78 Bewertungen von Mitarbeiter:innenkununu Prüfprozess
kununu Prüfprozess
Score-Details
78 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,2 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
MHK Group AG Bewertungen
MHK
Group
AG
78 Bewertungen von Mitarbeiter:innen
Mehrfachbewertung
Fairer, erfolgreicher Arbeitgeber mit Augenmaß in schwierigen Zeiten
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Administration / Verwaltung bei MHK Group AG gearbeitet und diesen Arbeitgeber mehrfach bewertet. (Mitarbeiter:innen dürfen ihren Arbeitgeber einmal im Jahr bewerten.)
Gut am Arbeitgeber finde ich
Kollegenzusammenhalt und viele Innovationen
Verbesserungsvorschläge
Leistungsträger mehr anerkennen. Problemkollegen klarer orientieren.
Arbeitsatmosphäre
Image
Work-Life-Balance
Karriere/Weiterbildung
Gehalt/Benefits
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Kollegenzusammenhalt
Umgang mit älteren Kollegen
Vorgesetztenverhalten
Arbeitsbedingungen
Kommunikation
Gleichberechtigung
Interessante Aufgaben
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Viel Potenzial aber leider fehlt es an Struktur
Hat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr bei Cronbank AG in Dreieich gearbeitet.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Arbeitsbedingungen sind gut. Top ausgestattet.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Es wird sich teilweise nicht an Absprachen gehalten. Kommunikation ist ausbaufähig.
Verbesserungsvorschläge
Mehr auf die eigenen Leute vertrauen. Teilweise werden Externe für Gehälter eingestellt die Jenseits von gut und böse sind.
Arbeitsatmosphäre
Man hat immer viel zu tun. Es mangelt oftmals an Prozessen oder Standards. Jeder kocht sein eigenes Süppchen.
Image
Aktuell schwierig. BaFin-Berichte wurden bereits veröffentlicht. Das Kerngeschäft der Bank ist massiv in Schräglage geraten. Kundenbeschwerden sind an der Tagesordnung. Kreditnehmer warten teilweise monatelang auf Entscheidungen.
Karriere/Weiterbildung
Oftmals wird lieber teuer eingekauft statt die eigenen Mitarbeiter zu fördern. Sehr schade.
Gehalt/Benefits
Gehaltsspannen unter den Kollegen teilweise erschreckend. Führungskräfte in den einzelnen Abteilungen verdienen teilweise weniger wie schlecht ausgebildete Sachbearbeiter.
Kollegenzusammenhalt
Stimmung untereinander ist generell gut. Kollegen versuchen zu helfen wo es nur geht wenn Kapazitäten vorhanden sind.
Arbeitsbedingungen
Das Gebäude und das eigenen Parkhaus sind top! Man hat ein riesen Areal auf dem man sich bewegen kann. Das eigene Restaurant ist mittlerweile wieder auf sehr hohem Standard.
Kommunikation
Seit dem Vorstandswechsel hat die Kommunikation von oben nach unten stark nachgelassen.
Work-Life-Balance
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Umgang mit älteren Kollegen
Vorgesetztenverhalten
Gleichberechtigung
Interessante Aufgaben
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Top Arbeitgeber
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Design / Gestaltung bei MHK Group in Dreieich gearbeitet.
Arbeitsatmosphäre
Arbeitsatmosphäre ist sehr freundlich und offen.
Image
Top
Karriere/Weiterbildung
Es gibt verschiedene Kurse, die immer wieder zur Verfügung stehen.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Sehr present
Kollegenzusammenhalt
Man fühlt sich, wie eine Familie.
Umgang mit älteren Kollegen
Top
Vorgesetztenverhalten
Sehr freundlich, kollegial und offen.
Arbeitsbedingungen
Mit fast allem bin ich zufrieden.
Kommunikation
Kommunikation ist wunderbar!
