Schuster bleib bei deinen Leisten...
Gut am Arbeitgeber finde ich
Ein Familienunternehmen das in der Branche sehr erfolgreich ist. Der Inhaber ist noch nah an seinen Mitarbeitern dran. Langjährige Mitarbeiter, die gemeinsam das Unternehmen aufgebaut haben. Familiäres Miteinander zumindest an einem Standort. Familienfeste und gemeinsame Unternehmungen.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Durchschleifen von Low-Performern. Falsch besetzte Führungspositionen. Besserwisserei und unverständliche Visionen. Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter gar nicht kennen und verstehen, weil sie nur reden und nicht zuhören. Das Dingsbums-Tool was Niemand braucht. Zu viel Raum für Buschfunk. Kommunikation über drei Ecken. Lästern von Führungskräften. Unverständliche Visionen, Ziele und falsche Versprechungen. Verheizen von neuen Mitarbeitern aufgrund mangelnden kommunikativen Fähigkeiten.
Verbesserungsvorschläge
Bewerbungsprozess dauert viel zu Lange. Drei Vorstellungsrunden sind zu lang. Wer sich nach der ersten Runde nicht sicher ist, ist es auch nach der dritten Runde nicht. Ratschläge von Mitarbeitern, die ihren Beruf verstehen, einfach mal annehmen. Berufserfahrung schlägt Besserwisserei. Einigkeit und geschlossenes Auftreten von Führungskräften. Tratschen weglassen. Trennung von Low-Performern. Geduld, denn Dinge die 20 Jahre nicht verändert, oder gelöst wurden, werden nicht in einem halben Jahr verändert. Weniger reden, mehr zuhören. Vertrauen gegenüber seinen Mitarbeitern.
Arbeitsatmosphäre
An den zwei Standorten komplett unterschiedlich. Am moderneren Standort war die Atmosphäre stark vergiftet und mit einigen bösartigen Mitarbeitern besetzt. Sie verstanden ihren Job, aber nicht den vernünftigen zwischenmenschlichen Umgang. Ich sollte dann Feuerwehrmann spielen und für "Ordnung" sorgen. Meine "Methode", die ich als psychologischen Ansatz nutzen wollte, wurde von meinem Vorgesetzten in Frage gestellt. Er selbst hatte aber keinen sinnvollen Ansatz. Ihm fehlen einfach Erfahrung, Feingefühl und Weitblick, was auf seine mangelnde Reife zurückzuführen ist. Am Hauptstandort war die Stimmung deutlich herzlicher. Die Kollegen hatten sich immer darum bemüht, beide Standorte als großes Ganzes zu sehen. Die Führungsetage mochte es lieber, wenn die Mitarbeiter zwischen den Pausen nicht miteinander reden. Erfahrungsaustausch wurde sofort als tratschen angesehen. Direkt angesprochen hat es aber Niemand. Das sollte ich auch bearbeiten. Themen, die 20 Jahre nicht in Angriff genommen wurden, sollten plötzlich in 6 Monaten gelöst werden. Jedoch wurde jeder Ansatz von mir in Frage gestellt. Man wollte Veränderung ohne sich zu verändern.
Image
Image des Unternehmens in der Branche ist Top und die Produkte sind High Level. Innerbetrieblich brodelt es hinter der scheinbar netten Fassade. Merkwürdige Personalentscheidungen haben viele Mitarbeiter verunsichert. Veränderungen sind wichtig, sie sollten aber so kommuniziert und gelebt werden, dass alle Mitarbeiter abgeholt sind und die Richtung klar ist. Die Führungsetage muss sich in den Entscheidungen einig sein und geschlossen auftreten. Nicht mit zweierlei Maß messen und die Laber-Lieblinge besser behandeln als Mitarbeiter, die fleißig sind und jahrelang den Weg des Erfolgs mitgegangen sind
Work-Life-Balance
Mobiles Arbeiten ist zwar möglich, aber man vertraut seinen Mitarbeitern nicht. An diesen Tagen wird noch genauer hingesehen, was gemacht wurde und das Eintragen ins Zauber-Fancy-Tool war unverzichtbar.
Karriere/Weiterbildung
Nur Onlineschulungen, da jede Weiterbildungsmaßnahme in Frage gestellt wurde. Pauschal wurde Nutzlosigkeit unterstellt. Karriere machen nur die, die sich schon als Azubi für etwas ganz besonderes gehalten haben. Mit Fantasie, Geschwafel und Gelaber in den Chefsessel. Plötzlich ein Hemd tragen verändert nicht die Persönlichkeit, sondern blendet nur seinen Gegenüber.
