Gesamtpaket stimmt! Wer engagiert ist & Erwartungshaltungen als Chance aufgreift, kann mit gestalten und mit wachsen.
Arbeitsatmosphäre
Übergreifend sehr kollegial, teilweise freundschaftlich ohne den professionellen Blick zu verlieren. Es wird versucht eine „positive Streitkultur“ zu leben, um gerade auch neuen Mitarbeitern vllt. anfängliche Bedenken zu nehmen, dass jedes Thema, egal ob fachlich oder persönlich, offen angesprochen werden kann - unabhängig von Funktion und Position. Nicht immer kann man einer Meinung sein, jedoch ist es immer das Bestreben, wo immer es möglich ist, den Weg zu einer gemeinsamen Lösung zu finden.
Kommunikation
3,5-4 Sterne: Zunehmende Bemühungen mehr Transparenz in zentrale Unternehmensprozesse zu bringen. Aufgrund zahlreicher Veränderungen (z.b. Wachstum, Fusion, interne Strukturveränderungen) in den letzten Jahren, hat sich auch die Art und Weise der Kommunikationsformate sowie der Anspruch, wie und welche Informationen konsumiert werden wollen, weiterentwickelt und muss regelmäßig überprüft und angepasst werden. Im normalen Büroalltag würde es im zwischenmenschlichen Kontext evtl. helfen, das Credo „Herausforderungen sind jederzeit an jede Person adressierbar“ noch stärker zu leben, um Missverständnissen vorzubeugen.
Kollegenzusammenhalt
Wenn verfügbar auch 6 Sterne+! Noch nie so einen derartigen Zusammenhalt, auch über die Arbeit hinaus, bei einem Arbeitgeber kennengelernt.
Work-Life-Balance
Persönlich kann ich Arbeitszeiten extrem frei einteilen, abhängig von externen Terminen. Dies ist jedoch auch bereichsabhängig und kann von Tätigkeit zu Tätigkeit variieren. Unabhängig davon besteht jederzeit die Möglichkeit im Dialog mit seinen Führungskräften, größtenteils sogar eigenverantwortlich, private Termine (Arzt, Training, Handwerker, Bank, Werkstatt etc.) im Arbeitsalltag wahrzunehmen. HO ist darüber hinaus immer eine Option im Rahmen der Ergebnisorientierung. Aufgrund vielschichtiger Aufgaben und geschäftsbedingten Hochphasen, sind Extrameilen einplanbar, zu einem großen Teil aber auch ausgleichbar im Jahresverlauf. Durch hohe Identifizierung mit dem Unternehmen und dem Fokus auf die Mitarbeiter ist es im Managementbereich in meinen Augen auch ok und selbstverständlich, die eine oder andere Meile mehr zu gehen.
Vorgesetztenverhalten
Es wird kontinuierlich versucht Systeme zu schaffen und Input zu liefern, um etablierte und kommende Führungskräfte zu unterstützen. Das klappt nicht immer zu 100%. Hier ist aktuell der Weg das Ziel immer einen Schritt weiter zu gehen und uns zu verbessern. Bereitschaft der Führungskräfte auch über „normale“ Arbeitszeiten hinaus verfügbar zu sein, kann ich aus Erfahrung bestätigen, ebenso das für jeden ein offenes Ohr da ist, wenn er es benötigt.
Interessante Aufgaben
Komplex - fordernd - vielschichtig. Es liegt die Möglichkeit sich auch für andere Bereiche zu empfehlen, gleichzeitig wird ein sehr hohes Maß an Eigenverantwortlicher Zeit- und Kapazitätenplanung sowie in der Priorisierung von Aufgaben vorausgesetzt.
Gleichberechtigung
Keine Unterschiede erkennbar. Sollte es dennoch dazu kommen, ist jeder angehalten dies offen anzusprechen.
Umgang mit älteren Kollegen
Junges Team, aber auch die „älteren Kollegen“ sind bestens integriert.
Arbeitsbedingungen
Unterschiedlich nach Standorten. Einheitliche Büroausstattungen mit Möglichkeiten zur Steharbeit wären ein Verbesserungspotential.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Aktuell eher weniger im Fokus. Es wird versucht, sofern es der Kunde zulässt, digital und weniger paper&pencil zu arbeiten.
Gehalt/Sozialleistungen
Für den Dienstleistungssektor im guten Mittelfeld, jedoch nicht vergleichbar mit BGM Stellen in Konzernen oder Projekttätigkeiten in anderen Branchen. Die Komnination aus Selbstverwirklichung und Handlungsspielräumen gleicht das aber sehr gut aus.
Karriere/Weiterbildung
Es wird auf eine Kombination aus Eigenengagement der Mitarbeiter (Was interessiert mich? Wohin möchte ich mich entwickeln?) und zentralen Angeboten gesetzt. Zentrale Angebote sind ausbaufähig, wurden aber schon erweitert (PM, PsyGBU, Präventionsmanager). Die mitarbeiterinitiierten Optionen werden in regelmäßigen 1:1 Gesprächen mit der Führungskraft gemeinsam besprochen und es wird versucht die bestmögliche Lösung zu finden.