modulo3 

GmbH

Bewertungen

Es gibt keine modulo3 Ex-MitarbeiterInnen, die „Jahre vorher“ angekündigt hätten, kündigen und »in die Heimat zurückkehren« zu wollen. Einige Ex-MitarbeiterInnen hingegen haben eine solche Absicht angekündigt. Oft geschah das sehr kurzfristig. In jedem Einzelfall wurden schon im Eigeninteresse eines Consulting-Unternehmens mehrere Angebote unterbreitet. Diese beinhalteten immer die Möglichkeit, die »Rückkehr in die Heimat« im Rahmen des bestehenden Beschäftigungsverhältnisses mit modulo3 antreten zu können. Insofern darf bezweifelt werden, dass es sich hier um eine tatsächliche Bewertung einer/s Ex-MitarbeiterIn handelt. Doch nehmen wir an es wäre so. Lesen wir die Bewertung unter dieser Prämisse.

Einer/m Ex-MitarbeiterIn wurden offenbar über Jahre alle Benefits geboten, die der deutsche Arbeitsmarkt legal zulässt. Sie/er fühlt sich in diesem Fall angeblich nach dem Ausscheiden als „Persona non grata“. Vielleicht weil die Vorteile, die ein/e Angestellte/r des Unternehmens genoss, nun nicht mehr gewährt werden (können)? Warum auch sollte ein Unternehmen MitarbeiterInnen, die auf eigenen Wunsch ausgeschieden sind, genauso gut behandeln, wie jene, die weiter für das Unternehmen arbeiten? Es ist doch sicher im Interesse einer bestehenden Belegschaft, dass Vergünstigungen des Unternehmens ihr zukommen und nicht externen »Ehemaligen«. Es sind die aktuellen MitarbeiterInnen, welche die aktuellen wirtschaftlichen Möglichkeiten eines Unternehmens erwirtschaften. Nicht die Ehemaligen. Auch wenn die Alumni wertgeschätzt werden, weil sie in der Vergangenheit die Grundlagen für den heutigen Erfolg zu legen halfen. Mit 90 Euro monatlichem brutto für netto Zuschuss zu den Beiträgen für die betrieblichen Altersvorsorge (BAV) macht modulo3 diese Wertschätzung für die »Ehemaligen« mehr als deutlich klar.

Entsprechend spricht einiges gegen die Auffassung, dass Ex-MitarbeiterInnen von modulo3 grundsätzlich mit ihrem Ausscheiden zur „Persona non grata“ werden. So kann sogar die die Beobachtung gemacht werden, dass viele Ex-MitarbeiterInnen sich einige Monate oder Jahre nach ihrem Ausscheiden erneut bei modulo3 bewerben. All diesen MitarbeiterInnen steht bis heute die Tür weit offen. All diese MitarbeiterInnen haben auch ihre „2. Runde“ bei modulo3 über viele Jahre gedreht oder machen das erfolgreich bis heute. Die Namen dieser MitarbeiterInnen sind jedem im Team hinlänglich bekannt. Jeder kann bei diesem KollegInnen erfahren, wie einfach es ist, erneut bei voller Fahrt auf den modulo3 Zug aufzuspringen.

Die Meinungsbildungsprozesse bei modulo3 spielen sich im Team und nicht ausschließlich im Kopf des Geschäftsführers ab. So gibt es z.B. einen »Fachausschuss« in dem jeder zur Teilnahme aufgefordert ist. Sämtliche wichtigen Belange des Unternehmens werden dort diskutiert. Die meisten Entscheidungen fallen dort mit großer Mehrheit oder gar einstimmig. Natürlich ist der Geschäftsführer eines Unternehmens immer in einer exponierten Position. Dies gilt umso mehr, wenn der Geschäftsführer gleichzeitig Mehrheitsgesellschafter ist. Er muss das Unternehmen, und eine Meinung, die man sich innerhalb des Unternehmens im Team gebildet hat, nach außen vertreten. „Außen“ sind dann ggf. auch ehemalige MitarbeiterInnen.

Dass die Komplexität dieser Meinungsbildungsprozesse nicht allen offengelegt und ihrem Verständnis entsprechend befriedigend erläutert werden kann, liegt vermutlich in der Natur der Sache. Begründet hingegen wird jede Entscheidung bei modulo3 immer konkret und ausführlich.

Die hier kommentierte Bewertung auf kununu weicht erheblich von sonstigen Bewertungen des Unternehmens durch seine MitarbeiterInnen ab. Dies war Grund genug, sie genauer anzusehen, und sich kritisch mit dieser Bewertung und dem, was sie über das Unternehmen aussagen könnte, auseinanderzusetzen.