Gleichberechtigung
Sehr present
Work-Life-Balance
Gehalt/Benefits
Interessante Aufgaben
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Keine Empfehlung
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung bei MHK Group in Dreieich gearbeitet.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die Aufgabenbereiche waren an sich interessant und hätten viel Potenzial geboten, wenn das Umfeld professioneller gestaltet wäre.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Keine Empfehlung - Defizite in Führung und HR
Ich kann vor einer Beschäftigung in diesem Unternehmen nur warnen.
Die Kombination aus einem problematischen Führungsstil und einer wenig neutralen Personalabteilung macht konstruktives Arbeiten unmöglich.
Vorgesetzten Verhalten:
Die Führung wird als sehr kontrollierend und emotional unberechenbar wahrgenommen.
Es fehlt an professioneller Distanz und Respekt gegenüber den Mitarbeitern.
Personalabteilung:
Anstatt bei Konflikten zu vermitteln, wird einseitig Partei für die Führungsebene ergriffen. Eine objektive Anlaufstelle für Probleme existiert de facto nicht.
Kollegen Zusammenhalt:
Das Klima ist durch eine ausgeprägte Lästerkultur belastet, die vom Management nicht unterbunden, sondern teils vorgelebt wird.
Interne Kommunikation:
Informationen werden selektiv genutzt; es herrscht ein Klima des Misstrauens statt Transparenz.
Verbesserungsvorschläge
Dringende Überprüfung der Führungsebene und Neuausrichtung der Personalstrategie. Ein Unternehmen kann langfristig nur erfolgreich sein, wenn Integrität und Mitarbeiterwohlbefinden ernst genommen werden.
Arbeitsatmosphäre
Image
Work-Life-Balance
Karriere/Weiterbildung
Gehalt/Benefits
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Kollegenzusammenhalt
Umgang mit älteren Kollegen
Vorgesetztenverhalten
Arbeitsbedingungen
Kommunikation
Gleichberechtigung
Interessante Aufgaben
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Strukturen auf dem Papier – fehlende Verlässlichkeit im Alltag
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat bis 2026 bei MHK Group in Dreieich gearbeitet.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die Aufgaben sind grundsätzlich vielseitig und bieten fachlich interessante Einblicke. In einzelnen Teams funktioniert die Zusammenarbeit gut und ermöglicht eigenständiges Arbeiten.
Das Unternehmen verfügt über etablierte Strukturen und Prozesse, die eine gewisse organisatorische Stabilität gewährleisten.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Die praktischen Rahmenbedingungen weichen deutlich von den kommunizierten Ansprüchen an Zusammenarbeit, Führung und Entwicklung ab.
Es fehlen klare und verbindliche Strukturen, die Mitarbeitenden Orientierung und Sicherheit geben. Prozesse rund um Feedback, Entwicklung und Unterstützung wirken nicht systematisch etabliert, sondern stark vom jeweiligen Umfeld abhängig. Die Probleme wirken dabei nicht punktuell, sondern strukturell bedingt.
In herausfordernden Situationen gibt es keine klar erkennbaren Mechanismen, die sicherstellen, dass Probleme frühzeitig erkannt und nachhaltig gelöst werden. Mitarbeitende sind in solchen Fällen häufig auf sich selbst gestellt oder von individuellen Entscheidungen abhängig.
Führung ist uneinheitlich und nicht durch ein gemeinsames Verständnis geprägt. Unterstützung, Kommunikation und Feedback variieren stark und sind nicht verlässlich gewährleistet.
Die interne Kommunikation erfolgt überwiegend einseitig. Rückmeldungen führen selten zu sichtbaren Veränderungen, wodurch Vertrauen und Motivation langfristig beeinträchtigt werden.
Aus eigener Erfahrung lässt sich festhalten, dass insbesondere in belastenden Situationen keine verlässliche Unterstützung erkennbar war.
Verbesserungsvorschläge
Es sollten klare und verbindliche Strukturen für Führung, Feedback und Mitarbeiterentwicklung etabliert werden, die unabhängig von einzelnen Personen funktionieren.
