Willkommen im Übermorgen.
MHP ist eine weltweit agierende und führende Management- und IT-Beratung. Wir entwickeln wegweisende Mobility- und Manufacturing-Lösungen für internationale Konzerne, gestandene Mittelständler und disruptive Start-ups. Als Premium-Business- und Technologiepartner gestalten wir bereits heute die digitale Zukunft von morgen.
Masters of Digital Transformation.
Unser Beratungsansatz ist einzigartig: Wir verbinden ganzheitliche IT- und Technology-Expertise mit tiefgreifendem Management-Know-how. Damit ist MHP der ideale Partner für einen erfolgreichen Digital-Turn. Als Digitalisierungsexperte liefern wir auf Basis von fundierten Analysen innovative Strategien, um Veränderungsprozesse in nachhaltigen Erfolg zu verwandeln.
Mit über 5.000 Mitarbeitenden treiben wir weltweit an 22 Standorten den digitalen Fortschritt voran – gemeinsam mit über 300 Kunden. Und das mit Excellence auf allen Ebenen.
Wie wir dies angehen? Hier erfahren Sie mehr: https://www.mhp.com/de/home/
Beste Karrierechancen.
Wir wachsen überdurchschnittlich und bieten vielfältige, attraktive Karriereperspektiven – sowohl für Berufsanfänger:innen und Quereinsteiger:innen als auch für Berufserfahrene in den Bereichen Consulting & Software Entwicklung
BEST PEOPLE. BEST SOLUTIONS. BEST CLIENTS.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 1.255 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Homeoffice
Diensthandy
Firmenwagen
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Rabatte
Parkplatz
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
Gute Verkehrsanbindung
Betriebliche Altersvorsorge
Hund erlaubt
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei
Essenszulage
Betriebsarzt
Kinderbetreuung
KantineTrue MHP Spirit.
Einer für alle und alle für einen. Das ist der MHP Spirit. Wir sind nicht nur eine der führenden Management- und IT-Beratungen. Wir sind auch ein Ort, an dem du gemeinsam mit uns die Welt veränderst - zumindest die unserer Kunden.
Zu unserem MHP Spirit gehört das DU ebenso wie ein informelles und unbürokratisches Miteinander. Auf Augenhöhe und mit flachen Hierarchien – über alle Ebenen hinweg. Wir sind ein Team und verhalten uns auch so. Zugleich erlebst du bei MHP die Dynamik und Flexibilität eines wachsenden Unternehmens. Denn als Mitarbeiter:in bei uns übernimmst du von Anfang an Verantwortung und wirst individuell gefördert. So hast du die Möglichkeit, unsere Unternehmenskultur aktiv mitzugestalten – dein perfekter Nährboden für neue Ideen und unternehmerisches Denken.
Wenn wir nur eine Sache erwähnen dürften, dann wäre es genau das: Excellence. Gestützt von unseren acht Unternehmenswerten. Diese MHP Werte wollen wir nicht nur als Unternehmen vorleben, sondern fordern sie auch von unseren Mitarbeiter:innen. Denn wir sind uns der Tatsache bewusst, dass unsere Mitarbeitenden uns zu dem machen, was wir sind: Eine der führenden Management- und IT-Beratungen.
Your Chance - Take It.
MHP schafft Lösungen. Nicht nur für Kunden, sondern auch für deine Karriere. Wir bieten ideale Rahmenbedingungen, um Talente zu entfalten. Wir garantieren dir die optimalen Karriereperspektiven durch unseren einzigartigen Beratungsansatz, die Symbiose aus Management- und IT-Beratung und den konsequenten Wachstumskurs von MHP. Du entfaltest dein Potential dank differenzierter Karriere-Modelle, unterschiedlicher Rollen, diversen Kompetenzfeldern und Regionen - national wie international. Du lernst das gesamte Spektrum der Mobility- und Manufacturing-Branche kennen und baust dir schnell ein umfassendes Know-how auf.
Und das Beste daran: Durch die Vielfältigkeit und Größe unseres Leistungsspektrums können wir zusammen mit dir deine individuelle Lebens- und Karriereplanung gestalten.
