Basierend auf Daten aus 351 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Minimax die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 583 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
351 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
FührungModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Eine transparente und offene Kommunikation findet kaum statt. Führungskräfte sollen Informationen weitergeben, sind dazu jedoch häufig selbst nicht ausreichend informiert. Die Geschäftsführung wirkt zunehmend abgeschottet und weit entfernt vom Arbeitsalltag der Mitarbeitenden. Der Führungswechsel im vergangenen Sommer ließ zunächst auf einen echten Wandel hoffen – inzwischen entsteht jedoch immer mehr der Eindruck, dass trotz neuer Konstellation letztlich eine Person allein die Richtung vorgibt.
Der Zusammenhalt innerhalb der Teams ist grundsätzlich vorhanden, und die Kolleginnen und Kollegen geben sich Mühe, sich gegenseitig zu unterstützen. Die Abschaffung der Homeoffice-Regelung birgt jedoch erhebliches Konfliktpotenzial, da individuelle Lösungen künftig möglicherweise nur noch über vertragliche Einzelvereinbarungen möglich sind. Statt gemeinsamer Lösungen droht dadurch ein Wettbewerb um individuelle Vorteile, der den Zusammenhalt langfristig belasten und neue Konflikte schaffen könnte.
Minimax wird zunehmend bürokratischer, wodurch Ideen und Strategien lange Wege durchlaufen, bevor sie tatsächlich umgesetzt werden. Das kostet nicht nur Zeit und Motivation, sondern erschwert auch die Work-Life-Balance: Wer das Unternehmen voranbringen möchte, nimmt aufgrund ausbleibender Entscheidungen und langwieriger Prozesse viele Themen gedanklich mit nach Hause. Auf Dauer ist das zermürbend und kostet unnötig Energie.
Das Vorgesetztenverhalten hat einen neuen Tiefpunkt erreicht. Statt Sicherheit, Vertrauen und Orientierung zu vermitteln, herrscht vielerorts die Angst, dass der eigene Arbeitsplatz oder die eigene Position ins Wanken geraten könnte. Diese Unsicherheit spiegelt sich auch im Verhalten der Führungskräfte wieder und wird in die Teams getragen, wodurch Ängste geschürt werden und eine konstruktive Zusammenarbeit zunehmend erschwert wird.
Minimax verkauft Sicherheit und steht für wichtige Werte – gleichzeitig bietet das Unternehmen enormes Potenzial und vielfältige Möglichkeiten, sich einzubringen und Dinge zu bewegen. Umso unverständlicher ist es, dass diese Werte und Möglichkeiten innerhalb des Unternehmens nicht konsequenter gelebt werden. Es wäre wünschenswert, dass das, wofür Minimax nach außen steht, auch im Umgang mit den eigenen Mitarbeitenden spürbar wird.
Die Arbeitsatmosphäre ist aktuell von Frustration und Unverständnis geprägt. Statt moderner und vertrauensvoller Arbeitskultur scheint Minimax in alte Strukturen zurückzufallen – die Abschaffung der Homeoffice-Regelung zum 1.12. ohne transparente Erklärung oder alternative Lösungen verstärkt diesen Eindruck erheblich.