Gehalt/Benefits
Für ein Familienunternehmen typisch. Der Markt zahlt mehr. Man wollte zwar irgendwie (aus einer Laber-Monolog-Idee) sowas ähnliches wie ein Tarif einführen. An der Komplexität eines Tarifes und dem mangelndem Wissen wird daraus wahrscheinlich nie etwas. Die Laber-Fancy-pseudoproduktiven Mitarbeiter haben sich zumindest einen Tesla erbettelt.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Nicht zu beurteilen... zu wenig Berührungspunkte.
Kollegenzusammenhalt
Wie bereits unter Atmosphäre beschrieben, zweigeteilt. Zudem wurden neue Mitarbeiter, ohne nennenswerten Mehrwert, als Wunderwaffe der Kommunikation und Fortschritt verkauft. In Wahrheit hat man sich einen weiteren Laber-Hannes ins Boot geholt. Noch mehr Unruhe und Verwirrung im Team. Falsche Kommunikation und persönliche Profilierung stehen da ganz oben.
Umgang mit älteren Kollegen
Da das Durchschnittsalter bei 35 Jahren liegt, ist das schwer zu beurteilen. In der Führungsetage sitzt aber ein ehemaliger Azubi, der weder Empathie noch Weitblick besitzt. Methodik und Didaktik sind ihm völlig fremd. Mit Gelaber, Monologen, Fantasien (auch Visionen genannt) und Zauber-Überwachungs-Tool gewinnt man nur beim Inhaber einen Blumentopf.
Vorgesetztenverhalten
Weit weg von einer Führungskraft. Aufgrund des Alters und daraus resultierender mangelnder Erfahrung, ist diese Besetzung komplett fehlgeschlagen. Niemand tut etwas dagegen. Es wird einfach so weiter gemacht, obwohl die Kompetenz hinter vorgehaltener Hand in Frage gestellt wird. Kein Feingefühl, keine Taktgefühl, keine kommunikativen Fähigkeiten. Stundenlange Monologe und Erwartungen, die Niemand erfüllen kann und will. Unsortierte Gedanken, die ungefiltert kommuniziert wurden, führten dazu, dass Niemand verstanden hat, was das eigentliche Ziel sein sollte. Verwirrung stiften und dann nicht verstehen, warum kein Mitarbeiter die geforderten Ziele erfüllen kann. Letztendlich nimmt keiner diesen Vorgesetzten ernst. Stattdessen bekam er Koseworte und Spitznamen. Toleriert wird er trotzdem. Es wäre ratsam, dass er sich mal reflektiert und hinterfragt.
Arbeitsbedingungen
Moderner Arbeitsplatz, moderne IT und ein Firmenwagen haben das Arbeiten an zwei Standorten sehr erleichtert. Vorgesetzter als Arbeitsbedingung eher hinderlich. Gründe sind ausführlich beschrieben.
Kommunikation
Viel zu viel sinnloses Gelaber. Gerede ohne Inhalt. Es wurde immer geredet, ohne etwas zu sagen. Nervige Meetings ohne Ergebnisse und Erkenntnisse. Alle Vorschläge wurden abgeblockt und später dann doch als eigene Idee "weiter verkauft". Visionen, Ideen und Spinnereien waren das Lieblingskommunikationsmittel. Ein 25 Jahre altes Unternehmen, was super aufgestellt ist, sollte innerhalb kürzester Zeit auf links gedreht werden, um sich modern aufzustellen. Das Unternehmen ist nie über einen Start Up Charakter hinaus gekommen. Top Produkte, Top Mitarbeiter. Falsch besetzte Entscheider haben viel Unruhe gebracht. Dann gibt es noch dieses Zauber-Super-Duper-Fancy-Tool, mit dem alles viel besser und leichter werden soll. In Wahrheit ist das Pflegen dieses Tools umständlich, unübersichtlich und reine Zeitverschwendung. Es ist letztendlich ein reines Kontrollwerkzeug ist. Man konnte damit nämlich gut schauen, ob auch Alle recht fleißig sind und ihre Aufgaben abarbeiten.
Gleichberechtigung
schwer zu sagen, der Focus lag eher bei Low-Performern, die mit Geschwafel immer wieder die Vorgesetzten beeindruckten. Wirklich gute Mitarbeiter werden einfach nicht gesehen und schon gar nicht gefördert. Sie werden das Unternehmen früher, oder später verlassen.
Interessante Aufgaben
Kommunikations-Überwachungs-Erinnerungs-Verwirrungs- Mehraufwands-Sinnlos-Tool, was eigentlich Niemand wirklich nutzt, waren oberste Priorität (eigentlich auch die Einzige).