MEYLE ist gekannt und gehört zu den besten
Mobiles Arbeiten, Zeit für die Familie, im Ernstfall steht die gesamte Firma und Belegschaft hinter einem. Das zeichnet MEYLE aus
Unsere Personalabteilung bemüht sich sehr jedem gerecht zu werden.
Auch Führungskräfte Nachwuchs Trainings gibt es
Beim Gehalt gibt es immer etwas zu meckern ;-) allerdings stimmt das Gesamtpaket mit einer betrieblichen Altersvorsorge, Zusatzkrankenversicherung, 13 Gehalt, und diverse extravergütungen
Der Fußabdruck ist uns wichtig
Das beste Team ist Fahrwerk/Lenkung
Ob jung oder alt, alle arbeiten Mega zusammen
Stark gemischt. Einige Vorgesetzten sind definitiv hier falsch am Platz, jedoch gibt es mittlerweile auch genügend Vorgesetzte die ihr Handwerk verstehen.
Notebook, zwei Bildschirme, guter Sessel und ein höhenverstellbarer Schreibtisch
Natürlich gibt es hier immer Verbesserungspotential, aber im großen und ganzen läuft es
Definitiv
Sehr abwechslungsreiche Aufgaben, es wird definitiv nie langweilig
Flexibel Pausen in der Nachtschicht
Nichts
Besser auf die Mitarbeiter eingehen
Besser Information über Schichten
Sehr gut
Sehr gut
Sehr gut
Sehr gut
Sehr gut
Sehr gut
Sehr gut
Sehr gut
Sehr gut
Sehr gut
Sehr gut
Sehr gut
Sehr gut
Familienfreundlichkeit
die Gestaltung des Arbeitstages (Homeoffice)
strukturiertes Warenwirtschaftssystem
strukturierte Prozesse
flexible Arbeitszeiten
Homeoffice, Laptop, Headset alles wann zum Arbeiten aus der Ferne benötigt wird, wird zur Verfügung gestellt
Möglichkeit nach Weiterbildungen
hohe Aktivitäten im Umweltschutz
starkes Engagement bei sozialen Themen
hoher Zusammenhalt der Kollegen
sehr gute Kantine
verstellbare Tische
konstruktiver Austausch zwischen den Kollegen
hohes Engagement im Management um Transparenz der Unternehmungsentscheidungen
interkulturelle Aufgabengebiete
Top Sozialleistungen.Kita Zuschlag, vermögenswirksame Leistung, Berufsunfähigkeitvers. , Mitarbeitergewinnbeteiligung und vieles mehr.
Siemsen talkt :)
Es gibt immer ein offenes Ohr in allen Angelegenheiten ,ob arbeitstechnisch oder im privaten.Alle werden gleich behandelt und jeder hat die Möglichkeit sich einzubringen.
Gehalt ist immer pünktlich.Es gibt eine Anzahl von Sozialleistungen.
Wir machen es allen so Recht wie es und möglich ist.
Einige Führungskräfte sollten noch dazulernen wie man mit Mitarbeitern umgeht.Von meiner Seite ein großes Lob an den neuen Logistikleiter und an den Vorstand.
Es wird besser und dran gearbeitet.
Es werden alle fair und mit Respekt behandelt.
Sehr Abwechslungsreich
So verdient kununu Geld.