Insbesondere in herausfordernden Situationen braucht es transparente und verlässliche Mechanismen, um Mitarbeitende zu unterstützen und Probleme frühzeitig zu adressieren.
Ein einheitliches Führungsverständnis sollte entwickelt und konsequent umgesetzt werden, um Orientierung, Verlässlichkeit und eine konsistente Kommunikation sicherzustellen.
Darüber hinaus wäre es sinnvoll, Rückmeldungen aus der Belegschaft systematisch auszuwerten und sichtbar in konkrete Maßnahmen zu überführen.
Arbeitsatmosphäre
Eher angespannt und zurückhaltend. Offene Kommunikation findet nur eingeschränkt statt.
Image
Extern positiv, intern deutlich kritischer wahrgenommen.
Work-Life-Balance
Unterschiedlich je nach Bereich, keine einheitliche Linie.
Karriere/Weiterbildung
Nicht strukturiert, Entwicklung basiert überwiegend auf Eigeninitiative.
Gehalt/Benefits
Branchentypisch, jedoch ohne Transparenz oder besondere Anreize.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Nach außen präsent, intern kaum wahrnehmbar.
Kollegenzusammenhalt
Teamabhängig, keine strukturelle Förderung von Zusammenarbeit.
Umgang mit älteren Kollegen
Neutral, ohne gezielte Integration von Erfahrung.
Vorgesetztenverhalten
Uneinheitlich und häufig nicht auf Mitarbeiterführung ausgerichtet.
Arbeitsbedingungen
Funktional, aber nicht zeitgemäß oder mitarbeiterorientiert.
Kommunikation
Überwiegend top-down, wenig transparent und ohne echte Rückkopplung.
Gleichberechtigung
Formal gegeben, jedoch ohne aktive Förderung im Alltag.
Interessante Aufgaben
Inhaltlich vorhanden, werden jedoch durch Rahmenbedingungen eingeschränkt.
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Nicht zu empfehlen
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat bis 2025 im Bereich IT bei MHK Group in Dreieich gearbeitet.
Verbesserungsvorschläge
Um das Arbeitsklima nachhaltig zu verbessern, sollte das Unternehmen konkrete Maßnahmen ergreifen:
Ein wichtiger Punkt ist die Kantine. Die Preise sind für viele Mitarbeiter zu hoch. Eine Subventionierung oder günstigere Angebote würden echte Wertschätzung zeigen.
Zudem sollte die Führungskultur kritisch hinterfragt werden. Führungskräfte, die kein Gespür für Mitarbeiter haben oder für schlechte Stimmung sorgen, sollten entweder gezielt geschult oder – wenn keine Verbesserung eintritt – ersetzt werden. Gute Führung bedeutet Kommunikation auf Augenhöhe, Transparenz und echtes Interesse an den Menschen im Unternehmen.
Regelmäßige und anonyme Mitarbeiterzufriedenheits-Umfragen könnten helfen, Probleme frühzeitig zu erkennen. Noch wichtiger ist jedoch, dass die Ergebnisse ernst genommen und konkrete Maßnahmen daraus abgeleitet werden. Mitarbeiter möchten gehört und einbezogen werden.
Auch im Bereich Sozialleistungen gibt es Verbesserungspotenzial. Attraktivere Zusatzleistungen, Benefits oder finanzielle Unterstützung würden die Motivation steigern und die Bindung an das Unternehmen stärken.
Darüber hinaus sollten Firmenfeiern wieder den Wert widerspiegeln, den die Mitarbeiter für das Unternehmen haben. Eine wertschätzende Weihnachtsfeier oder ein schönes Sommerfest kommt deutlich besser an als Sparmaßnahmen mit minimalem Catering. Die Mitarbeiter leisten viel – und verdienen Anerkennung, die über symbolische Gesten hinausgeht.
Entscheidend ist, dass sich die Mitarbeiter wieder geschätzt fühlen und nicht nur als ersetzbare Nummer wahrgenommen werden. Ein positives Arbeitsumfeld entsteht durch Respekt, faire Bedingungen und ehrliche Wertschätzung.
