Arbeitsatmosphäre

Die Arbeitsatmosphäre im Alltag hängt vom aktuellen Projekt ab. Die meisten Projekte werden vor Ort beim Kunden betreut und nicht in den Räumlichkeiten von MHP. Das bedeutet, dass die Arbeitsatmosphäre mehr vom Kunden abhängt als von MHP. In meiner Erfahrung sehen wenige Mitarbeiter ihre direkten Kollegen und Vorgesetzten regelmäßig. Ich hatte gute und schlechte Projekte und damit verbundenen Arbeitsatmosphäre.

Vorgesetztenverhalten

Mit meinen direkten Vorgesetzten war ich immer mehr als zufrieden.

Um so höher es in der Hierarchie geht, desto unverständlicher und bizarrer manches. Auf Partner- und AP-Ebene ist es Politik und Vetternwirtschaft vom Feinsten. Das Uppermanagement ist gefühlt das ganze Jahr nur beschäftigt zu taktieren, um bei der jährlichen Reorga besser da zu stehen.

Kollegenzusammenhalt

Der Kollegenzusammenhalt ist sehr gut und einer der positivsten Gründe für MHP. Der Großteil aller Mitarbeiter verhält sich kollegial. Schwarze Schafe gibt es natürlich überall.

Interessante Aufgaben

Wie bei der Arbeitsatmosphäre und Work-Life-Balance hängen auch die Aufgaben vom Projekteinsatz ab. MHP arbeitet teilweise an spannenden Themen - oder steuert externe die an spannenden Themen arbeiten - macht aber auch gleichzeitig unglaublich langweilige Themen. Um an interessante Aufgaben zu kommen muss man natürlich Expertise mitbringen. Hier ist jeder seines Glückes Schmied.

Kommunikation

Die Selbstwahrnehmung vom MHP-Management ist vermutlich besser als die Kommunikation wirklich ist. Wichtige Entscheidungen wie Gehaltserhöhungen erfährt man mit der Gehaltsabrechnung Ende Januar. Strategische Entscheidungen im Unternehmen werden selten oder im Eventrahmen kommuniziert. Das geht vermutlich besser, aber ist jetzt auch nicht das Schlechteste.

Gleichberechtigung

Durch die Branche ist der Frauenanteil natürlich eher gering. In höheren Positionen ist kaum eine Frau. Wie gut die Gleichberechtigung ist, kann ich als Mann schwer beurteilen, ich habe nichts negatives aber auch nichts positives in der Richtung erlebt.

Umgang mit älteren Kollegen

Die Expertise von erfahrenen Kollegen
wird geschätzt. Das liegt vielleicht auch daran dass viele Mitarbeiter kaum eigene Arbeitserfahrung haben.

Karriere / Weiterbildung

Für Berufseinsteiger mit wenig Erfahrung ist MHP ein exzellenter Ort um Praxiserfahrung zu sammeln und sich Weiterzubilden.

Sollte man bereits über mehrere Jahre Berufserfahrung verfügen, würde ich die Weiterbildungsmöglickeiten als durchschnittlich bezeichnen. Die von MHP angebotenen internen Weiterbildungsmaßnahmen gehen an meinem Berufsalltag vorbei und sind eher auf Softskills wie Präsentieren, Verhandeln etc. ausgelegt. Möchte man sich fachlich Weiterbilden muss man auf externe Schulungen zurückgreifen deren Freigabe intransparent, kompliziert und Glückssache ist. Für mich hat MHP hier den größten Nachholbedarf, wenn man Fachexperten zum Kunden schicken will und keine ANÜs die unwichtigere Aufgaben übernehmen.

Karriere kann man nur über Umsatz und Mitarbeiterverantwortung und Mitarbeiter einstellen machen. Das ist vermutlich auch der Grund warum viele Kollegen frisch von der Uni kommen, um sie in irgendein ANÜ-Projekt beim Kunden zu fakturieren. Die Fachkarriere ist zwar auf dem Papier und den Charts vorhanden, im Alltag sieht die Realität aber anders aus. Zumindest ist mir niemand bekannt der als Fachexperte auf höheren Leveln ist.

