Unternehmen, in dem man seine Potentiale ausleben kann
Verbesserungsvorschläge
Höhere Erfolgsbeteiligung in goldenen Jahren. Anpassung des Bonussystems der Consultants (Fokus von Auslastung drosseln).
Arbeitsatmosphäre
Gerade in der Corona Krise hat das Unternehmen ganz schön gelitten. Das stetige Remote Arbeiten ist für viele Kollegen nicht einfach.
Dennoch bin ich der Meinung, dass die Optimisten die Atmosphäre dominieren.
Kommunikation
Es gibt verschiedene Kommunikationskanäle:
Grapevine (Unternehmenszeitschrift), One (Intranet), Weekly Newsletter, Videos und Ansprachen des Geschäftsführers, Quartalsrückblick des Betriebsrats und verschiedene interne und fachliche Meetings.
Wer diese annimmt und liest, kennt viele Aspekte der Unternehmenskultur.
Kollegenzusammenhalt
Ich finde es erstaunlich, wie hilfsbereit die Kollegen sind und auch sich die Zeit nehmen, obwohl viel zu tun ist.
Work-Life-Balance
Man muss darauf achten, auch mal "Nein" zu sagen. Es ist schob viel Workload, da ist es wichtig, auch mal mit dem Vorgesetzten Prioritäten zu definieren.
Vorgesetztenverhalten
Hier gibt es immer schwarze Schafe im Unternehmen. In meinem Bereich (SU DSC) bin ich sehr zufrieden.
Interessante Aufgaben
Es gibt viele Projekte und Kundengruppen in der Pipeline. Bei Wechselwunsch kann das auch mal dauern, aber es lässt sich einrichten.
Gleichberechtigung
Die Frauenquote ist vergleichsweise niedrig, insbesondere in der Beratung.
Die Internationalität der Mitarbeiter*innen steigt.
Ich finde, dass es keine Benachteiligung von Frauen oder Mitarbeiter*innen mit ausländischen Wurzeln gibt was Verhalten und Förderung betrifft.
Dennoch fehlt mir von der Strategie der Fokus auf Diversity.
Umgang mit älteren Kollegen
MHP ist ein stark leistungsorientiertes Unternehmen. Es gibt da (noch) keine Unternehmens-Strategie, wie hier mit älteren Mitarbeitern umgegangen werden soll, die vielleicht auch einen Gang runterschalten wollen.
Es gibt Kollegen, die In Rente gegangen sind, ich glaube teilweise Einzelvereinbarungen getroffen.
Arbeitsbedingungen
Nicht besser oder schlechter als andere Unternehmensberatungen. Die Offices sind schick, die Hardware hat immer Luft nach oben. Wenn aber andere Hardware (Mac, höhere Rechenleistung,...) als der Standard notwendig ist, dann bekommt man es auch, wenn man es begründen kann. Für die Homeoffice Ausstattung gab es nun 300 € Zuschuss, das soll sich alle Jahre wiederholen.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Die Office Verpflegung ist überwiegend Bio/ Fair Trade.
Das Unternehmen beteiligt sich an diversen sozialen Engagements, ist aber ein bisschen unsichtbar geworden.
Mitarbeiter Aufforderung/ Motivationsprogramme für Umweltbewusstes oder soziales Verhalten nehmen zunehmend ab.
Gehalt/Sozialleistungen
Nach oben ist immer Luft. Der Kampf um Experten steigt und die Konkurrenz schläft nicht. Die Aufteilung Bonus zu Grundgehalt sollte mehr zu Gunsten des Grundgehalts sein.
Es gibt Kitazuschüsse, weiterhin wird die Direktversicherung für alle Mitarbeiter*innen mit 15% von MHP unterstützt.
Image
In Summe sprechen Auszeichnungen, Preise und die Auftragsbücher für sich.
Karriere/Weiterbildung
Fordern und Fördern. Man kann durch Leistung, Einsatz und Expertise Karriere machen. Dies ist abhängig von der Berufserfahrung, Verweildauer auf Level und der jährlichen Bewertung. Die Luft wird natürlich immer dünner oben, wer seine Ambitionen offen anspricht, der bekommt auch seine Pakete mit, die er tragen muss, um auf das nächste Level zu kommen.
Mitarbeitergespräche gibt es 2x im Jahr, die auch Raum für Expectation Management geben.
Weiterbildung ist vielschichtig und manchmal undurchsichtig. Grundsätzlich werden (intern) viele Fachschulungen angeboten. Manchmal fehlt da aber der Überblick (auch bei Vorgesetzten) , wie sich der Schulungspfad gestaltet.