Arbeitsatmosphäre
Leider hat sich das Arbeitsumfeld deutlich verschlechtert, seit das Unternehmen stärker managementgetrieben geführt wird. Mit der neuen Führungsebene und insbesondere den neuen Abteilungsleitern hat sich die Unternehmenskultur spürbar verändert. Es fehlt zunehmend an Empathie und Verständnis für die Mitarbeiter.
Work-Life-Balance
3 Tage Homeoffice
Vorgesetztenverhalten
Schade, denn es gab auch bessere Zeiten in diesem Unternehmen. Mit der aktuellen Führung ist die Stimmung jedoch deutlich gesunken.
Kommunikation
Die Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern ist kaum noch vorhanden. Der Austausch auf Augenhöhe fehlt, und Entscheidungen werden getroffen, ohne die Belegschaft einzubeziehen. Das wirkt sich negativ auf die Motivation und das Betriebsklima aus.
Gehalt/Benefits
Auch die Sozialleistungen haben sich im Vergleich zu früher verschlechtert. Früher gab es mehr Wertschätzung und Zusammenhalt – heute hat man oft das Gefühl, nur noch eine ersetzbare Nummer zu sein.
Image
Karriere/Weiterbildung
Kollegenzusammenhalt
Interessante Aufgaben
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Großes Potenzial – aktuell leider in die falsche Richtung
FührungskraftHat zum Zeitpunkt der Bewertung bei MHK Group AG gearbeitet.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die Aufgaben und das Geschäftsmodell bieten grundsätzlich großes Potenzial. Viele Kolleginnen und Kollegen sind fachlich stark und engagiert – trotz der aktuellen Rahmenbedingungen.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Die neue Führungskultur, das ausgeprägte Silo-Denken, fehlende Wertschätzung für mitarbeitende sowie der Umgang mit langjährigen Leistungsträgern. Viel Geld fließt in Projekte und Strukturen, aber nicht mehr in Menschen.
Verbesserungsvorschläge
Die aktuelle Führungskultur ist von einem massiven Ungleichgewicht geprägt. Während untere Führungsebenen permanent zu Assessments, Coachings und „Weiterentwicklung“ geschickt werden, entziehen sich Middle- und Top-Management diesen Maßstäben weitgehend selbst. Nach innen wird gepredigt, dass „die Organisation besser werden müsse“, tatsächlich wird Verantwortung jedoch fast ausschließlich nach unten delegiert.
Viele Führungskräfte erfüllen die Erwartungen, die sie selbst an andere stellen, sichtbar nicht: mangelnde Kommunikationsfähigkeit, fehlende Empathie, schwache Präsentationen und geringe inhaltliche Führung sind in weiten Teilen spürbar. Trotzdem bleibt die eigene Leistung weitgehend unangetastet.
Wenn Entwicklung ernst gemeint ist, muss sie auf allen Ebenen gelten – gerade dort, wo Macht, Budget und strategische Verantwortung liegen. Ohne ehrliche Selbstreflexion im Top- und Middle-Management wird sich die zunehmende Unzufriedenheit und innere Kündigung weiter verstärken.
Arbeitsatmosphäre
Seit dem Wechsel im Vorstand hat sich die Atmosphäre spürbar verschlechtert. Die Organisation ist wieder stark in Silos zerfallen. Jeder schaut primär auf seinen eigenen Verantwortungsbereich, Zusammenarbeit über Bereichsgrenzen hinweg wird kaum noch gefördert – teilweise sogar indirekt verhindert. Viele Mitarbeitende wirken demotiviert und innerlich bereits gekündigt.
Image
Nach außen wird ein modernes, wachsendes Unternehmen kommuniziert. Intern erleben viele Mitarbeitende jedoch Stillstand, Politik und sinkende Motivation. Dieses Auseinanderdriften schadet langfristig der Glaubwürdigkeit.
