nexnet 

GmbH

Bewertung

Liebe/r Kolleg/In,

vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, um der nexnet hier eine Bewertung zu geben und uns als Arbeitgeber weiterzuempfehlen.

Es freut uns, dass du eine Reihe von Punkten würdigst, so zum Beispiel die Arbeitsatmosphäre, den Umgang unter den KollegInnen, die Arbeitsbedingungen sowie die Flexibilität der Arbeitszeiten als auch den Inhalt der Aufgaben. Auch unser Umgang mit der aktuell besonderen Situation, die uns alle vor neue Herausforderungen stellt, wurde von dir positiv aufgefasst.

Schade, dass du die Bereiche Gehalt/Sozialleistungen, Image, Karriere/Weiterbildung und Umwelt-/Sozialbewusstsein als negativ empfindest. Gerne gehen wir auf die einzelnen Aspekte in deiner Bewertung ein.

Du schreibst, dass es keine Optionen für Gehaltsverhandlungen gibt. Klar könnten Gehälter immer gerne möglichst weit oben sein. Wir prüfen regelmäßig, wie unsere Gehaltsstruktur sich im Wettbewerb behauptet und bieten viele freiwillige Leistungen und Benefits an.

Dass Potenziale wenig gefördert werden, können wir nicht ganz nachvollziehen. Im Rahmen interner Workshops findet ein Austausch und Lernen von KollegInnen für KollegInnen statt. Jeder Mitarbeiter hat zudem den Freiraum sich in verschiedenste Themen und Projekte einzubringen und dadurch seine Kompetenzen und Potenziale auszubauen. Weiterbildung wird gefördert, so kann jeder Mitarbeiter eigenverantwortlich passende Schulungen bei seinem Teamleiter vorschlagen. Das jährliche Feedbackgespräch bietet hierfür zum Beispiel den Rahmen. Wir möchten dir den Tipp geben, dich diesbezüglich an deine direkte Führungskraft zu wenden, um gemeinsam deinen individuellen Entwicklungsweg abzustimmen.

Grundsätzlich sind wir immer daran interessiert, Abläufe und Prozesse zu optimieren. Wir können nur besser werden, wenn wir genau wissen, welche konkreten Punkte dir nicht gefallen. Daher würden wir uns über dein detaillierteres Feedback bezüglich der uneinigen Prozesse und unklaren Informationen freuen.

Wenn du noch konkretes Verbesserungspotenzial in der Kategorien "Image" und "Umwelt-/Sozialbewusstsein" hast, dann komm doch gerne auf uns zu.

Du schlägst zum einen vor, das die MitarbeiterInnen besser geführt und inspiriert werden könnten und dass es für die Teamleiter Schulungen geben sollte. Das Thema Führung und Vorgesetztenverhalten ist ein Kernthema in unserem Unternehmen, an dem wir kontinuierlich arbeiten und das wir sehr ernst nehmen. Alle Führungskräfte werden bei uns mit Bedacht ausgewählt und erhalten entsprechende Schulungen zur Führung ihrer MitarbeiterInnen. Auch unterstützen wir unsere Führungskräfte bei individuellen Herausforderungen. Wir legen großen Wert darauf, dass sich unsere MitarbeiterInnen wohlfühlen. Um dich in deiner konkreten Situation besser unterstützen zu können, wende Dich bitte vertrauensvoll an die Personalabteilung oder den Betriebsrat.

Zum anderen schlägst du die Trennung von fachlicher Verantwortung und Teamverantwortung vor. Um diesem Thema beizukommen, haben wir uns entschieden Scrum und andere agile Verfahren einzuführen und dadurch andere Verantwortungsmodelle zu schaffen. So werden die Fähigkeiten in interdisziplinären Teams vereinigt und Funktionen auf Product Owner, Scrum Master oder auch das Entwicklungsteam verteilt. Bei agiler Entwicklung kommen wir nicht um eine Reorganisation der disziplinarischen Führung herum. Das ist ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess und wird sich noch ein wenig zurechtruckeln müssen.

Wir wünschen dir weiterhin viel Spaß bei deinen Aufgaben und hoffen, dass du bei uns viel lernen und erleben kannst.