Zunächst fällt auf, dass die modulo3 GmbH keine „externen Mitarbeiter“ im Sinne dieser Bewertung beschäftigt. Zusammen mit dem fehlenden Jobstatus des "Bewerters" liegt daher die Vermutung nahe, dass es sich beim Bewerter, nicht um einen aktuellen oder ehemaligen Mitarbeiter der modulo3 GmbH handelt. Eher schon könnte es sich um einen Neider unter den Marktbegleitern der modulo3 GmbH handeln. Vielleicht erscheinen diesem die insgesamt positiven Bewertungen der modulo3 GmbH auf kununu für sein eigenes Geschäft nicht zuträglich. Damit würde diese Bewertung allerdings gegen die kununu-Nutzungsbedingungen verstoßen, was an sich schon alles über den aussagt, der sie abgab.

Andererseits ist eine interpretierend inhaltliche Auseinandersetzung mit der hier abgegebenen Bewertung durchaus möglich. Würden die Mitarbeiter, in der Zentrale der modulo3 GmbH in Meerbusch als „intern“ im Sinne der hiesigen kununu-Bewertung und die festangestellten Consultants der modulo3 GmbH, die für gewöhnlich in Kundenunternehmen und nicht in Meerbusch arbeiten, im selben Kontext als „extern“ bezeichnet, ergäbe sich folgende Betrachtung der hiesigen Bewertung auf kununu.

Zunächst einmal schmeichelt es der modulo3 GmbH natürlich sehr, dass selbst Kritiker, wie der hier kommentierte, bereits in der Überschrift zu ihrer Kritik behaupten, das Unternehmen sei für die beschäftigten Consultants „ein Traum“. Von einem Kritiker des Unternehmens ist das sicher ein großes Lob für das gesamte Team der modulo3 GmbH, das diese „traumhaften“ Bedingungen in täglicher Kleinarbeit bereitstellt und gewährleistet.

Die Behauptung „viele Mitarbeiter kommen und gehen“ ist für sich genommen falsch. Im Gegenteil ist es so, dass das Backoffice der modulo3 GmbH neben dem Geschäftsführer selbst, aus MitarbeiterInnen besteht, die alle in langjährigen erfolgreichen Anstellungsverhältnissen mit dem Unternehmen stehen. Die Zusammenarbeit mit diesen MitarbeiterInnen gestaltet sich, aus Sicht der Geschäftsführung als äußerst angenehm, produktiv und auf einer äußerst breiten und oft wiederholt gerechtfertigten Vertrauensbasis.

Andererseits hat die Geschäftsführung der modulo3 GmbH bis 2007 sämtliche Vertriebsaufgaben ausschließlich selbst übernommen. Seit 2008 versucht die modulo3 GmbH dies zu ändern und eine schlagkräftige interne Vertriebsorganisation aufzubauen. Diese soll ebenfalls in der Zentrale des Unternehmens in Meerbusch beheimatet sein. Bei dieser Neuorganisation musste unter anderem festgestellt werden, dass mit gewisser klischeehafter Grandezza ausgestattete, renommistische Siegertypen als Verkäufer nicht zum Unternehmen passen. Außerdem haben sich ein selbsternannter Fachmann für den Vertrieb von Qualitätssicherungs-Software und eine vorgebliche Fachfrau für den Vertrieb von Hardware als, für den Verkauf von Dienstleistungen im Bereich Softwarequalitätssicherung, ungeeignet herausgestellt.

Seit Ende 2010 hat die modulo3 GmbH, nach dem zuvor beschriebenen „Trial and Error“-Verfahren, nun eine Mischung aus zwei Verkäufern gefunden, die zum Unternehmen und zum „Vertriebsgegenstand“ passen.

Ist also eine Fluktuation von drei Mitarbeitern im Vertrieb in „nur“ zweieinhalb Jahren außerordentlich groß? Im Vergleich zur Größe des gesamten Teams der modulo3 GmbH (aktuell 33 MitarbeiterInnen) ist das ganz sicher nicht so. Im Vergleich zum relativ kleinen Team in der zentralen Administration der modulo3 GmbH in Meerbusch ist das auch aus Sicht des Unternehmens so. Eine Kritik daran erübrigt sich aber unter den geschilderten Umständen der Um- und Neuorganisation.

Unter dem Aspekt des Neuaufbaus einer internen Vertriebsorganisation, betrachtet die modulo3 GmbH diese Fluktuation, wie auch die hier interpretierend kommentierte kununu-Bewertung, als den Teil des Kapitals, in Form von persönlichem Engagement, das investiert werden musste, um als Unternehmen in Summe so gut zu werden, wie es heute ist.

Die Summe der kununu-Bewertungen, spiegelt nach Auffassung des Unternehmens, diese Qualität der modulo3 GmbH an sich adäquat. Mit der Auszeichnung "kununu-Top Company" fasst der Betreiber des Portals dies nach Meinung des Unternehmens zutreffend zusammen.