Karriere/Weiterbildung
Weiterentwicklung und Förderung haben deutlich an Bedeutung verloren. Wer nicht in die aktuelle Machtstruktur passt, hat kaum echte Perspektiven – unabhängig von Kompetenz oder Leistung.
Kollegenzusammenhalt
Der Zusammenhalt hat deutlich nachgelassen. Durch das starke Silo-Denken und die neue Führungskultur arbeitet jeder primär für sich. Offene, bereichsübergreifende Zusammenarbeit wird zunehmend seltener.
Vorgesetztenverhalten
Viele Führungskräfte agieren stark positions- und machtorientiert. Langjährige Mitarbeitende werden teilweise systematisch an den Rand gedrängt, während neue Führungskräfte aus dem Umfeld des Vorstands in Schlüsselpositionen gesetzt werden. Vertrauen und Augenhöhe fehlen zunehmend.
Kommunikation
Es wird viel über Transformation, Wachstum und neue Initiativen gesprochen, in der Praxis fehlt jedoch Transparenz über Ergebnisse. Hohe Investitionen in Projekte und externe Beratung stehen kaum sichtbaren Resultaten gegenüber. Kritische Rückfragen oder konstruktives Mitdenken sind nicht mehr wirklich erwünscht.
Gehalt/Benefits
Während für Projekte, Marketing und externe Dienstleister hohe Budgets zur Verfügung stehen, wurden Gehaltserhöhungen global gestoppt – unabhängig von Leistung oder Inflation. Das wirkt demotivierend und nicht wertschätzend.
Interessante Aufgaben
Die Aufgaben wären grundsätzlich spannend, werden jedoch durch Politik, Abstimmungsrunden und fehlende Entscheidungsfreude ausgebremst. Eigeninitiative und unternehmerisches Denken sind nicht mehr wirklich gewünscht.
Work-Life-Balance
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Arbeitsbedingungen
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Wenn der Vertrieb den Alltag in der Entwicklung bestimmt
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich IT bei MHK Group in Dreieich gearbeitet.
Verbesserungsvorschläge
Den Wert der Entwicklungsabteilung endlich erkennen, nicht nur den monetären Wert.
Arbeitsatmosphäre
Manche Kollegen sind sehr nett und kompetent. Viele sitzen aber auch ihre Zeit ab und melden sich kaum zurück. Viel zu kleine Teams für viel zu große Produkte/Dienste.
Work-Life-Balance
Wie schon jemand anderes geschrieben hat... Man muss nicht viel leisten und kommt trotzdem durch. Leute die den Laden in der Entwicklung am Leben erhalten bekommen dafür kaum Wertschätzung.
Karriere/Weiterbildung
Karriere gibt es nicht in der Entwicklung. Nur in anderen Abteilungen der Firma.
Vorgesetztenverhalten
Direkt Vorgesetzte sind komplett überladen. Chefs sind für die Entwicklungsabteilung nutzlos. Jeder Entwickler ist der Meinung, dass die Entwicklungsabteilung den Chefs regelrecht egal ist, solange es irgendwie läuft.
Kommunikation
Von Oben wirklich ganz schlecht. Teils Kollegen die kein Englisch können, obwohl man sich externe ausländische Entwickler geholt hat. Und das trifft selbst für Leute mit Vorgesetzten Rollen zu. Brauchbares Feedback oder Wertschätzung gibt es für Mitarbeiter nur wenn es wirklich schlecht läuft. Abgesehen von kurzen erzwungenen "Toll gemacht, ihr/du bist Klasse".
Gehalt/Benefits
Keine Gehaltserhöhung für einige seit 3 Jahren. Selbst für manche die von den Kollegen sehr wertgeschätzt werden für ihre gute Arbeit. Direkte Vorgesetzte können das Gehalt nehazu gar nicht beeinflussen und dürfen auch gar nicht erfahren was diese verdienen. Spürbar zumindest überhaupt nicht.