Gehalt / Sozialleistungen

Das Einstiegsgehalt bei MHP ist gut und fair. Jede Gehaltserhöhung danach ist allerdings intransparent und vom guten Draht zum Vorgesetzten abhängig. Mir ist bis heute nicht klar, an welchen Parametern eine Gehaltserhöhung festgemacht wird. Im Schnitt beträgt die Gehaltserhöhung so viel wie ein Tarifmitarbeiter ohne Verhandlung bekommen würde. Große Gehaltssprünge sind kaum möglich.

Im Stuttgarter Raum mit großen Arbeitgebern wie Porsche, Daimler und Bosch muss man das Gehalt unterdurchschnittlich einordnen. Vor allem wenn man die Reisezeit zum Projekt noch mit in die Kalkulation aufnimmt.

Arbeitsbedingungen

Die Arbeitsbedingungen hängen wie viele anderen Themen vom Einsatzort und Projekt ab. Da gibt es topmoderne Büros und Büros, die gerade kurz vorm Abriss stehen und man hat sich noch schnell eingemietet. Meistens ist man mit Lenovo Notebook und einem älteren iPhone Modell ausgestattet. Gibt Macs, was super ist, allerdings kann man sich dann nicht mehr auf die MHP IT verlassen.

Der Freigabeprozess für Software ist allerdings unterirdisch. Da läuft mal eine Lizenz aus und man wartet mehrere Monate, bis man sie erneuert bekommt. Da kam es dann schon vor, dass man sie einfach privat bezahlt hat um arbeitsfähig zu bleiben.

Umwelt- / Sozialbewusstsein

Dieser Punkt ist schwierig zu bewerten. MHP ist ein Beratungsunternehmen, was natürlich viele Reisetätigkeiten mit sich bringt. Der Einsatzort im Projekt hat selten was mit dem Wohnort zu tun. Da fährt dann ein Münchner nach Wolfsburg und der Wolfsburger nach München. Bei MHP Events fahren dann alle gemeinsam weg von ihrem Wohnort in einer Location, die sowohl von den Münchner als auch Wolfsburger-Kollegen weit entfernt ist.
Im Zweifel obliegt es aber jedem Mitarbeiter selbst wie er zum Projekt reist .. ob mit Bahn, Flug oder CompanyCar. Carpooling wird von MHP durch die MHP Pool App unterstützt.

Work-Life-Balance

Wie bei der Arbeitsatmosphäre hängt auch die Work-Life-Balance vom Projekt ab. Hier habe ich positives aber auch negatives erlebt. Paart sich ein stressiges Projekt mit unbezahlter, mehrstündiger Reisezeit ist die Work-Life-Balance mit dem Gehalt nicht zu rechtfertigen. In einem gut laufendem Projekt innerhalb des Konzerns ist die Work-Life-Balance sehr gut.

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MHP lebt natürlich von der Nähe zur Porsche AG. Den Mutterkonzern setzt man natürlich gekonnt ein, um weitere Kunden zu akquirieren. Die Porsche Mitarbeiter haben eher ein schlechtes Bild von MHP und man muss sich zu Beginn oftmals beweisen, dass man trotzdem was kann obwohl man bei MHP ist. Die Wahrnehmung ist oft, dass man nur bei MHP arbeitet, weil man es bei Porsche nicht geschafft hat eine Stelle zu bekommen.

Verbesserungsvorschläge

• Modernes und agiles Arbeiten nicht nur als PR predigen sondern auch wirklich im Unternehmen realisieren. Die ständige Reorganisation und Umhängen von SU etc. wirkt sich auf den Kollegenzusammenhalt aus. Man hat das Gefühl man muss gemeinsam nichts strategisches mehr erarbeiten, da im nächsten Jahr sowieso wieder alles anders ist.