Bei uns trägst du aktiv zur Gestaltung der Zukunft von Mobility und Manufacturing bei – und das sowohl in internationalen Konzernen als auch bei wegweisenden Mittelständlern und disruptiven Start-ups. Im Team arbeitest du an der Entwicklung innovativer Konzepte und Lösungen. Dabei vernetzt du ganze Ökosysteme und machst Geschäfts- sowie Produktionsprozesse flexibler und effizienter – von Anfang bis Ende, entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
In deiner Rolle als Digitalisierungs-Gestalter:in erwarten dich bei uns abwechslungsreiche und anspruchsvolle Aufgaben in den Bereichen Prozessberatung, SAP-Beratung, Management Consulting, Software-Engineering, Corporate Funktion und Sales.
Mehr Informationen zu deinem Einstiegslevel:
Wir suchen Menschen mit Profil und Leidenschaft – Visionär:innen und Macher:innen, Quereinsteiger:innen und Wirtschaftsexpert:innen. Kurzum: Menschen, die neue Wege gehen wollen und zukunftsweisende Lösungen anstreben.
Möchtest auch du Mobility und Manufacturing in einer der spannendsten Transformationsphasen entscheidend voranbringen? Dann bewirb dich hier!
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei MHP - A Porsche Company.
Ich arbeite seit einiger Zeit in diesem Unternehmen und bin sehr zufrieden. Das Arbeitsumfeld ist angenehm, die Kollegen sind freundlich und hilfsbereit. Besonders schätze ich die offene Kommunikation und die Wertschätzung, die hier gelebt wird. Es gibt viele Möglichkeiten zur persönlichen Weiterentwicklung, und die Führungskräfte sind stets offen für Feedback. Insgesamt fühle ich mich hier sehr gut aufgehoben und freue mich auf die weitere Zusammenarbeit.
Die Regelung für Transport, Firmenwagen und Tankkarten sowie ein gewisser Grad an Autonomie in Bezug auf die Projektauswahl und das Fachgebiet. Die Veranstaltungen zeichnen sich durch hohen Standard aus, und mit etwas Glück findet man eine geeignete Teamzuweisung.
bis vor einigen Jahren das Company-Car-Modell
Kollegen und Kolleginnen - leider kann dafür die Firma nur bedingt etwas
Je nach Kunde und Ort teilweise interessante & herausfordernde Projekte
Schulungs- und Weiterbildungsangebot (wenn diese genehmigt werden)
Die Benefits. Es war möglich von überall aus zu arbeiten, auch vom europäischen Ausland. Im Büro war man immer sehr gut versorgt und die Räumlichkeiten waren sehr ansprechend. Hunde waren sogar in den Büros erlaubt.
Als Tochterfirma hat man wenig Handlungsspielraum und man versucht wirklich alles, um competitive zu bleiben. Viel Transparenz wird angestrebt, auch wenn es zT mehr Floskeln sind als wirkliche Weitergabe von Infos.
- Interne Sichtbarkeit wird höher gewichtet als Leistung im Projekt
- Abbau von Events und Ausfall der jährlichen Veranstaltung
- Intransparente Gehalts- und Beförderungsprozesse
- Personalverantwortliche teilweise nicht für ihre Position geeignet
- Laptops für Arbeit standardmäßig zu schwach. Man muss erstmal einen Beantragungsprozess mit Begründung durchlaufen um einen besseren zu bekommen und nur wenn dies über das Projekt anrechenbar ist.
- Consultants müssen zu Projekten vor Ort da sein. Bekommen keine Firmenwagen aufgrund der neuen Richtlinie. Zeitgleich wird mit ...
Die Enttäuschung über MHP ist tiefgreifend. Was nach außen als moderner Arbeitgeber erscheint, entpuppt sich intern als intransparente, ungerechte Struktur ohne klare Werte. Statt Förderung erleben viele Mitarbeitende Kontrollverlust, Entwertung und den Verlust jeglicher Perspektive. Entscheidungen werden nicht nachvollziehbar getroffen, Gleichbehandlung ist nicht vorhanden, Kritik wird nicht zugelassen. Besonders für Mitarbeitende, die vom öffentlich bekannten Abfindungsprogramm betroffen sind, wird jede Entwicklungsmöglichkeit bewusst blockiert. Wer sich nicht anpasst oder hinterfragt, wird aussortiert. Diese Erfahrung war für mich ernüchternd – und ich ...
