Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei MHK die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 5 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Sich eigene Ziele setzen oder Stolz auf sein Unternehmen sein? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Es wird versucht Informationen zu streuen. Oftmals bekommt man aber nur gesagt was man über den Flurfunk ohnehin schon weiß. Vieles kommt überraschend.
Abteilungsintern besser, je nach Team. Die tolle Zusammenarbeit und der tolle Zusammenhalt ist dahin. Das liegt daran das jeder seine eigenen Schäfchen ins Trockene bringen muss.
Drei Sterne, weil man es krampfhaft versucht eine WLB zu schaffen. Oftmals orientiert man sich am Markt. Corporate-Benefits gibt es nur bedingt Man hat es erkannt das dies ein wichtiger Part für MA bei der Stellenwahl ist.
Der Vorstand ist innerhalb von 5 Jahren gänzlich ausgetauscht worden. Die Menschen die dafür gesorgt haben das dieses Unternehmen einer der Marktführer wurde, gibt es schlichtweg nicht mehr. Menschen die an übersteigertem Selbstwertgefühl, starkem Bedürfnis nach Bewunderung, fehlender Empathie und manipulativen Verhaltensmustern leiden, halten hier Einzug.
Interessante Aufgaben gibt es, wenn sie umgesetzt werden und man das Vertrauen und Budget zur Verfügung gestellt bekommt. Die Strategie wird gefühlt ständig geändert, was wohl am wechselnden Vorstand liegen mag.
Der starke Wandel führt dazu das auch die MA nur "Ihr's" machen, das Abteilungsübergreifend.