Pro

Die Möglichkeit in viele Projekte Einblick zu bekommen.

Contra

Für mich fehlt dem Unternehmen eine strategische Ausrichtung und visionäre Köpfe im Management, die Experten auf ihrem Gebiet sind.

Arbeitsatmosphäre

Ich bin seit fast 5 Jahren im Cluster CE bei MHP zugeordnet und habe dementsprechend auch schon einige Veränderungen erlebt. Wie in jedem anderen Unternehmen gibt es Höhen und Tiefen und natürlich auch Punkte, die optimiert werden können. Ich kann trotzdem mit Stolz sagen, dass es einfach Spass macht, ein Teil von MHP zu sein. Jedem Mitarbeiter werden unzählige Möglichkeiten geboten, aktiv MHP mitzugestalten, unabhängig vom Level. Schön ist auch zu sehen, dass Ideen aktiv umgesetzt werden und man zu jeder Zeiz seine Ideen einbringen kann.
Die Kultur ist vor allem das, was für mich MHP und damit meinen Arbeitsalltag ausmacht und die ist etwas besonderes. Man kann sich auf seine Kollegen und auch die Vorgesetzten verlassen und bekommt zu jeder Zeit Unterstützung, wenn man danach fragt. Ich für mich kann sagen, dass genau dieses Umfeld für mich das Richtige ist und mir den Freiraum gibt, mich bestmöglich entwickeln zu können. Machen wir uns nichts vor, es ist und bleibt eine Beratungen und natürlich kann es dazu kommen, dass man keinen 9to5 Job hat, umso mehr gehört es dazu, dass man nach sehr intensiven Phasen, gemeinsame Erfolge feiert und die gegenseitige Wertschätzung erhält.

Vorgesetztenverhalten

Absolut und zu jeder Zeit Support. Nicht nur von dem eigenen Vorgesetzten, auch zu jeder Zeit von Führungskräften aus anderen Clustern oder anderen SUs. Gut finde ich, im Detail die genauen Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb von MHP im Detail zu besprechen und gemeinsam mit dem Vorgesetzten den Entwicklungspfad aufgezeigt zu bekommen. Der Umgang ist stets sehr wertschätzend und respektvoll.

Kollegenzusammenhalt

Da gibt es nicht viel zu sagen, außer verdammt geile Leute, mit denen man auch gerne mal nach der Arbeit Zeit verbringt.
Vor allem durch die intensiven Projektphasen wächst man eng zusammen und verbringt viel Zeit zusammen. Man lernt von einander, kann aber genauso gut zusammen feiern. Es finden sich hier Freundschaften fürs Leben. Die Leute möchte ich nicht mehr missen.

Interessante Aufgaben

Die Vielfalt ist es, was diesen Job so interessant macht. Klar hatte ich auch schon eher langweilige Projekte, habe mir dann aber interne Aufgaben gesucht, die mich interessieren.

Kommunikation

Es wird einiges getan, um die Kommunikation so transparent wie möglich zu gestalten. Durch das enorme Wachstum gibt es dort Verbesserunsgmöglichkeiten. Durch die Vorgesetzten aber auch über SharePoint, newsletter usw. werden viele Informationen ausgetauscht, eine Plattform über die man aktiv Feedback geben kann oder auf Informationen direkt reagieren kann, wäre wünschenswert. Auch eine Möglichkeit in kleineren Gruppen, sich mit Führungskräften austauschen zu können, könnte eine gute Idee sein, die Nähe zu den Mitarbeitern auch seitens des Managements zu stärken. Seitens des Kunden kenne ich das Konzept eines Round Tables, welches den Mitarbeitern einmal im Monat die Möglichkeit bietet, mit den Führungskräften zu frühstücken und sich auszutauschen. Mitarbeiter können sich für das Frühstück bewerben, so dass die Verteilung gerecht ist.