Die Art und Weise, wie mit Mitarbeitenden im Jahr 2025 umgegangen wurde, hat jeglichen Respekt gegenüber dem Unternehmen zerstört. Die Kommunikation rund um das „Next Stage“-Programm war nicht nur überraschend, sondern auch respektlos. Von einem auf den anderen Tag erhielten mehrere hundert Mitarbeitende die Info, dass sie gehen sollen – teilweise nach jahrelanger Betriebszugehörigkeit. Kein „Warum“, kein menschlicher Umgang. Und währenddessen wurden auf LinkedIn Hochglanzvideos der Beförderten gepostet. Ein PR-Stunt ohne Rücksicht auf diejenigen, die die Grundlage für den bisherigen ...
Der so sensationell angepriesene Inflationsausgleich war ein Witz. Ebenso die jährlichen "Gehaltsanpassungen". Es wird immer eine Ausrede gefunden, weshalb es keine Gehaltserhöhung gibt. Hauptsache das Image stimmt und man sponsort zig Vereine und Arenen.
Steckt realistische Ziele. Wenn man im Jahresgespräch Ziele bekommt, welche sowieso nicht erreichbar sind - weshalb soll man sich da noch anstrengen?
Viele meiner Kolleginnen und Kollegen sind nicht mehr bereit, die Extra-Meile zu gehen. Weshalb auch? Es gibt keine oder nur minimalste Gehaltserhöhungen. Und Boni ...
Mehr Geschwindigkeit bei Entscheidungen und auch generell mehr Entscheidungsfreudigkeit in den höheren Leveln.
Bessere Kommunikation bei Themen wie sexualisierter Gewalt am Arbeitsplatz. Mitarbeiter:innen sollten sich sicher fühlen und wissen an wen sie sich wann wenden können. Das generelles Fehlverhalten je nach Schwere entsprechende Konsequenzen hat und sexuelle Übergriffe zu einer Entlassung führen, all das sollte besser kommuniziert werden.
Wieder mehr in die immer gern genannte MHP Kultur stecken. Von Empathie gegenüber den Mitarbeiter:innen kann absolut keine Rede mehr sein, zumindest ...
- Anstelle der Monologe/Dauerbeschallung des obereren Management würde ich die Zeit lieber für "echte Schulungen" nutzen.
- Inzwischen scheinen "teils fragwürdige Ex- SAP/ Porsche/andere Firmen- " Mitarbeiter die Steuerung übernommen zu haben.
- Bitte wieder auf "eigenes fähiges (und tatsächlich ja vorhandenes) Nachwuchs-Personal" setzen. Vermutlich flüchten die Eigengewächse immer mehr.
- Bitte legt die Regeln offen: wer, wie nach welchen Regeln beurteilt wird.
Da will man plötzlich MA loswerden, die voll ausgelastet sind und vom Vorgesetzten als auch vom Projektleiter ...
Der am besten bewertete Faktor von MHP - A Porsche Company ist Kollegenzusammenhalt mit 4,3 Punkten (basierend auf 403 Bewertungen).
Hängt von der Situation und Konstellation ab. Im Team habe ich es meist auf 5-Sterne-Niveau erlebt. Sobald es aber gilt, die Komfortgrenze zu verlassen oder klare Position zu beziehen, fallen relevant viele und vor allem viele Relevante wahnsinnig ab. Dann wird sich hinter Prozessen oder höheren Ebenen versteckt.
Mittlerweile muss man in vielen Bereichen schon aufpassen das einem die Projekte nicht unterm Hintern weg gezogen werden. Vom einstmaligen Zusammenhalt unter den Kollegen ist an vielen Stellen nichts mehr übrig. Ellenbogenmentalität.
Die Offenheit und Ehrlichkeit unter den Mitarbeitern auf der unteren Ebene, selbst bei heiklen Themen, war bemerkenswert. Dennoch resultierte dies nie in verbindlichen Absprachen, etablierten Prozessen oder aktiven Umsetzungen.
Gegenseitige Unterstützung im Team und lockere Atmosphäre zwischen Kollegen. Kein Schlechtreden von Kollegen hinter deren Rücken. Aufgrund der überwiegenden Homeoffice Tätigkeit allerdings auch keine wirklich enge Bindung.
+ Ein echt toller Zusammenhalt. Manchmal staune ich wie offen und ehrlich Themen zwischen Kollegen besprochen werden. Ihr seid Spitze!
