Nach außen hin trendy, innen teils noch recht veraltet
Gut am Arbeitgeber finde ich
-Spannende, dynamische Branche
-Junges, dynamisches Unternehmen
-Teil der Otto Group
-Hohes Engagement der MA
-Engagierter Betriebsrat
-Zentrale Lage, gut mit öffentlichen Verkehrsmitteln erreichbar
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
...dass
-noch zu sehr in hierarchischen Strukturen gedacht und gearbeitet wird
- Leistung / Engagement / Erfolge zu wenig wertgeschätzt werden, ob bei den Führungskräften oder bei den MA
-viele MA, die wirklich etwas im Unternehmen bewegen, neue Ideen oder Verbesserungs-/Lösungsvorschläge einbringen wollen, nicht gehört werden - oder bewusst ausgebremst werden, indem sie nicht mehr in Themen eingebunden werden
-es kein Personal/Einheit gibt, das eine strukturierte Aufbau-/Ablauforganisation im Unternehmen aufsetzt und pflegt
-Vieles nicht zu Ende gebracht und von immer wieder neuen Projekten/Aufgaben abgelöst wird
-zu wenig Digitalisierung interner Prozesse /Abläufe vorhanden ist
Verbesserungsvorschläge
-Keine Gegenargumente/Rechtfertigungen mehr in Essay-Länge als Antwort auf kununu-Bewertungen; vielmehr Feedback annehmen, und wo notwendig, interne Maßnahmen für Verbesserungen einleiten (Feedbackkultur leben);
-Verbesserte Kommunikation nach innen und außen;
-Professionelle, deutlich ausgeweitete Begleitung der vielen Veränderungen bei myToys, um die MA mit auf die Reise nehmen zu können
-Stabiler HR- und IT-Bereich (in Bezug auf MA-Bindung) als wichtige Zahnräder im Unternehmen und für die Umsetzung der zahlreichen inhouse-Projekte;
-MA mehr in strategische Prozesse/Projekte/Entscheidungen miteinbeziehen + dazugehörige Transparenz ermöglichen;
-Eine Fehlerkultur im Unternehmen etablieren;
-Weniger aktionistische Entscheidungen & Handlungen, weniger Fokus auf quick wins, dafür Ausrichtung auf effizientes Arbeiten & nachhaltigen Unternehmenserfolg
Arbeitsatmosphäre
Teils hierachische Strukturen mit autoritärem Führungsstil (HR), teils moderner Führungsstil mit starkem Einbeziehen der MA (IT) - je nach Bereich, in dem man arbeitet; das Management an sich pflegt einen eher konservativen Führungsstil; insgesamt sehr hohe Fluktuation, insbesondere von Senior-MA. Dies führt zum einen zu Brain Drain und einer gewissen internen Instabilität und zum anderen zu Unsicherheiten & temporärer Mehrarbeit bei den MA
Image
myToys ist insbesondere bei Familien bekannt. Jedoch scheinen viele MA frustriert zu sein: Gehaltsfrage (s.o.), zu viele gleichzeitig laufende und nicht aufeinander abgestimmte /priorisierte Projekte im Unternehmen; fehlende klare Unternehmensstrategie und was darauf wie einzahlt; hohe Fluktuation und damit Verlust von Kolleg*innen/Führungskräfte und dessen nach sich ziehenden Folgen für die verbleibenden MA; ein nicht-mitgenommen-werden-Gefühl bei den vielen laufenden internen Veränderungen
Work-Life-Balance
Hängt stark von der Mitarbeit in den zahlreichen inhouse-Projekten und dem Weggang von Kolleg*innen (temporäre Arbeitsübernahme) ab.
Karriere/Weiterbildung
Zugang zu virtuellen Lernplattformen ist vorhanden. Für Führungskräfte wird Schritt für Schritt das Weiterbildungsangebot ausgeweitet. Das Angebot/Genehmigung von fachlichen Weiterbildungen für Nicht-Führungskräfte kann noch deutlich ausgestaltet werden.
Gehalt/Benefits
Es gibt noch ein großes Ungleichgewicht bei den Gehältern zwischen neuen und langjährigen MA, das derzeit aufgearbeitet wird. Es gibt MA-Einkaufsrabatte bei den einzelnen Brands, jedoch fehlen grundsätzliche Benefits wie betriebliche Altersvorsorge, etc.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Sozialbewusstsein: Es wird immer wieder zu Spendenaktionen für sozial Benachteiligte in unserer Gesellschaft aufgerufen, an denen sich auch myToys selbst beteiligt.
Umweltbewusstsein: Es gibt einen abschließbaren Fahrradraum; hinsichtlich internem Umweltmanagement ist noch sehr viel Luft nach oben
Kollegenzusammenhalt
HR: Teambuilding, auch abteilungsübergreifend, kommt nur schleppend voran; Zusammenarbeit der HR-Abteilungen untereinander schwach bis gar nicht vorhanden; durch hohe Fluktuation, v.a. von Senior-Kolleg*innen, viel Brain drain. Abteilungsübergreifende Arbeitsgruppen zu HR-relevanten Themen sind nicht vorhanden; HR-Strategie-Workshops oder HR-Jahresplanung finden nur auf Führungskräfte-Ebene statt, ohne die Fachexpertise der MA einzubinden.
Umgang mit älteren Kollegen
Es gibt kaum ältere Kolleg*innen, von daher schwer zu sagen.
Vorgesetztenverhalten
HR: Hoher Führungskräfte-Wechsel im HR-Bereich, der zu einer starken Destabilisierung des ganzen HR-Bereichs führte. Noch sehr hierarchisch denkend und autoritär handelnd. Ideen und Lösungsvorschläge von MA sind nur sehr eingeschränkt willkommen.
Arbeitsbedingungen
Große, helle Büroräume; Family Office; mobiles Arbeiten möglich; das Einrichten des Home Office wird jedoch dem MA überlassen; schleppende Digitalisierung von Prozessen / Dokumenten; fehlendes strukturiertes Wissensmanagement
Kommunikation
Es fehlt an guter, transparenter und strukturierter interner&externer Unternehmenskommunikation, mit up to date Kommunikationsformaten/Kommunikationssprache
Gleichberechtigung
Eine Ungleichbehandlung von Frauen habe ich nicht erlebt.
Interessante Aufgaben
Abwechslungsreiche Tätigkeiten, interessante Aufgaben; doch wird man dabei häufig ins kalte Wasser gestoßen. Zeit für gute Einarbeitung und um jemanden thematisch abzuholen, fehlt meist