Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Mom's Garden die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 3 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
4 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
FührungModern
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Bereits im Bewerbungsgespräch und dann auch später beim Unterschreiben des Vertrags wurden verschiedene Dinge, wie etwa die Häufigkeit des Homeoffice versprochen, welche dann im späteren Verlauf der Beschäftigung nicht eingehalten wurden. Chef nur der englischen Sprache mächtig, Kommunikation chaotisch, Prioritäten werden absolut nicht gesetzt und alles muss sofort erledigt werden. Führungsetage kommuniziert nicht einheitlich und hält sich häufig nicht an eigene Aussagen.
Während der Zeit, in der ich dort war gut, aufgrund netter Kollegen, welche aber mittlerweile auch nicht mehr dort beschäftigt sind. Allerdings war dieser Zusammenhalt beim Führungspersonal nicht gern gesehen.
In Ordnung, dank Möglichkeit zu Homeoffice, die aber auch nicht jedem Mitarbeiter gleichermaßen gewährt wurde (fehlende Fairness). Allerdings muss auch gesagt werden, dass Feiertage bei Kontrollanrufen auch mal ignoriert wurden. Im Vorstellungsgespräch wurde eine stärkere Work-Life-Balance versprochen, als später ermöglicht wurde.
Mikromanagement und absolut kein Vertrauen in die Fähigkeiten der Mitarbeiter (Aussage der Geschäftsführungsebene hierzu: Man müsse sich das Vertrauen in seine Fähigkeiten erst einmal erarbeiten. Dies wurde so geäußert, obwohl die Erfahrung des Mitarbeiters auf Senior-Niveau lag.) Das Vertrauen der Führungsetage lag fast ausschließlich bei externen Beratungsfirmen und nicht bei den Experten der firmeninternen Abteilungen. Dazu kamen immer wieder verdeckte Kontrollen in Form gestellter Aufgaben, welche zu 100% erfüllt werden sollten. Die Verantwortlichkeiten und Aufgaben der Stelle vollumfänglich auszuführen war hier leider nicht erwünscht und wurde dem Mitarbeiter zudem negativ ausgelegt. Versprochene Feedbackgespräch wurden nicht durchgeführt. Außerdem war ein effizientes Arbeiten aufgrund der ständigen „short-meetings“, welche vom Chef gefordert wurden, selten möglich. Konsequenz war, dass viele Aufgaben auf der Strecke blieben.
Durch die internationale Struktur der Firma (v.a. chinesischer Mutterkonzern, sowie asiatische Lieferanten) waren die Aufgaben vielfältig, aufgrund der unterschiedlichen Regularien (Produkt-Sicherheit, europäische/deutsche Gesetze) häufig sehr spannend. Außerdem lernte man sehr stark interkulturelle Kommunikation und Anwendung seiner Expertise als Bindeglied zwischen dem Mutterkonzern und den Europäischen Standards.
Vordergründig sehr freundlich, unterschwellig sehr, sehr bedrückend, Mikromanagement des Geschäftsführers (in Bezug auf Aufgaben, Verantwortlichkeiten, (Fach-)Kompetenz sowie durch die Personalabteilung (in Bezug auf Allgemeines)