Manchmal habe ich Angst, dass Ihr Euch an der falschen Stelle zu offen äußert.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von MHP - A Porsche Company ist Gehalt/Sozialleistungen mit 3,4 Punkten (basierend auf 396 Bewertungen).
Das Einstiegsgehalt ist vielleicht noch akzeptabel, aber was danach kommt, ist blanker Hohn. Die jährliche „Gehaltsverhandlung“ verdient den Namen nicht. Man bekommt eine Zahl hingeworfen – diskutieren? Fehlanzeige. High Performer dürfen sich über maximal 3% freuen, was angesichts der immer weiter steigenden Inflation einfach lächerlich ist. Seit Jahren stagniert die „Erhöhung“ und verliert real immer weiter an Wert.
Die Ziele werden von oben festgelegt, Nachverhandeln? Nicht möglich. Wer sich den Allerwertesten aufreißt und die Extra-Meile geht, wird am Ende trotzdem ...
Sorgt aktuell für großen Unmut. Gehaltsanpassungen in den letzten Jahren waren lächerlich gering. Bei kontinuierlicher Vollauslastung (bzw. sogar Auslastung >100%) und top Projektbewertung <=3%. Nicht mal der Inflationsausgleich wurde ganz ausgezahlt - von anderen Sonderzahlungen ganz zu schweigen.
Dieser Jahr ist keine Besserung zu erwarten.
Die Gehaltsbänder sind maximal intransparent und werden teilweise sogar bei Beförderung außer Kraft gesetzt, um keine zu große Gehaltserhöhung leisten zu müssen. Personen, die von extern eingestellt werden, verdienen in der Regel erheblich mehr als ...
Die Gehaltsstruktur wirkt intransparent und nicht nachvollziehbar. Es kommt vor, dass Mitarbeitende mit vergleichbarer Qualifikation, gleicher Rolle und ähnlicher Berufserfahrung deutlich unterschiedlich vergütet werden. Objektive und nachvollziehbare Kriterien für Gehaltsanpassungen oder Bonuszahlungen sind nicht erkennbar. Der Zusammenhang zwischen Leistung und Vergütung ist unklar. Sozialleistungen liegen im unteren Bereich im Vergleich zu dem, was in der Branche üblich ist. Eine faire und einheitliche Vergütungspraxis ist aus Sicht vieler nicht gegeben.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,6 Punkten bewertet (basierend auf 364 Bewertungen).
Unterschiedliche Beurteilung der Mitarbeitenden je nach Karrierelevel.
Interne Weiterbildungen gibt es ausreichend. Auch Lizenzen für Udemy oder LinkedIn Learning sind kein Problem. Kurse externer Anbieter sind schwerer zu bekommen.
Berater:innen welche auf Auslastung verzielt sind, müssen allerdings Abstriche in der Auslastung hinnehmen, wollen sie an Schulungen teilnehmen. Sinn?
Beförderungen sind undurchsichtig und im internen Bereich muss man schon sehr viel Glück haben, selbst wenn man die Voraussetzungen dafür erfüllt.
Nur wer sichtbar ist, wird befördert. Sichtbarkeit hat aber oft einfach ...
Das kommt auf dem direkten Vorgesetzten an. Ich hatte wie oben beschrieben, jemanden der mich nicht unterstützt hatte. Der/die Vorgesetzte hat mir sogar unterstellt, das ich Schulungen beantrage die keinen Rotenpfaden aufzeigen, obwohl es dazu ein Programm innerhalb MHP gibt das diese Schulung auch berechtigt. Ich hätte keine Einsicht und akzeptiere seine/ihre Entscheidung und Meinung nicht. Ich muss lernen ja zu sagen und alles zu akzeptieren was von ihm/ihr vorgeschlagen und auferlegt wurde.
Man kann (insofern man entsprechend motiviert ist) Dank sehr guten Schulungen wirklich spannende Aufgaben (über die vielen internen Veranstaltungen und Tools selbst proaktiv finden, sich einen Namen dafür machen und dann auch:) übernehmen.
Beförderungen/Karriere ist natürlich auch durch Sichtbarkeitsoptimierung und Eigenmarketing (wie überall) zu einem gewissen Grad möglich - aber echte (Eigen-)Leistung wird auch erkannt und honoriert.
