Führungslos in die Krise - Motortech verspielt sein Potenzial - eine erneute Mitarbeiterumfrage -
Gut am Arbeitgeber finde ich
nichts
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Alles - siehe oben.
Verbesserungsvorschläge
Die Führungsstruktur bei Motortech bedarf dringend einer Überarbeitung. Die Bereichsleiter sowie die HR-Abteilung benötigen fachliche Unterstützung, um ihre Aufgaben kompetent wahrzunehmen. Führung entsteht nicht durch horizontale Beförderungen oder durch die Teilnahme an alkoholischen Exzessen. Der Wettbewerb des "Tagesvollsten" geht konsequent an eine Führungskraft, die im Unternehmen/Umland bereits belächelt wird und durch ihr Verhalten nicht zu einem respektvollen Umgang im Unternehmen beiträgt. Ein professionelleres Führungsverhalten ist notwendig, um das Unternehmen langfristig zu stabilisieren.
Zudem müssen die Ergebnisse vergangener Mitarbeiterumfragen ernst genommen und transparent behandelt werden. Eine erneute Umfrage sollte durchgeführt werden, um klare Missstände zu benennen, ohne dass diese im Nachhinein von den Bereichsleitern verwässert werden.
Ein weiteres dringend notwendiges Thema ist das Fehlverhalten auf Firmenveranstaltungen. Alkoholische Exzesse und obszöne Szenen, besonders unter Führungskräften, sind untragbar und sollten klare Konsequenzen nach sich ziehen. Solche Vorfälle untergraben das Vertrauen der Mitarbeitenden und schädigen das Unternehmensimage. Kürzlich fühlte sich ebenfalls eine weitere Mitarbeiterin animiert den Führungskräften zu folgen. Tolle Vorbilder...........
Zudem ist es entscheidend, Fachkräfte gezielt zu fördern und langfristig im Unternehmen zu halten. Der Trend, gute Mitarbeiter zu verlieren, muss gestoppt werden, da die besten Talente sonst das sinkende Schiff verlassen.
Motortech besitzt großes Potenzial, das jedoch nicht ausgeschöpft wird, solange die zweite Führungsebene weiterhin ineffizient arbeitet. Wenn sich die Strukturen nicht Ändern, wird das Unternehmen auf lange Sicht nicht in der Lage sein, sein volles Potenzial zu entfalten.
Arbeitsatmosphäre
Die Stimmung im Unternehmen ist stark durch Frustration und Unsicherheit geprägt.
Viele engagierte Mitarbeitende fühlen sich nicht gehört, da die zweite Führungsebene (Bereichsleiter) weder als Vorbild fungiert noch über die notwendige Qualifikation verfügt.
Kollegenzusammenhalt
Viele Mitarbeitende versuchen das Beste aus der Situation zu machen, aber die hohe Fluktuation sorgt für Unsicherheit. Die besten Kräfte verlassen das Unternehmen, was den Zusammenhalt weiter schwächt.
Work-Life-Balance
Arbeitszeiten sind grundsätzlich okay, aber die fehlende Wertschätzung und Perspektive machen die Balance schwer. Motivation leidet, weil Verbesserungen ignoriert werden.
Vorgesetztenverhalten
Sehr schwach. Bereichsleiter Übernehmen keine Verantwortung, sind keine Vorbilder und ignorieren Probleme. Die Personalabteilung besteht aus drei Personen, von denen zwei Führungskräfte (allerdings nicht ausgebildet) sind ein klares Zeichen für fehlende Professionalität in HR. Fehlverhalten von Führungskräften wird toleriert.
Interessante Aufgaben
Es gibt Potenzial für spannende Aufgaben, aber durch schlechte Führung bleibt vieles ungenutzt. Die tägliche Arbeit wird durch Chaos und fehlende Struktur erschwert.
Gleichberechtigung
Schwer zu beurteilen, aber problematische Strukturen in der Führung lassen Zweifel aufkommen, ob alle fair behandelt werden.
Umgang mit älteren Kollegen
Kein spezifischer negativer Punkt, aber keine gezielte Förderung oder Wertschätzung erfahrener Mitarbeitender.
Arbeitsbedingungen
Die Arbeitsbedingungen sind enttäuschend. Es mangelt an klaren Strukturen, die Führung ist unprofessionell und die Arbeitsbelastung hoch. Sozialbewusstsein ist praktisch nicht vorhanden. Mitarbeiter werden kaum unterstützt, und es fehlt an Maßnahmen für Gleichberechtigung und Wohlbefinden.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Das Umweltbewusstsein bei Motortech lässt stark zu wünsche übrig. Es fehlen nachhaltige Initiativen und konkrete Maßnahmen, um den ökologischen Fußabdruck zu reduzieren.
Gehalt/Benefits
Das Gehalt ist branchenüblich, aber im Vergleich zu den gebotenen Arbeitsbedingungen nicht attraktiv genug, um qualifizierte Fachkräfte zu halten oder neue zu gewinnen.
Die Bereichsleiter sind für ihre Qualifikation überbezahlt, weil sie keine Fachkräfte sind und sich aber gerne mit den branchenüblichen Gehältern messen. Hier an der Stelle hinkt der Vergleich und muss nach Ausbildungsstand reduziert werden. Vorschlag Minus -25% bis -40% halte ich für angemessen.
Karriere/Weiterbildung
Es gibt kaum echte Förderung. Führungskräfte sind nicht ausgebildet und es fehlt an strukturierten Weiterbildungsmaßnahmen. Fachkräfte verlassen das Unternehmen, weil sie keine Entwicklungsmöglichkeiten sehen.