Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 30 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Mynaric die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 44 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
30 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
Work-Life BalanceModern
FührungTraditionell
Umgang miteinanderTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Auf den ersten Blick einfach und direkt, handelt es sich jedoch nur um einseitige Diplomatie, die natürlich nicht zu einer einfachen und schnellen Lösung eventueller Probleme und schon gar nicht zu einer operativen Synergie führt. Außer natürlich, wenn es darum geht, ein einfaches Routineverfahren zu erledigen.
Das gibt es nicht: Das Ziel der Mitarbeiter, die resigniert im Unternehmen bleiben, ist es, die Dinge laufen zu lassen, ohne synergetische Initiativen zu ergreifen. Und vor allem gibt es keine Formel „Alle für einen und einer für alle“, denn im Falle eines Bedarfs wird der Einzelne allein mit dem Problem zurückgelassen.
Wer sich nie beschwert und sich bei Vorgesetzten einschmeichelt, wird oft als Akteur benutzt, um Racheakte gegen diejenigen zu verüben, die ins Visier genommen werden. Alles funktioniert wie ein einziges Gehirn, wie beim Dunning-Kruger-Syndrom, und nicht wie ein Team von Mitarbeitern, die nach gesunden Prinzipien gleich denken.
Nur flexible Arbeitszeiten (wie übrigens in jedem anderen Unternehmen auch) können zu einer besseren Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben beitragen.
Das Management zögert nicht, in private Angelegenheiten einzugreifen, wenn schmutzige Tricks aus Seifenopern angewendet werden müssen, um einen Mitarbeiter zu entlassen oder ihn so zu zermürben, dass er selbst kündigt.
Je nach Situation wechseln sie von vorgetäuschter Herzlichkeit und Wohlwollen zu diktatorischem Verhalten und zeigen sogar Abneigung und Distanziertheit. Ein vertikales, militärisch geprägtes System, das jedoch weder Autorität noch Gründe für Wertschätzung vermittelt, sondern nur Antipathie hervorruft.
Führungskräfte und langjährige Mitarbeiter verschwenden Zeit damit, im internen Chat miteinander zu scherzen, aber wenn ein Untergebener sich an dieser Herzlichkeit beteiligt, wird er sofort ins Visier genommen.
Routinemäßige technische Vorgänge, das Ziel dessen, was man erreicht, wird nicht angegeben, und daher gibt es außer der persönlichen Leidenschaft, etwas zu erreichen, weder Anreize noch Motivationen.
Es scheint Entspannung, Ruhe und Herzlichkeit zu geben, aber das ist nur Fassade, hinter der sich Unbehagen, Konflikte und emotionale Spannungen verbergen.