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Michelin 
Reifenwerke 
AG 
& 
Co. 
KGaA
Bewertung

Spannendes Umfeld. Fehlplazierte Führungskräfte.

3,0
Empfohlen
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Produktion bei Michelin Reifenwerke in Karlsruhe gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Jeder ist will. Herkunft, Religion,... Usw spielen keine Rolle! Egal in welcher Ebene.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Dreckig, laut, ungemütlich, zu warm.

Verbesserungsvorschläge

Führungskräfte einsetzen die Führungsqualitäten besitzen


Arbeitsatmosphäre

Kommunikation

Kollegenzusammenhalt

Work-Life-Balance

Vorgesetztenverhalten

Interessante Aufgaben

Gleichberechtigung

Umgang mit älteren Kollegen

Arbeitsbedingungen

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Gehalt/Sozialleistungen

Image

Karriere/Weiterbildung

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Arbeitgeber-Kommentar

HR-TeamMichelin Personalabteilung

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

vielen Dank, dass Du Dir die Zeit für eine Bewertung genommen hast. Wir bedauern es sehr, dass Dich Michelin als Arbeitgeber nicht mehr vollkommen überzeugt.

Dass es jedoch auch Einiges gibt, was Dich an Michelin begeistert, freut uns natürlich zu hören. Punkte wie Kollegenzusammenhalt, Umweltbewusstsein und soziales Engagement sind uns sehr wichtig. Ebenfalls ist es unser Ziel, dass unsere Mitarbeitenden spannende und erfüllende Aufgaben erhalten. Großartig, dass Du dies ebenfalls bestätigen kannst.

Besonders vorgehoben hast Du die Gleichbehandlung bei Michelin und wir sind sehr stolz, dass Dir aufgefallen ist, wie relevant dieses Thema für uns ist. Wir sind der Meinung, dass Teams divers und vielfältig zusammengesetzt sein sollten und als Einheit agieren müssen, um erfolgreich zu sein. Deshalb lassen wir Unterschiede nicht nur zu, sondern fördern sie aktiv.

Einer Deiner Kritikpunkte bezieht sich auf das Thema Vorgesetztenverhalten. In Bezug auf die Führungskultur bei Michelin wurde das neue Leadership Modell „I CARE“ eingeführt. Dieses Führungsmodell sieht den Menschen im Mittelpunkt, bezieht alle Mitarbeitenden aktiv ein und lädt zu Dialog und Initiative ein. Alle Führungskräfte werden künftig daran gemessen, wie stark und wie gut sie diese Führungskultur voranbringen und umsetzen. Warum wir ein solches Modell brauchen? Weil uns die Gestaltung einer kooperativen und auf Vertrauen basierenden Zusammenarbeit wichtig ist und auf allen Ebenen gelebt werden soll. Die Führungsqualitäten können somit langfristig verstärkt und gefestigt werden. Dennoch nehmen wir uns dein Kommentar diesbezüglich sehr zu Herzen und werden den Hinweis an die entsprechenden Kollegen im Werk weiterleiten. Also, vielen lieben Dank nochmal an dieser Stelle.

Uns ist bewusst, dass in der Produktion in unseren Werken die Arbeitsatmosphäre herausfordernd sein kann. Umso mehr möchten wir Dir hier für Deinen persönlichen Einsatz danken, mit dem Du dazu beigetragen hast, unsere hochwertigen Produkte herzustellen und auf die Straße zu bringen.

Wir freuen uns, dass Du (trotz allem) Michelin als Arbeitgeber weiter empfiehlst und wünschen Dir bei Michelin weiterhin viel Spaß & viel Erfolg bei Deinen Aufgaben!

Alles Gute, viele Grüße und bis bald,
Gwen
vom HR-Team

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