Ihr Unternehmen?
kununu Prüfprozess
2 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,8 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
2 dieser Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihrer Bewertung weiterempfohlen.
Die flachen Hierarchien und das kollegiale Verhältnis auch zu den Vorgesetzten sind ein Plus. Genauso, dass man jederzeit Kollegen um Hikfe bitten kann und diese auch sofort bekommt.
An den verschiedenen Standorten gibt es diverse technische Probleme, die leider nur sehr schleppend behoben werden, weil die Zuständigkeiten oftmals nicht geklärt sind.
Eine Austattung der Standorte mit Laptops und tablets sowie höhenverstellbaren Tischen wäre wünschenswert. Es sollte auch über Gratifikationen zu Weihnachten und zum Urlaub nachgedacht werden
Ruhiger Umgang mit allen Mitarbeitern
Bei Kunden, die uns kennen haben wir einen guten Ruf.
Da geht auf jeden Fall mehr als nur kostenfreie Getrönke
Momentan noch wenig Möglichkeiten, da es erst 7 Standorte deutschlandweit gibt und die Positionen besetzt sind.
Teilweise noch hoher Papierverbrauch
Sehr freundschaftliches Miteinander unter den Kollegen, egal ob Kundenberater oder Standortleiter.
Auch hier gibt es keine Unterschiede. Die älteren Kollegen gehören genauso dazu wie die jüngeren.
Begegnung auf Augenhöhe. Aber manchmal ist es eben nötig, Chef zu sein.
Gute Büroausstattung, aber die klimatischen Bedingungen im Büro sind noch verbesserungswürdig. Da es keine Laptops gibt ist kein homeoffice möglich.
In den meisten Fällen erhält man bei Fragen schnell eine Antwort, auch von den englischen Vorgesetzten.
Es gibt keine Unterschiede zwischen den Geschlechtern, der Herkunft oder anderem.
Durch die Vielfalt der Kunden gibt es jeden Tag neue Herausforderungen.
Leichte Arbeit mit fairem Gehalt (wenn man den Bonus mit zählt).
Größtenteils freundliche Mitarbeiter, wenig Hierachie
Keine Aufstiegschancen, aktuelle Standortleiter könnte man mit effizienterer Arbeit niemals ablösen egal wie sehr man sich rein hängt & wie sehr der Leiter es schleifen lässt, da das aktuelle Team oberste Priorität hat.
Hier müsste man ein paar Jahre auf neue Standorte warten.
-Standortleiter sollten Mitarbeiter erstmal zum Gespräch aufsuchen wenn etwas nicht passt.
-Standortleiter sollten respektvoller mit Mitarbeitern umgehen und als Vorbild fungieren. Hier kann ich leider öffentlich nicht auf Details eingehen.
-Standortleiter sollten fähig sein Mitarbeiter einzuarbeiten und anderen Mitarbeitern mit Problemen von anderen Standorten zeitnah helfen. (Hier fehlt Motivation und die richtige Setzung der Prioritäten.)
-Der Chef sollte fähig sein Kündigungsgründe detailliert aufzuzählen
-Der Chef sollte bei Unstimmigkeiten alle betreffende Personen befragen, eventuell alle Personen des betreffenden Standorts zusammen setzten und sich nicht nur auf die Meinung einer einzelnen Person verlassen.
-Ziele für einen Bonus sollten Standortbedingt weitaus besser angepasst werden.
-Arbeiten sollten einheitlicher eingehalten werden, nicht mal so, mal so, und hier & da mal eine Ausnahme ohne ersichtlichen Grund