Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 15 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Neschen Coating die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 30 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
15 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
FührungTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Flexible Arbeitszeiten für MA der Verwaltung und "kurze" Freitage.
Der war einmal sehr gut, aber bröckelt. Es gibt mittlerweile eine sehr hohe Fluktuation - bei Sachbearbeitern und Führungspersonal, sowie bei neuen und langjährigen Mitarbeitern. Abteilungsleiter müssen sich vom Mutterkonzern (auf teils katastrophale Weise) mikromanagen lassen. Entsprechend schlecht ist auch dort die Stimmung.
Die GF kommuniziert nicht mit der Belegschaft und informiert sie nicht über zukünftige Pläne und Strategien.
Es gab zudem, trotz Ankündigung, keine Feedback-Gespräche zwischen Abteilungsleitern und der GF.
Die Belegschaft wird über die strategische Ausrichtung nicht informiert. Die GF kommuniziert leider so gut wie gar nicht mit den Mitarbeitern. Es scheint so, als misstraue man sich gegenseitig.
Leider viel zu viel Mikromanagement von oben. Es ist offensichtlich, dass man die Mitarbeitern der Verwaltung nicht mehr haben möchte und sie bereits jetzt bzw. kurz- bis mittelfristig für überflüssige Kostenfaktoren hält.
Vertrieb, Einkauf etc. wird man zukünftig auf die Konzernzentrale übertragen. Das ist für jeden ziemlich offensichtlich.
Das Produktportfolio stirbt aufgrund der Digitalisierung. Es gibt für die Zukunft keine Ideen und mittel- bzw. langfristige Strategien.
In der Verwaltung geht man davon aus, dass Neschen in einen reinen Produktionsstandort des Mutterkonzerns ATP umgewandelt wird.