Interessante Aufgaben
In der Cloud viel Azure und .NET was spannend ist. Leider teils mit den falschen Prioritäten die immer noch zu oft Vertriebs statt Zukunfts und Qualitäts orientiert sind. Die C++ Desktop Entwicklung ist unfassbar veraltet und es wird keine moderne Ablöse entwickelt. Für C++ Entwickler wirklich nur mit viel Schmerzensgeld zu empfehlen. Generell ist das Thema Küche nur bedingt spannend für Entwickler.
Kollegenzusammenhalt
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Entspannt - aber kaum Gehaltserhöhungen und Wertschätzung
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich IT bei MHK Group in Dreieich gearbeitet.
Arbeitsatmosphäre
Dienst nach Vorschrift - wenige Kollegen machen die meiste Arbeit - vor allem beim Mitdenken. Wertschätzung dafür hält sich sehr in Grenzen
Work-Life-Balance
Sehr gut vereinbar - da selbst wenn man relativ wenig leistet nicht sonderlich auffällt - umgekehrt leider auch. Für Familien vermutlich eine der besten Arbeitgeber
Karriere/Weiterbildung
Wenig Personen haben wichtige Rollen und sind mit diesen so überladen, dass andere quasi kostenlos Teile von deren Führungsaufgaben übernehmen. Die Würdigung für diese Kollegen ist nicht vorhanden. Allgemein scheint ein höheres Alter und "sich wichtig tun" einer der besten Karriere Möglichkeiten zu sein.
Kollegenzusammenhalt
Sehr durchmischt - manche Kollegen sind so schlecht in der Kommunikation, dass man sich fragt, wer diese überhaupt eingestellt hat.
Vorgesetztenverhalten
Sehr durchmischt. Die Führung wird von vielen als "sich zu wichtig fühlend" und relativ nutzlos angesehen wenn es um interne Thematiken geht. Gerade bei Problemen wird meist gar nicht geholfen. Ein paar positive Ausnahmen gibt es.
Kommunikation
Gerne von oben herab. "Flache Hierarchien" halten viele der Kollegen für Unfug.
Gehalt/Benefits
Ok, aber es gibt kaum Erhöhungen selbst nach Jahren im Dienst. Einige verlieren sogar eher durch die Inflation einiges an Gehalt.
Interessante Aufgaben
Eines der besten Pro Argumente. Tech Stack ist ziemlich modern und spannend.
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Mehrfachbewertung
War eine tolle Firma
Ex-FührungskraftHat bis 2015 im Bereich Administration / Verwaltung bei MHK Group in Dreieich gearbeitet und diesen Arbeitgeber mehrfach bewertet. (Mitarbeiter:innen dürfen ihren Arbeitgeber einmal im Jahr bewerten.)
Vorgesetztenverhalten
Als der Gründer und Inhaber gestorben ist, wurde die Firma von der Stiftung weiter geführt und hier wurden plötzlich andere Massstäbe angesetzt.
Arbeitsatmosphäre
Image
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Karriere/Weiterbildung
Kollegenzusammenhalt
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Kommunikation
Gehalt/Benefits
Gleichberechtigung
Interessante Aufgaben
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Wir setzen auf Transparenz
So verdient kununu Geld.
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- Basierend auf 78 Erfahrungen von aktuellen und ehemaligen Mitarbeiter:innen wird MHK Group durchschnittlich mit 3,2 von 5 Punkten bewertet. Dieser Wert liegt unter dem Durchschnitt der Branche Marketing/Werbung/PR (3,8 Punkte). 53% der Bewertenden würden MHK Group als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Ausgehend von 78 Bewertungen gefallen die Faktoren Arbeitsbedingungen, Umgang mit älteren Kollegen und Kollegenzusammenhalt den Mitarbeiter:innen am besten an dem Unternehmen.
- Neben positivem Feedback haben Mitarbeiter:innen auch Verbesserungsvorschläge für den Arbeitgeber. Ausgehend von 78 Bewertungen sind Mitarbeiter:innen der Meinung, dass sich MHK Group als Arbeitgeber vor allem im Bereich Vorgesetztenverhalten noch verbessern kann.