Gleichberechtigung

Bisher haben ich keine Ungerechtigkeit zwischen der Behandlung von Männern und Frauen wahrgenommen. Es geht um Leistung und gemäß meiner Erfahrung ist diese unabhängig vom Geschlecht. Jeder wird gleich behandelt und in die Themen einbezogen.
Da trotzdem weniger Frauen bei MHP arbeiten im Vergleich zu Männern, muss noch mehr für Frauen getan werden, um Beratung generell attraktiv zu gestalten, auch im Hinblick auf Familienplanung.

Umgang mit älteren Kollegen

Junge, wie ältere Kollegen arbeiten gleichermaßen mit Respekt und Fairness zusammen. Alle lernen von einander. Die Frage ist auch, ab wann fängt die Kategorie „ältere Kollegen“ eigentlich an. :)

Karriere / Weiterbildung

Die Karriereentwicklung hängt größtenteils von seiner eigenen Motivation und der Leistung ab. Dies ist transparent und man weiß, welche Schritte notwendig sind, um den nächsten Schritt zu machen. Dies wird in den Gesprächen mit dem Vorgesetzten geplant. Es gibt viele Möglichkeiten, wodurch man seine Karriere antreibt. Visibilität und eigenes Engagement innerhalb von MHP sind dabei aus meiner Erfahrung neben der Projektarbeit hilfreich. Leistung wird gesehen und belohnt.
Bzgl Weiterbildung würde ich mir mehr Vielfalt wünschen, auch mehr mögliche Zertifizierungen wären super.

Gehalt / Sozialleistungen

Will man nicht immer mehr:) im Vergleich zu den marktüblichen Gehältern finde ich mich aber gerecht vergütet.

Arbeitsbedingungen

Coole Offices. Da man die meiste Zeit beim Kunden verbringt, jedenfalls in meinem Fall, freue ich mich immer sehr, auch mal einen Tag im Office verbringen zu können. Es wird auch wirklich auf den Wohlfühlcharakter geachtet, frisches Obst, Müsli, im Sommer Eis und Melone usw. Office Management macht da echt einen guten Job. Oft werden auch gemeinsame Frühstücke im Office organisiert.

Umwelt- / Sozialbewusstsein

Man versucht, was man kann. Wir sind zum Teil viel am Reisen und deshalb auf die gängigen Beförderungsmittel angewiesen.
Um dies zu optimieren wurde die Pool App entwickelt und implementiert (ich bin großer Fan davon), eine Plattform, die es schafft, dass sich Fahrgemeinschaften finden und die Reisen gemeinsam in einem Auto antreten, statt dass jeder einzeln in einem Auto anreist. So wird die Umwelt geschont und jeder erhält Punkte, die einen monetären Wert haben und als Belohnung auf das Gehalt bezahlt werden. Auch der Austausch mit den Kollegen wird so gefördert.

Work-Life-Balance

Von nichts kommt nichts. Jeder ist seines Glückes Schmied. Aufgaben gibt es genug bei MHP, die man auch neben den Projekten ausführen kann. Die Arbeitslast ist dabei zum Teil auch abhängig, von den eigenen Interessen und wieviel man zu dem Projektgeschäft noch machen möchte. Dies ist auch abhängig, wie man sich bei MHP entwickeln möchte. Wer schnell nach oben kommen möchte, wird auch mehr Invest geben müssen. Dies ist aber kein Zwang und die Entscheidung jedes einzelnen von uns.
Projektgeschäft in Verbindung mit den Reisen zum Projekt können natürlich auch wirklich schlauchen, gerade wenn es zu stressigen GOlive Phasen kommt. Da ist der Kollegenzusammenhalt umso wichtiger. Da habe ich bisher nur gute Erfahrungen gemacht.

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In vielen Bereichen könnte MHP als Marke noch bekannter sein, oft wird MHP mit dem Zusatz „Tochter der Porsche“ verkauft, so dass jeder etwas mit dem Begriff anfangen kann. Im Automobilsektor aber bereits gut bekannt.

