68 Bewertungen von Mitarbeiter:innenkununu Prüfprozess
kununu Prüfprozess
68 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,7 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.


kununu Prüfprozess
68 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,7 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Nichts
Alles
Er sollte mehr auf die Mitarbeiter hören
Das Motto ist… bist du gut dann bekommst du nichts
Bist du unter dem Durchschnitt bekommst du zwar auch nichts aber man erhöht dich (eventuell)
Zusammenarbeit, Gleitzeit, 35 Stunden Woche, Erstattung der Busfahrtkosten zur Berufsschule
Keine Azubi Ausflüge
Toxische, veraltete Führungskultur. Schlechtes Arbeitsklima. Interne Bürokratie à la „Adeptus Administratum“ aus Warhammer 40k.
Führungskultur und Miteinander verbessern.
Jeder arbeitet für sich und kaum jemand traut sich was zu sagen geschweige denn Fehler einzugestehen. Miese Stimmung.
Top down um jeden Preis. Aggressive Kommunikation, ungesund irgendwie.
Die Holding ist weit weg und es gibt kein Vertrauen in die Kommunikation.
?
Mittlerweile fast alles
Wieder wie Früher werden
- Regelmäßiges wertvolles Feedback von Mitarbeitenden unterschiedlicher Ebenen und Funktionen
- Freiheitsgrade bei der Umsetzung von der Masterarbeit
- Bereitschaft von Mitarbeitenden bei Umfragen und Workshops teilzunehmen in Rahmen der Masterarbeit
Das ansprechende Büro am Rhein und das Arbeitsumfeld in Konstanz motivieren sehr vor Ort zu arbeiten.
Flexible Arbeitszeiten
Hierarchie mit strenger Einhaltung wie vor 40 Jahren
Weiterbildungsmöglichkeit anbieten
Die intrinsische Motivation stetig Verbesserungen in kleinen Schritten herbeizuführen. Die Befähigung der Mitarbeiter in allen Bereichen des Unternehmens.
Der LEAN Gedanke wird von der GF und dem Führungskreis als Vorbild vorgelebt.
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Die LEAN Admin Aktivitäten sollten ausgebaut werden.
Es gibt nach wie vor viele Prozesse die mit viel Verschwendung behaftet sind. Dies betrifft alle Abteilungen.
In den einzelnen Abteilungen gibt es noch Verbesserungspotential im Hinblick
auf das Verständnis für S&OP Prozesse.
Dies sollte an der Basis der Mitarbeiter weiter ausgebaut werden.
Ich möchte speziell das Thema Wertschätzung und Vertrauen hervorheben.
Weltmarktführer der sich am Markt mit neuen Technologien beweisen muss
Vereinzelte Tage / mobiles Arbeiten möglich / bei dringenden Terminen - speziell Familie oder Handwerker - gab es nie Probleme.
Wer hier anpacken möchte, Leistungsbereitschaft und Einsatzwille zeigt, wird mit diversen Schulung & Weiterbildungen gezielt persönlich weiterentwickelt. Angebot Schulungen Leadership-Kompetenzen werden aktuell ausgebaut.
Co2 Fußabdruck wird immer wichtiger - auch für die Endkunden.
- Invest PV Anlage & neue Hallen
- Umbau Flotte E-Autos
- Energieeffiziente Produktion & Montage
Super Kollegen, tolles Team, offen und ehrliche Kommunikation
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Ich habe sehr viel von Ihnen gelernt.
An dieser Stelle ein großes Dankeschön an meinen direkten Vorgesetzten und auch die Geschäftsführung.
Man bekommt alles was man braucht und in guten Zeiten auch mehr.
Regelmäßige Informationen zur aktuellen Marktlage und der Unternehmensausrichtung über Town Hall Meetings
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Herausfordernde Tätigkeiten / LEAN Transformation in allen Bereichen des Unternehmens / Mitarbeiterentwicklung / Aufbau EK Organisation & Optimierung der Supply Chain.
Das Gesamt-Paket (auch in herausfordernden Zeiten!) Trotz wirtschaftlich herausfordernden Zeiten versucht das Unternehmen mit allen Mitteln das Stammpersonal zu halten. Man kann für alle Themen einen Sparringspartner finden.
Manche Mitarbeiter, welche sich mit dem stetigen Wandel schwer tun, könnten etwas überfordert werden.
Oftmals ist die Erwartungshaltung der Kollegen sehr hoch, so dass der Eindruck entsteht "Fehler sind nicht erlaubt". Dies kann subjektiv so empfunden werden. Kommunikation und gemeinsame Lösungsansätze helfen hier.
Durch das tägliche Shop-Floor-Management könnte der Eindruck der Kontrolle entstehen, hier muss regelmäßig erklärt werden für was das Shop-Floor-Management notwendig ist.
In der Regel werden Herausforderungen gemeinsam bewältigt. Es gibt an vielen Stellen Unterstützung wenn man diese sucht.
Intern kann man sich in Lean-Themen inkl. Zertifizierungen weiterbilden. Ebenfalls gibt es intern immer wieder Regelmäßig Schulungen zu Themen wie Projektmanagement oder Kommunikation.
Förderung Job-Rat, Wellpass, Mülltrennung, etc...
Der Kollegenzusammenhalt ist leider oftmals davon Abhängig, wie es gerade läuft. Im Großen und Ganzen unterstützen sich die Kollegen innerhalb der Abteilungen und geben mit Ihren Erfahrungen Hilfestellungen. Es muss weiter das Unternehmerische und Abteilungsübergreifende "Denken" angestrebt werden. Oftmals hilft es durch Job-Rotation die Blickwinkel anderer Abteilungen besser zu verstehen.
Einige Büros sind groß und laut. Ebenfalls wird es im Sommer oftmals sehr warm. Wenn die Möglichkeit besteht, wird Investiert um die Situation zu verbessern. Das gilt auch für die Produktionsbereiche.
Durch das tägliche SFM haben Mitarbeiter jeden Tage die Chance Themen anzusprechen. Es kann konstruktiv diskutiert werden. Ebenfalls werden Ziele transparent dargestellt und man sieht wo man Tag für Tag steht. Dies hilft den Tagesablauf zu gestalten. Vorsicht ist geboten, dass der Ablauf nicht zu monoton wird.
Es werden viele spannende Aufgaben geboten. Man hat ebenfalls die Möglichkeit, sich intern in Lean-Themen weiterzubilden. Es gibt viele Möglichkeiten sich zu beweisen und neue Tätigkeiten und Fähigkeiten zu erlernen, man muss nur wollen! Darüber hinaus kann jeder Mitarbeiter Projekte einbringen und auch an diesen aktiv teilnehmen.
Flexible Arbeitszeiten für alle Mitarbeiter, um so eine sichere Work-Life-Balance zu schaffen.
Weiterbildungswünsche werden wahrgenommen und unterstützt.
Kollegenzusammenhalt wird bei der Firma motan sehr groß geschrieben.
Die Kommunikation und Information wird auf jeder Ebene rollierend, sowie kurzzyklisch gehandhabt (Town Hall Meeting, außerordentliche Mitarbeiterinformationen, tägliche Shopfloor Levels)
So verdient kununu Geld.