Verbesserungsvorschläge

• Feedback der Mitarbeiter abholen, dies wurde früher regelmäßig abgefragt. Nicht zu schnell wachsen, die Kultur und der Spirit müssen mit wachsen und dazu gehört Zeit. Bei so einer Größe und dem rasanten Wachstum besteht die Gefahr, dass genau das verloren geht. Und gerade die Kultur ist doch das, was uns ausmacht und im Vergleich zu den Mitbewerbern einzigartig macht.

Pro

Ich denke ich habe bereits einiges beschrieben.
Guter Spirit, tolle Kollegen, coole Themen, Entwicklungsmöglichkeiten

Contra

In vielen Bereichen viele Abstimmung notwendig, um oftmals einfache Entscheidungen voran zu bringen. Das muss doch einfacher gehen.

Arbeitsatmosphäre

Man merkt über die letzten Jahre das sich ändernde Klima, den Wachstumsschmerz und dass sich die Kultur stark wandelt. Nach oben ist gefühlt nur noch der eigene Case wichtig und der Konkurrenzkampf zwischen den einzelnen Service Units wird immer schlimmer - statt einfach auch mal an einem Projekt übergreifend zusammenzuarbeiten. Aber hier geht es am Ende des Tages nur um die Zahlen. Und unten werden Erwartungshaltungen geschaffen, bei denen man sich fragt, was da noch kommen soll in der Karriere. Junioren übernachten in 5 Sterne Plus Hotels mit Sektfrühstück und GTI vor der Tür und es wird sich aufgeregt, dass der Porsche "erst" mit 28 Jahren und Senior-Level zu haben ist. Gleichzeitig ist aber noch keinerlei Leistung im Projekt gezeigt worden - muss es ja auch nicht, denn wer lange genug auf einem Level war, wird automatisch befördert auch ohne die nötigen Zahlen zu haben. Und freitags beim Kunden vor Ort zu sein, scheint schon beinahe einer Strafe gleichzukommen. Beratung ist keine 4 Tage Woche! Das schürt Unwohlsein - sowohl bei den Kollegen, als auch beim Kunden. Wie soll man dem Kunden erklären, dass der Junior-Consultant im Ritz übernachtet und der Senior im Porsche vorfährt?

Vorgesetztenverhalten

Absolut unterirdisch und definitiv nicht "exzellent". Hier werden persönliche und emotionale Entscheidungen getroffen weil sich jemand persönlich angegriffen fühlt und am Ende des Tages denkt jeder nur an sich. Man sollte sich nicht darauf verlassen, irgendeine Unterstützung zu erhalten. Jeder ist sich selbst der Nächste, auch wenn im ersten Augenblick alle super nett sind und Dich pushen. Das hält nur so lange bis man jemand anderem in die Quere kommt. Wenn es eng wird, lassen sie Dich ohne wenn und aber fallen oder stellen Dich aufs Abstellgleis.

Kollegenzusammenhalt

Ich habe extremes Glück mit meinem Team. Der Zusammenhalt und das Team an sich sind wirklich sehr gut, aber gefühlt sind wir auch eine eigene kleine Wolke in dem großen Kosmos. Über die einzelnen Teams hinweg gibt es dagegen eher eine zunehmende Konkurrenz, da die einzelnen Einheiten sehr Zahlen getrieben sind und vor allem Umsatz- und Auslastung stimmen müssen.

Interessante Aufgaben

Sehr Projektabhängig! Sicher gibt es spannende Projekte, die sich mit interessanten Zukunftsthemen beschäftigen und dieses Image wird von MHP auch gezielt verbreitet. Aber man darf nicht vergessen, dass der Umsatz nach wie vor mit SAP Themen gemacht wird oder mit Großprojekten wie DSGVO. Dessen sollte man sich bewusst sein.

Kommunikation

MHP ist extrem prozessgesteuert. So lange es einen Prozess gibt, funktioniert es einigermaßen, denn auch weniger ausgebildete Mitarbeiter können diesen Prozess bedienen - ähnlich der Systemgastronomie. Doch auch hier kommt es zu Problemen, da nun mal nicht jeder Fall über den Prozess abgedeckt ist, aber mittlerweile durch die Größe der Firma kein Platz mehr für Einzellösungen ist - das leidige Thema der Reisekosten!
Und gerade wenn es für einen Fall keinen Prozess gibt, wird eher reagiert wie das Kaninchen vor der Schlange - stillstehen, nicht bewegen und hoffen, dass es von alleine vorbeigeht. Und im schlimmsten Fall wird sich an Mutter Porsche gewandt, wenn man gar nicht weiterweiß.
Kommunikation ist auch sehr standortabhängig. Die Kollegen in Ludwigsburg werden grundsätzlich besser über alles informiert, als in den übrigen Offices. Beispielsweise gibt es auch nur in Ludwigsburg einen Betriebsrat, nicht aber in den anderen Standorten. Nur weiß das kaum jemand.

Gleichberechtigung

Frauen sind nach wie vor wenig vertreten und ab Level Manager deutlich in der Unterzahl. Hierzu braucht man sich nur die Partner-Struktur anzuschauen. 2 Frauen bei 30 Partnern.
Das Thema Wiedereinstieg ist sehr schwierig und gefühlt eher lästig. Einige Führungskräfte und Partner würden sich am liebsten gar nicht damit beschäftigen.

Umgang mit älteren Kollegen

Hier wird nicht unterschieden wie alt ein Kollege ist. Aber ja, das Durchschnittsalter liegt natürlich unter 30.

Karriere / Weiterbildung

Die Trainingsmaßnahmen sind sehr durchwachsen und die Regelungen teilweise undurchsichtig. Ein schlüssiges Konzept ist hier noch nicht gefunden worden. Daher gibt es auch jährlich Änderungen. Externe Trainings werden nur in Ausnahmefällen freigegeben.

Gehalt / Sozialleistungen

Das Gehalt ist oft ein leidiges Thema und eher im unteren Drittel im Vergleich angesiedelt. Hier wird eher mit dem Dienstwagen geködert. Vor allem Kollegen, die schon länger dabei sind, stellen oft fest, dass Neueinstellungen mit einem niedrigeren Level mehr verdienen als sie selbst. Wegen des Gehalts geht man nicht zu MHP.

Arbeitsbedingungen

Oftmals schwierig, da die Offices oft maßlos überfüllt sind. Es gibt bei weitem nicht für jeden einen Arbeitsplatz und so sitzt man auch mal in der Küche oder an Stehtischen im Pausenbereich zum Arbeiten. Es ist schlicht zu wenig Platz und man hat oft zu kämpfen einen Raum für einen Kundentermin oder Workshop zu finden. Feste Arbeitsplätze gibt es nicht. Man sucht sich jeden Tag einen neuen Platz.

Umwelt- / Sozialbewusstsein

Petrolheads! Der Dienstwagen und die Tankkarte ist für viele das Wichtigste! Wenn es dann keinen GTI gibt ist die Stimmung schon sehr gedrückt. Und sobald der Porsche bestellbar ist, wird er auch geordert.

Work-Life-Balance

Wie in der Beratung üblich gibt es mal solche und solche Zeiten. Das ist immer vom Projekt und der Phase im Projekt abhängig. Sicher werden auch mal Nachtschichten eingelegt und Wochenenden geopfert, wenn es nötig ist, aber es ist nicht die Regel. Es wird jedem ermöglicht auch von Zuhause zu arbeiten und nur vor Ort zu sein, wenn der Kunde oder die Abstimmung mit Kollegen es erfordert. Es ist völlig normal auch mal einige Tage nicht ins Office zu kommen. Die Freiräume diesbezüglich sind enorm groß, werden aber von einigen Kollegen auch ausgenutzt, die sich nicht dessen bewusst sind.

Image

Porsche! Das Porsche Image wird bis zum Äußersten ausgereizt. Und ja, es hat natürlich eine große Strahlkraft.